简介：摘要本文通过原材料管理、技术管理、设备管理、营销管理、现代化信息管理等方面的论述，讲述在当下竞争激烈环境下的混凝土公司如何通过精细化的管理来保证质量，节约成本，提高公司的竞争力。

简介：摘要：社会的发展和进步提出对于供电服务的要求也逐步提升，业扩是供电服务中的重要工作环节，同时也是电力营销的重要工作内容，应用精细化管理方式有助于促进业扩工作服务质量的提升。本文通过对电力营销业扩精细化管理进行探讨，分析电力营销业扩应用精细化管理模式的重要意义、电力营销业扩精细化管理的基本前提、电力营销业扩的精细化管理模式应用，旨在促进电力营销现代化工作水平的提升，进而促进电力企业的持续发展。         关键词：电力营销；业扩；精细化管理

简介：<正>近一两年来,"精细化管理"的理念不断见诸于报刊,并为一些专家学者所称道,著名经济学家吴敬琏、著名企业家王石等知名人士,都提倡企业要走精细化之路。汪中求在《精细化管理》一书中,这样描述精细

简介：摘要我国电网变电设备当前的管理中存在着很多漏洞，如对设备检修时目的性不强，对变电设备的使用状态不了解，在对变电设备检修后没有尽兴合理地评估以及检修变电设备花费太高等现象，这些问题都在一定的程度上对电网的安全产生较大的影响。本文实现了以下几个过程的精细化管理发现变电设备的缺陷过程、处理变电设备的缺陷过程、评估变电设备的缺陷维修过程，尤其是在对变电设备的检查维修制定的精细化管理体系中，采用信息化管理模式，提高了对变电设备的管理效率，从而实现了对变电设备的实时监控和检测。

简介：摘要精细化管理是目前国有大中型企业讲的最多，做的最多工作。对一个企业而言，开展精细化管理，不是一个部门或一个专业搞好管理就算是成功了。真正的精细化管理是全面的、全方位的精与细，涵盖了企业方方面面的工作，当然也离不开企业的党群工作。本文就是从企业党群组织最直接的工作阐述了两个观点，供商榷。

简介：摘要基于公路建设和管理在我国国民经济发展中占据着举足轻重的作用，为此必须加强对公路档案的精细化管理，使其能够更好的用于公路的勘探、建设和管理，减少人力、物力和财力的投入和浪费。文章主要探索了公路档案精细化管理的重要性和意义，探讨科学做好公路档案的精细化管理的有效途径。

简介：摘要企业档案管理真实地记录了企业发展历程，是企业可持续发展和展开创新的重要信息资源。在企业经济效益的提高方面，企业档案管理尽管并不是直接影响因素，但在不知不觉中影响着企业的经济效益。所以，就企业的档案管理而言，必须将原有的管理思路和理念改变，做到系统化、精细化。从业务工作、服务利用等方面促进档案工作规划化、流程化发展，这样才能与时俱进，和企业发展需要相适应。

简介：摘要随着我国公路建设的不断发展，公路建设施管理水平也得到了相应进步。虽然如此，公路建设的施工进度及整体质量还是会受到多方面因素的影响，因此，进行公路工程施工精细化管理就显得尤为重要。只有在一定的时间和空间内进行有组织、有计划、有秩序的精细化施工管理，才能够有效保证公路建设的快速化和优质化，从而促进我国公路建设的发展。本文将结合笔者工作实际经验，从公路工程精细化管理重要性出发，从多个方面对公路工程精细化管理方法进行了相关探讨分析，以供参考。

简介：摘要电力行业作为国民经济发展的支柱，对社会经济发展和人们生活质量有着极大影响。近些年来，电力行业随着市场经济发展取得了巨大进步，但电力营销服务水平却止步不前，想要全面方位提高电力营销服务水平，就必须要贯彻精细化管理策略。基于此，本文重点探究电力营销服务存在的问题，进而提出精细化电力营销服务管理策略，旨在推动我国电力行业健康发展。

