简介：随着市场经济的发展,已被认定的高新技术企业存在税务风险,文章结合实际操作经验,就高新技术企业税务风险进行识别及防范,确保企业继续达到高新技术企业的标准并维持认定,提高企业的经济效益。

简介：新经济企业的三种跃迁机制为政府如何支持企业实现非线性成长提供了理论支撑。政府在努力营造创新创业生态,提高新经济企业数量与能级的同时,应把握企业在不同发展阶段的特征与跃迁成长规律、及其延伸出的不同需求,通过提供与梯度企业相适应的专业配套服务体系,更好地服务每一梯度相关企业。

简介：新经济企业的特征与三种跃迁机制为政府关注新经济企业的成长提供了一系列参考指标。除通用扶持政策外,政府针对处于不同阶段的新经济企业,应顺应企业发展阶段特征,选择不同的个性培育策略,促进新经济企业实现非线性成长。

简介：现今，虽然我国房地产企业对于经济发展的贡献作用越来越大，但是部分企业的财务管理中存在缺陷的地方还很多。比如重视核算而非管理等等，管理会计应该有的作用并没有发挥出来，为公司决策层提供数据依据和相应的管理技术方面不能发挥积极的作用。本文通过研究管理会计的问题，从而为房地产企业的发展中遇到的问题提出解决的方案，并对如何避免房地产企业中发生这些问题提出了自己的建议。

简介：女工组织是油田企业联系和凝聚女工的纽带,随着油田企业不断转型和改革的曰益深入,油田女工发挥了巨大的作用,但是女工组织建设和管理也出现了许多新的问题和挑战。本文简要分析了当前油田企业女工组织建设面临的问题,并且针对这些问题进一步探讨了应对策略。

简介：“今天的民营企业已经得到从最高领导到普通老百姓的认同。”3月5日晚，在《中国企业家》杂志社举办的“2018第二十期中国企业家两会沙龙”上，新希望集团董事长刘永好指出，中国经济能够取得今天的成就，民营企业家也做出了应有的贡献，这已经得到了各界的认同。

简介：根据前沿经济学的研究,在新经济时代数据和信息成为了最重要的生产要素。生产要素由劳动、资本、土地等物质性资源向数据、信息等虚拟资源转变,此类生产要素具有零边际成本,非耗损、易使用等特性,不仅能与传统生产要素相互作用相互补充,增加产出效率,还能作为独立生产要素进入到生产、消费等经济环节,促进创新和产岀效率。

简介：工业经济时代企业间呈现的是此消彼长的“零和游戏”竞争关系。1928年,约翰.冯.诺依曼创立了零和博弈理论:世界是一个封闭的系统,财富、资源、机遇都是有限的,企业自身资源的积累建立在获取对手的资源上,企业发展速度更多来源于在博弈中自身的收益,与对方企业的损失。“零和游戏”下企业关系为此消彼长,有赢家必有输家的竞争与对抗,参与博弈的各方在严格竞争下,一方的收益必然意味着另一方的损失。

简介：(2018年3月20日通过)第一章总则第一条本会的名称是上海国资企业思想政治工作研究会(上海国资企业文化促进会)。第二条本会依照《社会团体登记管理条例》的规定,是由本市国资系统热爱国有企业思想政治工作、企业文化建设理论研究的企业和单位自愿组成的学术性非营利社会团体法人。第三条本会的宗旨是以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、'三个代表'重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思

简介：财务内控管理体系的建设是国有企业发展的重要管理手段之一,本文在分析目前国有企业发展形势的基础上,指出建立财务内控管理体系的重要性,提出建立和完善财务内控管理体系的措施,力求为企业的发展需要提供有效的建议,提升国有企业对此问题的认识度,促进国有企业的良性发展。

简介：今天求职者的就业选择比历史上任何时候都多。换句话说，现在是求职者的买方市场。因此对于一家小企业，要想找到人才填补职位空缺，你必须别树一帜，通过企业文化来吸引人。

