简介：信息革命给传统产业提供了新的发展机遇,但也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击,同时也给财务管理提出了挑战,传统的财务管理已经跟不上信息时代的步伐,财务管理革新已经不可避免,本文将站在信息时代的角度,分析财务管理的变革方向。

简介：摘要 ：随着科技的发展，信息技术越来越频繁地被应用到安全管理体系中，各种安全管理平台、安全评价系统不断涌现，然而信息系统并非越多越好，过多的系统不仅浪费资源，还会造成重复工作，增加安全管理人员的负担。信息系统开发和应用只有以安全生产管理为核心，以顺应和符合安全生产管理的需求为根本，旨在提升安全管理效率，并且与安全管理体系深度融合，才能充分发挥信息技术处理庞大数据、数据可追溯、统计分析、挖掘和预测等方面的优势，同时围绕信息系统的建设应有组织体系和制度体系的保障，才能使信息系统得到更好的实施。借助智慧的控制手段和管理方法提升管理层次、竞争能力是新时代水电厂的重要使命。以下内容的研究得出信息技术在水电站安全管理中的最优使用方法。

简介：摘要：对于电力企业来说!想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去就一定要做好电力企业物资供应工作。然而随着时代发展，电力企业经营规模逐渐扩大，当前电力企业物资供应管理工作方式已经难以帮助电力企业做好物资供应工作，因此对电力物资供应信息化管理工作进行分析是非常有必要的。

简介：摘要：电力营销管理信息系统是供电企业向电力客户提供优质服务，并为电力营销提供技术支持，提高供电企业的经营管理效能和决策水平必须拥有的技术手段，也是客户服务体系中最基础的技术支持系统;电力营销管理系统的建设必须以市场和客户服务为轴心，以方便客户为宗旨，优化重组业务流程，创新服务方式，强化监管能力，提高企业决策和管理水平。

简介：【摘要】在这个信息化的时代，供电公司也逐渐信息化，采取相应的风险管理，有利于供电公司的项目实施，保障项目的顺利进行。风险管理首先就要求供电公司保证软件的质量，避免产生软件危机，缩小风险范围。虽然供电公司的项目都逐渐信息化，但是在各个方面的管理还需要各个部门去监管。所以在项目进行的过程中，要保证计划可以顺利进行，这样可以促进信息化技术在供电公司项目上合理运用，避免和防范风险的出现才是工作的重点。同时，供电公司也要注重软件的开发和升级，这样才能保证客户的满意。

