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  • 简介:摘要我国的电力工程建设的质量在不断提升,电力工程的发展动力主要来自于社会各方对电力工程运行的需求,在进行建设时,管理人员不但需要对工程的施工技术进行把握,同时也要加强对电力工程设计的各方面的管理力度,如今的电力工程发展的速度在不断增加,如果只注重发展设计方法是难以保证电力工程的建设质量的,因此管理人员需要将现代的科学管理体系加入道电力工程之中,而精细化管理就是管理电力工程工作的一个新的尝试,电力工程发展中的问题已经阻碍了我国的电力工程运行速度,因此需要重视电力工程的管理工作,通过进行精细化的管理来确保电力工程的建设质量,本文对其精细化管理的具体情况进行分析。

  • 标签: 电力工程 精细化管理 改进措施 项目分析
  • 简介:摘要在市场经济持续低迷时期,企业间的竞争日趋激烈,要想在市场中占有一席之地、分得一杯羹,企业就必须不断挖掘自身潜力,加强精细化管理,提高竞争优势。我们都知道对制造企业来说成本是生产过程中最主要的因素,对企业的利润空间起着至关重要的作用,因此一个企业尤其是制造企业成本控制是关键,有效的成本控制能使企业迅速在市场中站稳脚步,发展壮大,这是企业增加利润的源泉。

  • 标签: 公路工程建设 项目成本 控制措施
  • 简介:摘要电力施工企业的管理关键在于项目管理,电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。文章就如何做好电力工程建设项目管理进行了探讨。

  • 标签: 电力工程 建设 项目 管理
  • 简介:摘要水利工程是我国基础施工项目之一,工程的质量和建设不仅影响到水资源的有效利用,还与百姓的生活息息相关。水利工程在建设的过程中,通过对现有地面场景的破坏与改变,建设过程中的挖方、填方、取土以及弃渣等不可避免地会导致众多的水土流失问题,且水利工程项目建设过程中通常会占用较大的施工面积,表土剥离的较多,这便在很大程度上严重威胁着周边的生态环境

  • 标签: 水利工程 水土保持 设计要点
  • 简介:摘要随着我国的经济高速发展,改革开放促进了建设项目环境监理制度的发展,并逐步成为了我国环境管理制度的一个重要组成部分,然而整个建设项目工程环境监理制度还没有完全健全,仍需要进一步的完善。本文主要对这些不足进行了分析,并提出了一些改进建设项目工程环境监理制度的建议,希望能加强我国环境监理,改善存在的不足。

  • 标签: 建设项目 环境监理 不足点 改进
  • 简介:摘要作为建设项目种类以及数量高速发展的国家,项目后评价在我国得到了研究人员的广泛关注,以及在应用领域的迅速发展,但一直没有建立起一套系统的,科学的,完整的建设项目后评价应用方法。因此,找出项目后评价的应用难点并加以研究,能够加快项目后评价应用方法的建设速度,并对于项目后评价在工程建设中更好的发挥作用具有重要的意义。

  • 标签: 建设项目 项目后评价 应用难点
  • 简介:摘要随着我国经济的持续发展,电力行业取得了极大进步,但同时各领域及民众的用电需求急剧上升,以往的电力供给能力已无法与现阶段的社会用电需求相适应,电力工程建设规模日趋增大。电力行业建设是资金聚集的过程,电力企业在具体建设工作开展过程中,应做好工程造价管理和控制工作,提升资金利用率,增加各个工程建设项目经济效益,促进我国经济朝着更加稳定的方向发展。

  • 标签: 电力工程 造价控制 有效措施
  • 简介:摘要通信工程作为一项系统工程,极大的缩短了人们之间的空间距离,让人们冲破空间上的障碍,可以在随时随地的进行交流与沟通,进而极大的方便了人们的生活。本文简要介绍了通信工程建设项目现状,以此展开了探讨。

  • 标签: 通信工程建设 项目管理 效率 质量
  • 简介:摘要随着云南水电的大力开发,电网工程建设也进入高峰期,但与此同时工程建设项目当中存在的问题却日渐突出,比如施工质量不合格、投资成本过高、管理效率低等,这些问题如果得不到有效解决则势必会给项目的顺利完工以及后期的投入使用等带来一系列问题,最终影响企业的经济效益和社会效益。而加快电力工程建设项目精益管理消除价值链各个环节的一切损耗浪费,提高资源利用效率和管理效率对解决这一问题具有重大意义,值得我们探讨研究。

  • 标签: 电力工程 建设项目 精益管理 7S管理
  • 简介:摘要医院建设项目管理工作是整个医院管理体系的一个重要组成部分,但以往陈旧的管理模式已制约医院的进一步发展,无法适应现代化医院发展的需要。本文将已经逐渐完善的精细化管理思想与医院建设项目管理有机结合起来,探寻医院建设项目在组织架构上实施精细化管理的具体方法及实现途径,为医院的管理创新提供一套切实有效的解决方案1。

  • 标签: 医院建设 精细化管理 组织架构
  • 简介:摘要随着我国经济发展的需要,越来越多的工程项目将进入施工阶段,为了保证我国建筑行业的健康发展,有效的对施工阶段的工程造价进行控制,国家应建立完善的法律法规对施工过程中的各项环节进行合理的控制。合同的双方也应在签订合同之前对各种突发性事件进行全面的分析和预测,并制定有效的应对机制。在合同权责的履行和追索方面要坚持公平、公正的原则,以免出现不必要的麻烦。

