简介:企业家与企业家精神"企业家"一词源于法文,最早是由法国经济学家萨伊提出.在1800年左右他曾说过:"企业家将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域."在英语中,Entrepreneur即企业家意为创建企业并担任经营管理职责的指挥者.当然,只有那些有创新思维并取得卓越业绩的企业经理才能称的上企业家.
简介:被北京出租司机经常咀嚼的.除了盒饭.还有电子商务。随便逮住一位师傅问问,他一定能拉长了音说:“Oh,电子商务啊”知道!不就那个什么吗……”
简介:企业的危机周期正在加速变短。从一家公司公开宣布收入下降、到开始展开财务调查、公司老板发布欺骗性言论、股市持续跌低、直至最后发生警报,企业下陷的速度从2000年的200天减到了2002年的100天甚至更短。公司从健康到病入膏肓,再到灭亡,总是越来越快。低迷与危机存乎一线,企业不进则退,不变则亡。
简介:2002年,健力宝的李经纬成为诸多落马的企业家之一。这位风光了整整18年的广东著名企业家的失败深具复杂性,但一种说法是,健力宝一度庞大的饮料帝国被投资十几个亿的健力宝大厦拖垮。1997~1998年,正是饮料业的扩张时期,健力宝本应投入资金打造营销新体系,以取得有利的竞争态势;但有关决
简介:
简介:摘要:电力系统是电气工程的重要内容,在施工方面具有较强的技术性、工作难度大且具有较高的危险系数,这对电气工程建设施工提出了更高的要求和挑战。因此,要保障电气工程建设质量,确保高质量的供电服务,相关施工单位必须予以充分重视,及时了解电力系统在电气施工期间存在的不足和问题,并采取有效措施予以处理和改进。同时,施工单位还需要加强对电力系统电气工程施工安全的重视,以保证工程项目安全、稳定地运行。
简介:摘要风险管理属于企业的核心管理之一。作为市场主体的企业而言,自始至终面对着各种各样的内外部风险。随着中国经济加快转型,高速度发展积累的一些问题和隐患逐渐凸显出来,实体经济面临越来越多风险和挑战。
简介:企业情商有别于个人情商,可通过学习和引导加以提高,它更多指向一种企业文化的隐性管理方式,是东方式人情管理的一种技巧化尝试。
简介:摘要本文主要是基于节能低碳的概念,研究节能电力市场设计的内容和设计方法。它还探讨了在设计过程中需要注意的一些关键性问题,并希望有助于其未来的发展。
简介:螳螂捕蝉,黄雀在后。近100年的历史表明,早期的市场领头羊鲜有能笑到最后的,只有极少数,会慢慢占领市场,成为真正的巨头公司。其实,大部分企业都在充当螳螂的角色,他们是先驱,也是其他公司的试水石。然而黄雀也不是那么好当的,它不仅需要一对天生会飞的翅膀,同时也要具备长期潜伏在螳螂身边的本事。
简介:以Internet为基础的电子商务就是企业利用计算机技术和网络通讯技术进行商务活动的方式。它为企业与企业之间(BtoB)、企业与消费者(BtoC)之间提供了一种新型的商务活动模式。基于Internet的企业网站作力企业进行电子商务活动的窗口,是实现这一梦想的基础。
简介:IT企业家们相遇之时的问候.已经“什么时候上市”变成了“什么时候海外上市”。这不能不视为中国企业国际化的一个标志。其实,海外融资,也没什么大不了.只不过要用英语去说服投资人。难怪那些融到资的IT企业,大多是“海龟派”。
简介:我国软件产业发展概况我国政府十分重视软件产业的战略地位,采取了各种措施大力推动软件产业的发展.近年来,我国软件产业呈现快速发展态势,年平均增长率保持在30%以上,缩小了与发达国家之间的差距.截止2003年,我国软件产业总额达到1600亿元,同比增长45%.同时在应用软件、行业软件和嵌入式软件等细分领域涌现出一批具有国际竞争力的软件产品,在系统软件、中间件软件和平台软件方面也取得了较大的突破.
简介:在高速发展的IT行业,新软件、新概念层出不穷,系统化信息化管理时代要求企业领导者寻找一种合理的、适合自己企业的、能提高资源配置效果的管理工作。EBP是一个与时俱进的产品,在现今的企业管理模式进程中它不一定是最好的管理软件,但它一定是最适合企业的。在激烈的竞争中,企业的目标更多的是需要发展、壮大,因此在企业发展中寻求新的、先进的管理方式,不断的壮大企业规模,企业领导者有必要及时掌握企业的运营情况,让信息化真正意义上做到信息的及时性,这就要求企业选择好的管理软件,通过ERP的实施来提升企业管理。
简介:适当、适时的政策支持与企业策略是促进我国彩电业再次腾飞的关键。
企业成长中的企业家精神
企业与企业之间的电子商务
企业如何自救
企业建高楼
企业文化——企业成长的灵魂:企业文化成就永达电子的今天
电力系统电气工程施工的问题及解决策略研究
企业文化——企业成长的灵魂:让企业文化伴着我们一同成长!
企业风险管理略谈
如何提高企业情商?
节能电力市场设计浅析
家电企业IT之路探幽
现代企业的黄雀哲学
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软件企业如何海外淘金
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ERP应用助企业提升管理
人才 软件企业脆弱的软肋
彩电新政与企业策略
打造“学习的企业文化”