简介：       摘要：在网络信息化的时代，企业信息安全的建设 对我国企业的发展有着重要作用，只有不断加大对网络安全 技术的规范，才能大大降低我国企业信息安全的风险率，进 一步促进我国企业的发展。         关键词：电力企业；信息安全；管理策略         1 企业信息安全的概述         现如今信息作为一种资源共享的存在，它具有普遍性、共享性以及可处理性等特点，能够有效促进我国企业的发展。信息安全属于一种保护单位信息系统以及网络信息防止资源遭受破坏的机制。依照我国现有的标准化组织定义来看，信息安全性的主要内容具有完整性和可用性以及保密性等特点，保障信息的安全是每一个企业都应当高度重视的问题。对不同的部门或行业而言，信息安全的目标和重点不尽相同。企业信息安全指企业当中的网络系统软件、硬件以及系统数据等不会受到外界的恶意侵犯，信息服务不中断，确保业务的连续性。为了保证企业的信息安全，要保证对企业信息的访问都是可控的，对数据的操作也都是经过授权的，操作的数据记录也是可以进行追踪的。信息安全本身包括的范围较大，包括计算机科学、网络技术、通讯技术、密码技术、信息安全技术以及应用数学和信息论等多种学科，甚至还包括国家军事政治等机密的安全，其主要目的是防范企业的商业机密泄露或者被更改而受到经济损失。         2 企业信息安全管理中存在的问题         2.1 企业信息系统安全体系化的防护手段不完善         随着企业的发展，企业需要独立和分散的安全设备进行防护，各个单位的安全防护水平参差不齐，安全管理工作达不到正常水平。信息的安全管理也未覆盖信息系统全生命周期，安全管理措施存在缺失，这无疑给企业的信息安全带来了风险。         2.2 传统的安全管理方法落后         现代信息化正在向数字化、智能化的方向飞跃发展，传统的安全管理系统已经无法满足信息化时代的要求，企业对信息化的安全管理研究也越来越深入，不断形成了新的发展趋势。但是企业文件信息化的兴起也带来了很多不稳定的因素，比如文件在使用中会 PS ，容易被复制、修改甚至任意篡改，的真实性得不到鉴定，安全性也就得不到保障。同时，相关企业对信息化安全管理采取忽视的态度，没有认识到安全管理的重要性。目前我国对企业信息的安全管理的经验不足，建设程度与实际情况不匹配，造成资源浪费和信息流失。         2.3 软硬件系统设施不完善         目前有些企业缺少最新的安全硬件支持，把精力都放在提高业绩上而忽略了软硬件设备的不完善问题。没有配套的软硬件设备就无法满足企业中大量的信息安全管理需求，在的整理和归档中就很容易被恶意窃取和篡改，从而不能保障的安全性，不能发挥安全管理的作用。         3 电力企业信息安全管理策略         3.1 完善组织架构         电力企业信息安全管理实行统一领导、分级管理原则，领导小组由决策层组成，管理层由各部门管理者组成，包括信息安全的规划、监督审计、运行保障等各职能部门，实施专业化管理。同时构建信息安全管理体系框架，包括信息安全的策略、运行、管理和技术措施四个模块。         3.2 做好安全规划         电力企业需要根据自身实际情况，从系统角度和网络安全特点出发优先做好信息安全规划工作，对网络信息安全从整体上进行综合考虑和规划，也可以参照一些国外的通行标准构建信息安全管理体系，以达到防范网络安全问题的目的。同时电力企业信息安全实行双网双机管理，内外网之间采用物理隔离，应结合实际情况合理规划内网安全域，通常划分为一般防范区域和重点防范区域，其中重点防范区域属于电力企业信息安全的内部核心，必须实施重点安全防范，因此设置的访问级别较高，用户访问受权限限制，未经许可用户无法进入，目的是防止不法分子侵入系统。安全区域运行 OA 系统、应用系统等与核心数据相关的重要数据，以保证数据信息安全。         