  • 标签: 建设项目 实施阶段 工程造价管理
  • 简介:摘要随着社会经济的不断发展,经济建设的速度和人们的生活水平也在稳步的提高。在当下的时代,随着工程建设活动越来越频繁,对工程建设质量也有了更高的要求,也逐渐受到社会各界的关注。加油站项目不但是我国经济建设的重要组成部分,也是人们社会生活中不可缺少的工程项目,其建设质量需有严格的保障,这都需要通过完善的工程质量管理来加以实现,因此本文就加油站建设项目施工管理工作展开探讨,仅供参考借鉴。

  • 标签: 加油站建设 项目施工管理 优化措施
  • 简介:摘要工程造价是工程项目整体施工过程中产生的所有费用。工程建设主要涉及投资决策阶段、设计阶段、发包阶段与施工阶段。工程正式施工前为项目前期阶段、在工程造价投资控制工作中,人们大多仅重视施工阶段,忽略前期阶段的控制,导致造价管理重大问题的发生。对此,本文对工程决策与设计阶段的造价控制进行了相应的分析,为相关工作人员的工程造价提供参考。

  • 标签: 建设项目 工程造价 管理 控制要点
  • 简介:摘要在公路建设建设中通过公开招投标的方式,可有效规范公路建设市场的交易行为,同时更是将市场公开竞争机制引入到公路建设中,让资源得到更好的优化配置,并有效提升公路建设建设的效率和质量,最大可能地降低工程造价并让资金的利用更加高效和充分。但在目前很多公路建设的具体招投标中,还存在各种乱象,这就要求通过有效的措施来规范公路建设市场,确保我国招投标体制实施的有序性、稳定性和有效性。

  • 标签: 公路建设 招投标 问题 对策
  • 简介:摘要近年来,人类社会的发展面临着日益严重的问题,如能源短缺和环境污染。可持续发展与清洁发展已成为时代共识。与传统能源相比,风能是一种在全球范围内广泛分布的清洁、可持续能源。它的有效利用不仅可以摆脱对不可再生化石能源的依赖,而且可以解决常规电力的燃油价格风险,保证发电成本的稳定。它还可以从根本上解决传统能源发电带来的硫、尘、碳排放等环境成本问题。在此基础上,提出完善工程质量规划,完善工程质量控制和评价体系,以提高工程质量,创造更多的经济效益。

  • 标签: 风电项目 项目质量 质量控制
  • 简介:摘要近年来,我国的地铁工程建设发展迅速,在地铁工程建设的过程中,土建施工是非常重要的一部分。如果相关建设单位存在施工不合格的现象,就会导致致命的损伤,对施工人员以及城市居民的人身安全带来很大的风险。因此,在进行地铁建设时,要加强施工单位人员的素质,提高他们的施工水平和安全意识,使用先进的施工技术,合理开展建设工作。

  • 标签: 地铁建设 土建施工 风险管理
  • 简介:摘要在中国综合实力不断提高和社会经济快速发展的良好前景下,建筑行业的上升速率也在不断的加快,发展前景十分可观。不仅如此我国所设立的建设项目越来越多,建设的规模也逐渐在进行扩大。而其中最被人们所重视的环节则为施工阶段工程造价管理。一个工程项目建设过程离不开成本投入、工程质量和建设项目之后的经济效益,三者之间需要有一定合理的关系,即在保证经济效益的同时完成高质量工程并尽可能的减少工程造价是每个企业在进行建设项目是都渴望达到的目标。因此合理的进行工程造价管理尤为重要。工程造价管理过程贯穿了项目建设的整个环节全部环节,其管理课程内容繁琐耗时最长,而且在整个施工过程中地位较为关键,所以建设施工阶段的工程造价的管理是完善建设项目、提高企业经济收益的最好途径。

  • 标签: 实施阶段 工程造价管理 建设项目
  • 简介:摘要造价咨询企业提供高效、专业的造价咨询服务,越来越多的参与到施工项目造价咨询工作中。本文作者结合多年来的工作经验,对建设项目施工阶段全过程造价咨询进行了研究,具有重要的参考意义。

  • 标签: 造价咨询 企业施工阶段 全过程造价咨询
  • 简介:摘要随着国家“一带一路”建设政策的实施,建筑企业更多地参与国际建设项目。本人所在公司也参与了马来西亚、菲律宾、乌干达等国家的建设工程,签订钢结构制作及运输合同或制作运输及安装合同,而国际建设工程中使用FIDIC条款的情况也越来越多,文中结合本人在合同管理中的实践,对FIDIC条件下工程款的支付方式进行浅析。

  • 标签: 国际建设项目 FIDIC条件 支付方式
  • 简介:摘要在我国当前经济快速发展之下,电力工程建设项目的数量不断增多,同时对其质量也提出了更高的要求。为保证其施工质量,在当前施工建设中提出了精细化管理的方式。本文主要对电力工程建设项目精细化管理方式展开具体的研究。

  • 标签: 电力工程 建设项目 精细化管理