简介：摘要：在信息化时代下，企业管理工作面临着极大的挑战和问题，为了积极顺应时代的发展，企业就必须转变自身的管理模式，通过业财一体化财务管理手段，解决财务与业务工作之间的矛盾和壁垒，促进两者在流程和信息等方面的结合，提高企业财务管理水平，通过实现信息化建设，提升企业管理效能。在企业管理中采用业财一体化模式可以解决传统财务管理存在的不足，使会计人员在业务活动中活跃起来，了解业务的相关内容从而完成对业务工作的指导，也为企业执行发展决策奠定良好的基础。业财融合模式促进业务财务双向融合，推动企业各部门的协同合作，以此来提高企业的经济效益。

简介：摘要：新形势下，国有企业财务管理工作中仍然存在较多的风险问题，这既不利于企业财务管理工作的顺利开展，同时也不利于适应新时期经济的发展要求。因此，企业应该加强对财务风险管理的重视，建立健全财务风险管理体系，加强资产风险管理、融资风险管理等方面的管理工作，最大限度地减少财务风险对企业的影响，提高企业的效益，从而实现长期、稳健的发展。

简介：摘要：财务会计和管理会计是企业经营活动的两大主干，是企业生存和发展的基础。传统的财务会计和管理两个工作系统彼此分离，互不交叉，无法达到高效的信息交流，从而造成了企业的落后。在新的社会发展阶段，为了促进企业的可持续发展和保持企业的稳定性，必须保证企业的财务会计和管理会计的有机融合。因此，本文在论述了财务会计与会计的有关概念后，就如何实现两者的整合进行了探讨。

简介：

简介：十年前,在机缘巧合下,山东兖州一位颇有制造业情怀的房地产商人,误打误撞进入了机床工具制造产业。所谓“一入侯门深似海”,这期间的艰辛困难,自不必说。