简介：我国现正处于经济结构转型阶段,人们感受到物价的飞涨比以前时期尤为深刻,经济发展的波动性影响也给一些企业发展带来了一定的阻碍作用,如市场的能源物资的价格波动最明显,在煤价的上升方面给很多大型的火力发电厂带来了十分明显的负担。文章对这种问题进行探讨,讨论以降低企业的成本以及相关的税费,提高企业资金的使用效率。企业通过税收筹划的方法合理构建企业的财务资金结构,使企业的资本运营效率会更高,成本会更低,这样充分说明企业的税收筹划占据了企业十分重要的地位。

简介：国有企业民主管理是构建和谐企业的一种现代的管理制度和管理方式,通过职工参与企业经济活动和管理活动,促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐。班组作为职工从事生产活动的最小组织和基本作业单位,班组民主管理水平直接反映了企业民主管理的实施情况。班组民主管理对于推进企业民主管理,畅通职工群众参与班组事务、向班组长提出意见和建议的渠道,充分调动职工积极性、主动性、创造性,不断提升班组管理水平,促进班组建设具有重要意义。

简介：随着经济全球化的不断发展,我国的企业经济也获得了空前的发展机会,同时企业所面临的挑战也不断增多。作为我国企业的重要组成部分,企业经济管理不仅关系着企业的经济效益,而且对企业的整体发展也具有重要意义。为了保证企业的健康快速发展,必须要与时俱进,在新形势下积极探索发展新思路,从企业经济管理方法的创新角度入手,不断完善企业内部管理体系,为企业今后的发展奠定基础。

简介：小微企业融资难、融资贵现象,是当前社会公众普遍关注的问题.本文从小微企业的界定标准及发展现状进行了详细阐述.同时,翔实地分析了小微企业融资的需求及融资过程中存在的问题.最后,对银行业支持小微企业顺利融资发展给予了中肯的建议和对策,以期为银行业支持小微企业发展的研究提供科学的理论依据.

简介：随着“营改增”的推广实施,对企业财务产生了很大的影响,本文针对“营改增”会计处理内容展开了详细介绍,并阐述了其对企业财务工作产生的影响。

简介：5月4日，适逢五四青年节，经省民委驻村工作队的联系，省慈善总会秘书长王瑛琦与爱心企业家哈尔滨市豪门视光总经理赵国良先生、健康坊黑龙江地区总监陈立柱先生、杜尔伯特大米网总裁杜林女士、省政府活力杂志社运营总监祝东等爱心人士来到杜尔伯特蒙古族自治县巴彦查干乡巴彦他拉小学开展捐资捐物助学活动。

简介：在新经济时代企业的非线性成长路线中,根据成长阶段、跃迁量级的不同,存在三种跃迁机制。第一是创业到瞪羚。创业企业要成长为瞪羚,就要勇于试错并敢于面对“死亡谷”,对快速变化的外部环境能够做出快速响应并抓住发展机会,努力找到适合自己的成功的商业模式、技术路线、发展战略,并懂得如何在竞合环境中最大限度发挥自身优势,最终实现持续高速成长。第二是创业/瞪羚到独角兽。

简介：在当前我国企业发展中,其内部控制体系的建设是促进企业长足发展的关键,要想在当前社会环境下更好的实现企业战略发展目标,就必须要对企业各项经营活动进行合理的分析与研究,制定完善的风险管理策略,建立合理的制度体系,这样才能更好的推动企业未来稳定发展。尤其是小型企业在当前社会经济不断发展中,更应重视内部控制体系的建设,从而更好的促进小型企业未来健康稳定的发展。

简介：在目前离休老干部整体进入高年龄、高发病的'双高期',而且具有不可逆转性的特殊时期,原先的老干部管理服务模式出现了不能适应或不能完全满足实际需求的情况,由此提出了一个老干部管理服务工作何去何从的问题。笔者结合岗位工作的实际,对'双高期'下如何开展老干部管理服务工作,提出一些探索性的思考。