简介：本文在详细介绍新生仔猪生产现状及仔猪生理特点的基础上,提出新生仔猪的精细化管理要点,并依据科学理论很好地解释了新生仔猪护理操作上的一些常见误区,以帮助养猪场（户）更有效地提高新生仔猪活力,降低断奶前仔猪死亡率,提高猪场的生产成绩和经济效益。

简介：摘要：目前，我国建筑业快速发展，推动了国民经济水平的提高，现场施工管理工作涉及内容多、影响因素多，细化管理能够实现各方面合理管控。下面文章对建筑工程现场施工细化管理展开探讨。

简介：摘要：虽然创建三维模型包括建造建筑的大部分信息，设计师可以利用这种方法在任何阶段，时间评估方案业绩的科学，通过比较分析结果对调整方案和设计更有效的办法。虽然BIM技术在建筑设计阶段运行得特别好，但BIM能耗分析软件的快速开发确保了建筑设计阶段的能耗分析工作。

简介：摘要在社会经济持续增长下，人均物质生活水平显著提升，对于医疗服务提出了更高的要求。医院作为提供社会医疗服务的组织，新时期呈现良好的发展前景，作为医院与患者直接沟通的窗口，门诊药房管理工作水平高低将直接影响到医院的整体形象和竞争优势。传统的门诊药房管理方法较为单一、陈旧，通过管理细化，有助于改善传统门诊药房管理中的不足，提升工作成效，获得患者及其家属的信赖和支持。本文就此展开分析，提出有效对策来推动门诊药房的细化管理工作开展。

简介：摘 要：在我国建筑行业快速发展的今天，同时也需要面对巨大的竞争压力和市场挑战。企业要想实现长远发展，就必须寻找、探索一条适合自己的发展道路，企业要想增加自身的经济利益，降低工程施工成本，提高工程施工质量，那么就必须做好精细化管理。本文作者结合多年工作实践经验，主要就建筑工程精细化管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。　　

简介：摘要随着煤炭资源在国家经济发展中的利用，煤炭的开采深度不断增加，直接导致开采过程要面对更加复杂的地质条件，开采环境对煤矿中机电装备的质量和管理也提出了更高要求。为保证煤矿的高效安全生产，煤矿需要在更新采煤设备的同时不断完善煤矿机电设备精细化管理措施。本文对煤矿机电精细化管理进行了探讨。

简介：摘要本文主要对电网项目中的模块化变电站最初的组织生产、方案设计、设备调试、合同签订、现场联调等方面进行简单的介绍，对于在投入运行和销售以后的服务过程进行系统的调研，并且提出了精细化管理措施，为行业发展提供了可以借鉴的经验。

简介：摘要品牌形象是企业集团经营理念和文化精神的特征体现，服务质量品牌的创建，不仅是企业提高竞争实力的手段，更是企业追求卓越发展的有效途径?潞安矿业集团后勤服务大厅通过良好的服务理念与用户的情感需求建立紧密的联系，可以明确自身品牌力量与价值，获取用户情感认知的赞同。本文探讨企业后勤精细化管理的发展策略。

简介：摘要：物资采购是核算企业的采购成本，是企业的重要经济行为，也是企业的关键控制点与重要业务流程。在物资设备管理理念，物资成本的控制、物资的定额管理等现有的基础上，我们要高度、精细化管理物资。只有精细化管理物资，有助于更高一层的提高企业经营效率、安全保障、成本控制。

简介：针对高校科研经费管理存在的制度不规范、预算不科学、使用不合理、科研部门与财务部门关联不够、成本核算不严、资产流失严重、科研成果价值管理难、经费结余资金管理不完善、科研经费监督不力等问题,应通过建立健全科研经费管理制度,明确科研项目支出范围,确定经费的支出比例,细化科研经费财务科目,规范资产管理,加强全方位监管,加大法规宣传力度,来解决问题。

简介：摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。