简介:【摘要】我们正处在“百年未有之大变局”的时代,在易变和不确定性的环境里,企业的数字化转型确越发的确定,且变得越来越迫切。在企业数字转型中,财务数字化是企业数字化转型的重要组成部分,数字已成为了企业的核心资产,财务作为企业数字的神经系统,如何让企业沉淀的业务及大量的数据转换成企业资源,最后形成企业的数字资产,为企业的发展赋能,是当下企业思考和关注的问题。而预算管理是企业内控管理的重要管理工具,如何利用数字资源,提升预算管理,助推企业管理螺旋式上升,是当下财务不可回避的问题。
简介:摘要:随着我国市场经济发展繁荣,越来越多的企业参与到国际市场竞争中,企业想要在竞争中立足,必须制定科学的管理模式,发挥企业技术、人才优势,从而提升自身竞争能力。在企业管理工作中,档案管理工作扮演着重要角色,档案信息是企业员工工作经历的真实写照,其对于决策者了解企业员工工作情况和掌握员工工作能力发挥着关键作用。在信息技术发达的背景下,传统档案管理方法的局限性日益凸显,建设数字化档案管理模式成为很多企业努力的方向,为了更好地建设标准化、体系化的数字化档案管理模式,企业有必要结合自身的发展情况制定科学的发展规划,进而打造生态化的数字化档案管理模式。
简介:摘要:结合当前信息科技高速发展的背景下﹐企业假如要实现蓬勃发展的目标,就解决本身财务管理工作的方式,并不断进行改进和健全,全面到各类业务工作中。在企业管理方面中,完成各类业务和财务间的优良结合,可以确保企业财务管理更精准,为企业将来持续发展打下坚实基础。研究结果显示,对企业发展来讲,财务管理职能转型可以有效提升企业工作效率和管理效果,防止企业产生经营风险和财务风险,最终完成企业内部有效资源的合理化配置。在数字经济时代下,本文中根据探索企业里的财务管理职能转型问题展开具体分析,对于详细情况制定完备的应对措施,完成企业发展趋势要求及相关工作的规范化,从而能够更好实现基于财务共享的财务管理职能转型。
简介:摘要:与保险公司传统理赔业务相比,数字化转型背景下的智能理赔平台虽通过改造业务流程强化风险防范,但也会产生新的风险。本文基于COSO-ERM(2017)框架,以平安产险的智能理赔平台为例,对我国保险公司数字化转型过程中的风险管理现状进行了重新审视,揭示其蕴含的新型风险隐患,并提出富有参考意义及可操作性的建议。