简介：“水泥再涨下去，我们只好跳楼了”，浙江的许多中小建筑商人叫苦不迭。浙江水泥市场旺销已持续半年有余。浙江地区水泥旺销现象只是国内水泥市场的缩影，安徽、江苏等省水泥市场也是“牛气冲天”。

简介：<正>为了完善社会信用体系,促进社会和谐发展,打造汽配行业诚信形象,促进我国汽配企业共同参与诚信事业,树立我国汽配企业良好的信誉,由中国汽车汽配用品行业联合会、中国汽车工业配件销售公司、国家汽车零部件产品质量监督检测中心、中国汽车配件用品市场协会等八大权威机构牵头,组织我国百城万商诚信示范汽配企业及市场共同发起"诚信公约",共同履

简介：中国人民大学塞风教授认为，行业管理的组织有两部分，一是政府实行的，一是民间组织进行的。政府的行业管理职能主要是协调行业之间，行业与地区、城市之间的关系，以法规来监督企业的生产经营活动，制定和颁布行业的规划和法规，研究并拟订贯彻实施行业的技术政策和经济政策，目标是追求行业动态平衡发展。

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简介：<正>小牛电动车和700Bike从背景、运营到营销模式都与小米类似,产品一经推出便收获大量关注与好评,小米式创业正在改变行业。小牛电动车风光过后,张向东的700Bike一夜成名。前者胜负未定,后者又踏着文艺的节拍款款走来。从出身背景到运营模式,小

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简介：谭智喜欢用“传统的身子，IT的芯”来概括自己成功管理框架媒介的经验。他认为IT行业的先天性技术优势、开放性思维和惯用愿景管理的方式，对那些无论从技术上还是理念上都处于“前现代”阶段的草根企业来说，是一种必要而积极的增长源泉。

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简介：以色列电信服务市场每年总值约36亿美元，分为以下几项：

简介：回顾信用担保业务和担保机构的产生，从根本上说是市场经济和政府政策共同作用的结果，它与国家的市场化程度和市场秩序有着密不可分的联系：与发达国家担保业的发展历史及水平相比，信用担保在我国还相对是一件新生事物。

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简介：2000年8月，广州骄阳似火。毕业没多久的我，跟公司请了半天假，带着简历，带着对房地产行业的向往，偷偷去一家代理公司面试。该公司的办公地点在广州当时最高的写字楼——中信广场，这让我对它更加向往。

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简介：如今的中国银行业,就像一条慵懒的蓝鲸,这是地球上生存过的体型最大的动物（中国银行业的利润占全球银行业总利润的20%以上,中国工商银行市值全球第一）,靠吃食物链底层的磷虾（银行利润70%以上来源于利差）维持自身一百多吨的身体（2011年,中国银行业金融机构的总资产达到113.28万亿元,商业银行净利润超过万亿元大关,达到10412亿元）。说到底,银行行长应该＂不好意思＂的并不是高利润,而是银行体制改革不力造成的垄断乱象：金融业务伪创新、对实体经济不作为、服务质量改进难……老百姓之所以骂银行,也并不完全是因为他们＂暴利＂,而是因为他们的钱并未发挥应有的作用。更重要的是,这些＂暴利＂不仅开始腐蚀中国银行业本就艰难的改革动力,也在对目前脆弱的中国实体经济产生负面影响。

简介：为加强行业理论研究工作,中国物业管理协会于2008年6月28日在深圳召开了行业发展研究中心成立大会,中国物业管理协会会长谢家瑾,秘书长陈伟,部分副会长和副秘书长以及深圳市国土资源和房产管理局副局长刘永根、深圳市物业管理协会会长李加林,上海、武汉、南宁、珠海等部分城市物业管理协会会长蔡兴发等;天津国土资源和房屋管理局物业处处长王莙、云南省建设厅住房保障与物业管理处处长周葆华等近70名特聘研究员参加了会议。

简介：摘要： 当前人类已经正式步入全面电器化发展时代，所以针对电器设备的维修电工工作也必须跟进开展，充分体现电器设备维修维护工作的实际价值，丰富相关维修维护有效方法。该文分别研究了维修电工开展电器设备维修维护工作的必要性、工作中所面临的各种问题以及电气设备维修维护的有效方法策略，全方位探究维修电工本职工作内容。

简介：摘要电路维修是保证电路系统正常运行的关键，具体包括零部件维修养护、系统线路养护，保证系统运行安全。维修电工在电路维修工作中发挥了重要作用，其必须具备完善的维修电工基础知识与技能，掌握相关电路维修技巧。本文首先对维修电工基本要求进行相关探讨，然后分析电路维修常见问题，最后提出有效的应对策略。

简介：摘要：随着工业化及城市化的深入推进，电力在基础设施中的重要性更加凸显，电器设备的使用率及使用要求显著提升。因此，电力运行的维护已经成为许多企业经营的重要内容之一，但不同电器设备间的维修及维护也存在极大的差异及分化，使其维修、检测及维护的方法也显著不同，进而使电器设备的维修及维护工作难度也更大。若要保证电工工作的正常开展，必须构建完善的电器设备维护及维修策略及机制，以提高其运行效率及质量。鉴于此，本文对维修电工开展电器设备维修与维护的有效方法进行分析，以供参考。

简介：“打造一辆自动驾驶的汽车，跟登月工程一样难”，这也是为什么整个汽车产业链上的上下游玩家都在结盟、协同合作“不要让任何行业的创新机会与我们擦肩而过。”这是波音公司创始人威廉·波音（WilliamBoeing）给公司提出的使命。