简介:摘要针对传统电动三通挡板在实际应用中存在的不能带载切换、容易积煤卡涩、运行方式受限等问题,本文提出了新型电动三通切换装置的设计方案并进行了实施应用,有效地解决了原有结构存在的不足,在提高系统运行效率的同时也丰富了输煤系统运行方式,更适应煤种多样化形势下的输煤系统。
简介:摘要围绕“一强三优”现代公司战略目标,国网延边供电公司认真学习先进的管理理念和管理思想,探索车辆管理模式,从“五新”(新时期、新方向、新思路、新突破、新要求)角度出发,努力提升“三化”(规范化、制度化、常态化)管理水平,促进车辆管理水平有效提升。主要采取五项措施一是加大对驾驶员的安全教育培训工作,提高整体驾驶员队伍的业务素质和技术水平。二是细化安全管理工作,并逐步形成车辆安全管理的长效机制,推进车辆安全管理水平的不断提高。三是完善车辆管理的各项规章制度,切实把车辆安全管理的各项工作细化、量化,使车辆安全管理工作更加科学,更具有可操作性。四是建立驾驶员和车辆关联的信息档案。加强车辆维修费用管理,制定补充严谨的车辆维修程序,加大维修费用考核力度,对维修厂家的维修质量、服务水平等方面进行考查和研究。杜绝公司车辆油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等现象。五是大力推广GPS监控,提高设备覆盖率,并对公司所有车辆进行24小时有效监控。坚决杜绝违规、违法使用车辆的行为发生,全面推进公司车辆管理水平达到一个全新的高度。
简介:摘要电能质量的好坏直接关系到电网企业形象,所以预控和解决电能质量问题,确保居民可靠优质用电,是实现优质服务工作的基本条件。为此临安市供电局开展了电能质量“三维”立体式预控管理,以X轴为电能质量预防管理,以Y轴为电能质量控制治理措施,随着时间轴Z轴的不断延伸,实现电能质量“三维”立体式预控管理模式,同时将智能配电监测系统深化应用;配电台区三相不平衡电流自动调节;智能台区推广应用;无功补偿合理化管理等优化型管理方式及创新型技术融入到“三维”预控体系中,全方位加强电能质量预控管理效果,为进一步做好优质服务工作打下了坚实的基础。
简介:摘要“三供一业”分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容,从2016年开始在全国范围内推广实行。“三供一业”分离移交业务涉及范围广、金额大、环节多、税种杂,目前税务机关尚未针对此项业务发布专项税收文件,使得很多国有企业在开展“三供一业”工作中产生较多税收困惑。本文将“三供一业”分离移交业务划分为收到财政资金、施工改造和资产移交三个环节,区别出资方和承建方、移交方和接收方,详细分析增值税和企业所得税方面的纳税问题,最后针对其中存在的税收争议,提出相关建议和意见。