简介:摘要随着现代电力市场的不断变化,如何优化电力企业资源,提高电力企业发电的使用效率,进而减少同期的线损,是提高供电部门的服务效率,改善营销管理水平的重点。但是传统的电力供售电过程中,大部分都是采用后付费,通过定期对电表进行抄表,然后再对电费进行收取。通过这种方式不仅给电力销售部门带来巨大的资金压力,也给电力的优化调度带来极大的不便。同时随着电力用户的不断增加,如采用传统的抄表方式,还会给供电部门带来巨大的工作量。对此,针对上述的情况,探讨和制定新的电力供售模式,成为供电部门研究和考虑的重点。本文则结合当前供电部门在供售同期工作中存在的问题,从市场服务和管理等角度,提出相应的对策。
简介:摘要电网作为国家的垄断企业,从“电老虎”以及人们所称呼的“电霸”看似强大,但是实质在经营过程中,风险无处不在。随着当今经济不断的发展,这些潜在的风险终究会显露出来。如何对这些风险有进一步的认识是电网企业急需要面对和学习的课题。本文主要阐述电力营销风险管理理论相关内容,分析风险所在,根据风险分析的所在提出有效措施,从而降低因风险发生而产生的利益损失。