3.3 强化安全管理         （ 1 ）加强日常安全审计：入侵检测系统均具有审计功能，能够对病毒攻击或不法分子入侵及时启动警报系统，将计算机自动从局域网中隔离，尽可能降低安全隐患问题。因此应当将安全审计工作落实到位，在加强网络日志管理的同时做好审计数据的保存，以确保审计数据真实、全面、可靠，促使系统安全运行。另外，未经授权不得私自更改或删除审计记录。         （ 2 ）构建病毒防护体系：安装的防病毒软件必须具有远程安装、远程报警、集中管理等特点，同时建立防病毒管理制度，严禁将来历不明的存储设备或随意从互联网上下载的数据接入联网计算机，一旦发现病毒应及时进行处理。         （ 3 ）信息安全保障举措：根据信息安全分级保护等级落实好 “ 分级、分区、分域 ” 的信息安全防护策略，严格保密核心程序和数据，有效落实信息安全防护预案，实施强逻辑隔离措施，做好安全区域的隔离和划分工作。         （ 4 ）建立网络入侵保护系统 IPS ： IPS 是一种快速主动的防御体系，能够阻止恶意数据侵入电力系统，提升电力企业网络信息安全管理指标。与常规的防火墙相比， IPS 的安全防御功能更加完善，不仅可以对网络恶意数据流量进行数据安全检测，及时消除隐患，还能提供网络虚拟补丁，起到预先拦截黑客攻击或网络病毒传播的作用，以保证电力企业信息系统免受损害。         （ 5 ）加大对信息安全管理的投入：对新建信息安全系统要做到对设备和部件进行严格检查，明确要求供应商提供相应的安检报告，确保信息安全系统符合标准；对已使用信息安全系统要做到对设备和部件进行定期检查，确保信息安全系统有效开展防护工作。         3.4 提升信息安全管理意识         （ 1 ）高度重视信息安全管理工作：信息安全问题已经成为制约电力企业发展的瓶颈，领导层应不断提升信息安全管理意识，高度重视信息安全管理工作，结合企业实际情况成立信息安全领导小组，组织所有员工进行信息系统安全运行管理培训，让其了解信息安全管理目标，掌握信息安全评估方法，提高信息安全管理技能，在企业内部形成良好的信息安全管理氛围。         （ 2 ）建立健全信息安全管理制度：完善的信息安全管理制度应明确相关负责人的工作职责和权限，落实信息安全管理工作责任到人，定期开展信息安全管理工作督导检查，对发现的问题要求及时进行整改，对相关的责任人按规定进行严肃处理，以确保信息安全管理制度的严肃性、强制性、权威性和可执行性。同时也使工作人员在具体操作时，有章可循、有法可依、更加规范，从而避免因操作失误带来的信息安全问题。         （ 3 ）建立信息安全应急保障机制和不同信息安全风险的预警机制：电力企业信息安全问题较为严重，信息风险无处不在，建立信息安全应急保障机制和不同信息安全风险的预警机制是确保信息系统安全、稳定运行的重要保障，尤其需要加强信息系统的容灾建设、数据保存备份和恢复管理制度建设。         结语：综上所述，随着网络信息技术的持续发展和更新，供电企业进一步推进信息化建设工作，应用网络的范围将越来越广，信息网络安全新挑战不断涌现，安全管理成为永久性的问题，供电企业在实践中务必要充分认识到维护信息网络安全的重要性，坚持探索更多行之有效的策略加强安全管理，切实提高供电企业信息网络的安全性、实用性与可靠性。         参考文献：         [1] 李牧宸 . 企业信息安全管理的重要性和防范措施 [J]. 信息与电脑（理论版）， 2018 （ 06 ） .         [2] 郭建，顾志强 . 电力企业信息安全现状分析及管理对策 [J]. 信息技术， 2017 （ 28 ）： 15~16.         [3] 郑玉山 . 电力企业网络和信息安全管理策略思考 [J]. 网络安全技术与应用， 2017 （ 6 ）： 121+123.         [4] 文涛 . 电力企业网络信息安全防护体系的建立 [J]. 低碳世界， 2017 （ 26 ）： 83-84.

