简介:现代企业物资管理过程同企业的整个生产过程密不可分,也是生产管理过程不可缺的重要环节。面对全社会的改革浪潮,电力企业的改革已迈出了步伐,竞价上网已是势在必行,因此,如何充份发挥物资部门的管理职能,有效、合理地利用好企业的资源,深挖企业的潜力,提高企业的竞争力也将是我们每一位物资工作人员义不容辞的责任。为迎接挑战,本人以为物资管理应作调整和转变。
简介:世界上所有知名银行在相当长的时期内经营管理水平一般都能保持较高水平,有的还是行业标杆,但也无一例外都经历过艰难的时期,一部分被重组、兼并,并一蹶不振,一部分长期挣扎,整个银行业发展史上没有出现任何困扰的银行几乎没有。
简介:<正>一、合肥二电厂项目概况1.项目规模和股东结构安徽省合肥第二发电厂一期“项目”工程是由中外合资企业安徽合肥联合发电有限公司承办。合肥二电厂的规划容量为130万千瓦,本期建设规模为2×35万千瓦燃煤凝气式发电机组及相应配套送变电工程,项目计划总投资46.39亿元人民币。合资公司经营期限24年(含建设期4年),注册资本金10亿元人民币。其中中方股东有华东电力集团公司(20%),安徽省能源投资总公司(16%),合肥市建设投资公司(7.5%)和安徽省电力公司(7.5%),共出资5.1亿元人民币,占股份的51%。外方股东为新加
简介:陈文雄:随着互联网的发展。云计算、大数据已经上升到国家发展的战略层面.监管大数据时代即将到来。银监会贯彻落实党中央关于"十三五"规划建议精神和相关的国家战略,在银监会"十三五"科技规划里面将建设监管云和完善大数据应用作为重点内容,为监管数据更好地应用做好准备,
简介:2018年是改革开放40周年,在国家全面推动开放新格局的新起点,如何把握沿海区域尤其是厦门区域国际金融业务发展机遇,是摆在厦门各商业银行面前的一个课题。本文提出,厦门国际金融业务正处于对台金融、自贸金融和自由贸易港金融三大政策叠加期,市场广阔、大有可为,需在三大金融服务方面做深做透,抢占发展制高点。
简介:小额质押业务系统是指以人民银行支付系统和中央国债登记结算有限责任公司簿记系统为度,并将质押额度作为净借记限额分配至自身及所属分支机构,用于小额批量支付系统(BEPS)和网上支付跨行清算系统(IBPS)轧差净额依托,实现债券质押、解押、置换以及质押额度分配、收回的应用系统。建设该系统的主要目的是,使商业银行法人机构可以通过向人民银行质押优质债券获得质押额资金清算行为的担保。
简介:随着我国建设工程监理体制的引入和发展,我国的水电建设迎来了新的高潮也面临着更加巨大的竞争压力和挑战,在这样的环境下,我国水电建设企业和监理机构如何有效应对和降低工程风险,更好的为业主服务,从而在竞争和挑战中脱颖而出成了摆在我国水电监理企业和从业人员眼前亟待解决的一个问题。笔者作为一名多年从事大型水电项目监理工作的从业人员,在工作实践中对于工程投资的有效控制途径进行了一些思考并在实践中进行了验证并提出一些改进意见。
简介:换手率大小代表着在一定时间内上市公司股票流通性的强弱。事实上,换手率是对投资者心理预期的一个体现,换手率与股价走势的结合,可以对未来的股价做出一定的预测。当某只股票的换手率突然放大时,可能意味着投资者在大量买进,
简介:近年来,受总体经济下行、利率市场化加速、金融市场竞争加剧等因素影响,我国银行业面临着存贷利差大幅收窄、盈利增速明显放缓的困境,在此背景下,通过加强成本管理,不断提升资源利用效率,实现总体盈利水平的提升,成为各大银行重点研究的课题.本文基于江西农行业务经营特点和成本管理现状,以资金和财务成本管理为切入点,深入挖掘存在的问题和不足,并根据农总行向成本宣战有关要求,从以管理为抓手、效益为导向等角度提出针对措施,旨在不断提高成本管理水平,提升业务经营效益.
简介:金秋时节,西子湖畔,在中外瞩目的中国共产党第十九次全国人民代表大会召开的喜庆日子里,我有幸参加了中央纪委驻证监会纪检组举办的纪检监察干部培训班。短短一周的封闭式培训,
简介:肖钢,中国银行董事长、行长,曾任中国人民银行政策研究室主任、中国外汇交易中心首任总裁。1996年10月任中国人民银行行长助理,并先后兼任计划资金司司长、货币政策司司长、广东省分行行长、国家外汇管理局广东省分局局长。1998年10月任中国人民银行副行长。
简介:
简介:2004年7月9曰,由中国风险投资研究院士办,深圳证券交易所和深圳市科技开发交流中心联合协办的“中小企业融资策略与管理创新研讨会”在深圳证券交易所国际会议厅隆重举行。深圳证券交易所总经理张育车、副总经理陈鸿桥、招商局科技集团有限公司董事长
简介:<正>2001年2月16日,全国银行卡工作会议在北京华融大厦召开。这次会议是在我国银行卡业务取得较快发展,银行卡跨行、跨地区联网通用工作逐步落实,面临我国即将加入WTO的新形势下召开的,具有十分重要的指导意义。会议中心是深入学习和贯彻国务院领导对银行卡联网通用的重要指示精神,分析当前银行卡工作所面临的形势和任务,研究我国银行卡业务发展的战略和对策,统一各单位、各部门对银行卡业务发展的认识,部署2001年全国银行卡业务联网联合工作的
新形势下的电厂物资管理观念的转变
对商业银行提高宏观风险管理水平的思考
项目融资中的风险控制——合肥二电厂融资案例剖析
监管大数据驱动监管质效和银行管理水平同步提升
抢抓三大机遇 高质量提升国际金融服务水平
充分利用小额质押业务系统大力提升流动性管理水平
关于水电工程监理实践中工程投资控制的思考
1月底上证指数换手率已接近历史地量水平
以强化管理为抓手提升效益为导向切实提升成本管理水平
深刻领悟从严治党重大意义把握运用“四种形态”提升监督执纪水平
开拓进取,全面提升服务水平——中国银行行长、中国外汇交易中心首任总裁肖钢专访
“我们的生存,取决于我们的工作质量和服务水平”——写在中国结算深圳分公司新址启用之际
建立中小企业融资体系提升中小企业创业管理水平——“中小企业融资策略与管理创新研讨会”综述
加快银行卡联网通用、联合发展全面提高我国银行业的服务水平和竞争力——全国银行卡工作会议在京召开