简介：

简介：根据中国内部审计准则第1号—审计计划的描述,审计计划一般包括年度审计计划、项目审计计划和审计方案三个层次,其中审计方案是对具体审计项目的审计程序及其时间等所作出的详细安排。审计方案在审计计划体系中从属于年度审计计划和项目审计计划,处于＂基层＂地位,

简介：资本市场在一国经济发展中扮演着越来越重要的作甩而投资者保护程度是影响与促进资本市场发展最为重要的因素。投资者保护机制已由最初单纯对法律保护的强调，发展为对多种机制的综合开发利用，其中信息不对称问题是投资者保护机制实施效果的最大障碍。我国资本市场投资者保护体系是在政府主导下发展起来的，当前投资者保护已经成为我国资本市场立法与监管的核心价值取向，

简介：工业经济效益综合指数是目前综合衡量工业企业经济效益的一个重要指标。但这个指标考核效果如何呢?是否能客观、公正地评价一个工业企业的经济效益?本文拟对此指标进行探讨。

简介：创意产业是进入新经济时代以来文化、科技与经济相互融合的一种具有突破性的新业态。以创意产业集群为研究对象,运用组织生态学等相关学科知识,阐述创意产业集群生态系统的构成及特征。从组织生态视角总结影响创意产业集群形成的七大生态因子,剖析形成创意产业集群的几种机制,包括竞争机制、互利共生机制和寄生机制,并对每种机制的平衡条件进行分析,构建创意产业集群形成机制模型,在此基础上有针对性地提出构建适宜生态环境、重视内部企业互动、保持集群生态系统的动态稳定等方面的建议,对进一步促进创意产业集群的健康发展具有一定的借鉴意义。

简介：

简介：我国新会计制度中统一了财务报告的内容、格式和种类、其中反映企业在一定时期内资金的来源和用途，考核企业理财情况，说明和分析企业财务状况增减变化的财务状况变动表的作用显得尤为突出，它可以弥补资产负债表和损益表的不足。

简介：

简介：本文从政治权力属性分配和财产权利属性分配关系的角度出发，在辨析公共财政预算和国有资本经营预算关系的基础上。对围绕国有资本经营预算的编制主体产生的几个问题进行梳理。

简介：本文系统分析了传统营销费用预算方法，指出其存在的不足，进而提出了用柔性的、动态的，以及资源导向、竞争导向和市场导向相结合的思路考察营销费用预算。本文还详细论述了弹性预算法和滚动预算法在营销费用预算编制中的应用，建立了营销费用的预算调整机制。

简介：在新形势下，如何以科学发展观科学编制审计机关财政预算呢？笔者认为，必须：

简介：本文根据审计署的要求,对当前审计实施方案编制工作中存在的主要问题进行了总结和分析,并针对性地提出了解决的办法.

简介：预算制度改革的核心内容之一就是建立部门预算。

简介：

简介：新的合并财务报表会计准则及其《应用指南》，都只规定合并现金流量表的基本原则、一般要求和报表格式。作为合并现金流量表主要内容抵销分录的编制等．准则及其指南都未提及。本文以准则及其指南的规定为依据。结合具体会计实践，研究分析合并现金流量表的一般规则、合并前资料准备，特别是合并时抵销分录的编制。

简介：随着社会主义商品经济的深入发展，多种经济成份、多种经营形式并存在经济体制创造了多方位、多层次的收入，除部分收入纳入国家预算管理外，其中大部分分散在各地区、各部门、各单位，形成一块规模庞大的预算外资金。

简介：随着现代经济的高速发展，企业为了建立廉价的原料供应基地，开辟或扩大产品的销售市场，取得先进的技术工艺。开展多元化经营等，往往通过合并与合营的方式，成立大集团公司。在已经拥有了较活跃的证券市场的中国，上市公司的股票可以在金融证券市场中自由转让，通过股票的收购与让售，企业间的合并与合营可以更加顺利的进行，随着资本的国际流动，企业合并可以在本国甚至国际范围内进行，企业的合营与合并将成为非常普遍的现象。不仅

简介：近年来。部门预算编制作为当前财政改革的核心．正在全国各地逐步全面推行．有效地解决长期以来预算内外资金分管分治的弊病，提高了政府预算的完整性．优化了财政资源配置和资金使用效率。但在具体实践工作中．预算的编制上还存在一些问题，亟待进一步完善和改进。我们认为，其对策应是：

简介：<正>从六十年代开始,各国在会计准则中规定:集团公司除了编制母子公司的一般会计报表和合并会计报表外,还应编制分片财务报表。国际会计准则委员会也作了同样规定,而我国迄今尚未对此作出明确规定。笔者认为,我国集团公司也应编制分片财务报表。一、分片报表在我国采用的必要性我国企业管理体制改革的一个重要方面,就是打破条块分割,发展横向经济联合,形成许多跨地区、跨行业经营的企业集团或集团性

简介：编制财务预算是预算管理的首要环节．是预算管理工作的起点。预算编制的质量会直接影响预算的执行结果。因此。预算的编制应力求符合企业整体利益。有利于各部门之间的相互协调．适合预算执行单位的具体情况。而正确设计和选择财务预算编制模式是实现预算编制科学性、有效性和适用性的根本保证。企业如何从经营目标和发展战略出发．根据市场环境、组织机构、经营规模和管理模式。设定适宜的预算编制模式。为预算管理夯实基础．成为当前需要解决的一个重要课题．