简介：

简介：摘要：随着信息通信和互联网的飞速发展，信息通信集成项目对企业生产运行和管理决策的重要性愈加凸显。项目管理不能因循守旧墨守成规，本篇文章主要从项目管理理论、团队建设人才培养、公司品牌建设等方面探讨项目的整体管理。

简介：摘要：随着信息通信和互联网的飞速发展，信息通信集成项目对企业生产运行和管理决策的重要性愈加凸显。项目管理不能因循守旧墨守成规，本篇文章主要从项目管理理论、团队建设人才培养、公司品牌建设等方面探讨项目的整体管理。

简介：摘要：本研究旨在探讨电子信息在工程管理中的运用，以提高工程项目的效率、质量和可持续发展。通过文献综述和案例分析，本研究分析了电子信息在工程管理中的应用现状，探讨了相关的技术创新和发展趋势。

简介：摘要：煤矿资源对于我国经济的发展和社会的进步具有重要意义，是人们日常生活生产的重要资源，随着经济的飞速发展，对于煤矿资源的需求也在不断增加，煤矿行业也呈飞速发展之势。现如今，随着我国煤矿开采规模的越来越大以及开采程度的逐日提升，对于煤矿开采的安全性也提出了更高的要求。基于此，以下对探究信息化时代下煤矿机电管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着社会的飞速发展，物流管理在企业发展中的作用越来越重要，科技的发展能够促进社会加速进入信息时代。基于此，企业物流管理必须适应时代的新要求，加快实现管理的信息化。我国当前的企业物流管理信息化仍然存在一些问题，文章在分析企业物流管理信息化的重要作用和现代物流新特点的基础上，进一步探讨促进企业物流管理信息化的对策，并能够更好的促进企业持续健康发展。

简介：摘要：全面预算管理信息化的构建对于企业来说具有重要意义，人工智能技术的应用可以帮助企业实现更精确、高效和智能化的预算管理。企业需要优化组织体系架构，明确预算管理的责任和权限，建立协同合作的团队，并明晰沟通和决策流程。在信息化预算管理过程中，数据管理是关键，企业需要建立完善的数据收集、整合和质量管理机制，确保预算数据的准确性和一致性。同时，建设数据集成平台，以实现不同系统和部门间的数据整合。技术支持是必不可少的，企业需要选择适合的人工智能模型和算法，并对模型持续优化。建立安全的数据传输和存储机制，保护敏感财务数据的安全和隐私。另外，人员培训也十分重要，企业需要加强员工培训，提高员工的系统应用能力。并鼓励员工参与创新和实践，积极推动人工智能的运用。只有在这些方面取得突破，企业才能在全面预算管理中获得长期竞争优势，实现可持续发展。

简介：

简介：摘要:企业的人力资源管理主要体现招贤才纳有志之士，我国企业发展的类型多种多样，同时企业在市场上的定位也不同，根据企业在市场上的定位，招收合适的岗位人才对于企业来说非常重要。企业只有运用科学的管理策略与管理方法才能够发挥人才的潜在能力，才能够以正确的方式培训出好的员工。企业要想做到真正的知人善任，唯才所宜，人尽其事事得其人，才能让企业以最大的效率运转，才能让人力资源管理在企业中发挥出更大的价值和作用。

简介：为了使企业获得持续竞争优势,必须将人力资源目标与企业战略有机结合起来。知识经济时代下战略人力资源管理日益受到重视。职业生涯管理在这种条件下突破了传统的组织界限,发生了本质的变化,开始进入无边界职业生涯时代。本文从战略人力资源的视角下,勾勒出了无边界职业生涯的发展轨迹,并对这种变化提出了相应的管理对策。

简介：摘要：随着经济的快速发展，企业之间竞争日益激烈， 在企业管理发展过程中，人力资源的作用尤为关键。人力资源管理指的是通过科学合理的手段，将企业的人力资源进行整合，并通过采取一定的制度和措施，快速实现人力资源的高效和精干，充分调动企业员工的工作积极性和创造性，为企业的日后建设创造有利条件，使企业在发展过程中以高质量的人力资源管理完成跨越式前行。

简介：【摘 要】薪酬福利管理是企业经营过程中不可或缺的一部分，同时也是人力资源管理中的核心内容以及工作基础，可以提高员工责任感和凝聚力，调动工作积极性提高工作效率对人才引进而言具有非常重要的作用和意义，可以帮助企业打造出一支职业素养较高且业务能力突出的工作队伍合理分配内部资源为企业发展提供更好的服务，是一种具有激励性质的措施。文章主要对薪酬福利管理在人力资源管理中的重要性以及应用过程中体现出的价值进行探究分析。

简介：

简介：摘要：在当今全球化和信息化的时代背景下，企业面临着日益复杂多变的发展环境和挑战。企业行政管理与人力资源管理的整合与协调成为不可忽视的任务。通过充分整合和协调企业行政管理和人力资源管理，企业才能更好地适应变化、驱动创新，实现可持续发展。研究企业行政管理与人力资源管理的整合与协调，对于促进企业的发展和持续竞争优势具有重要意义。