简介：无

简介：摘要：nCOV-19新型冠状病毒疫情在全球蔓延之际，我国大学线上课程如火如荼的开展。环境设计作为艺术学体系中研究环境空间的专业，本文探索如何在新冠肺炎疫情期间如何减少疫情影响并开展特色教学。

简介：摘要：新冠疫情冲击过后，突发性公共卫生事件不断冲击着传统社区制度系统。社区作为民众和上层政治系统的沟通桥梁，其稳固运行对于社会稳定具有重要作用。我们通过引入“社区韧性”的概念，来探讨社区在面对诸如疫情等突发性公共卫生事件时，如何建立稳固的运行机制问题。

简介：摘要：柯达是成功企业文化的典型代表，柯达优秀的企业文化对社会文化的发展产生了重要的影响。然而，“固步自封，骄兵必败”发展壮大之后的柯达公司，不愿意尝试任何具有冒险性或太具创新精神的事情，公司依旧因循传统的原则和政策，最终导致破产。本文通过研究柯达公司的兴衰，力求发现一个“百年老店”长久不衰的奥秘以及后来衰败的原因，为我们后来的企业经营者提供有价值的企业文化建设思路。

简介：摘要： 随着我国社会整体经济水平的不断提升，社会企业生产和居民生活对用电量的需求量越来越高，对电力企业生产条件的要求也越来越高，给电力企业的发展既带来了机遇也带来了挑战。良好的电量供应是保证社会各行业正常运行的基础，而电力公司的线损问题作为影响电力生产的主要因素，是影响供电公司经济效益的重要指标。县级供电公司是我国电力企业的重要组成部分，主要承担着我国大部分农村和县级地区的电量供应，因此保证县级供电公司生产的正常运行是非常重要的。

简介：摘要：目的 了解某新材料公司产品研发部职业病危害因素接触及防护情况，为防治工作提供思路。方法 采用现场职业卫生学调查与检测的方法进行测量与分析。结果 本次检测涉及 5个主要岗位， 7个工艺过程，其中防护设施正常开启，并配发相关个人防护用品。职业病危害因素主要包括四氢呋喃、乙酸乙酯，结果均符合职业病危害因素限值要求。结论 该新材料公司产品研发部通过加装防护设施能有效降低工人职业病危害因素暴露风险。

简介：摘要：所谓财务管理，就是站在公司的规划目标下，对公司的投资、筹资、营运以及利润进行分配的管理。财务管理是企业管理的一部分，所遵循的是财经法规，以财务管理为原则，同时组织企业的财务活动，以处理集团公司的财务关系。从另一种方式来说，财务管理可以促进企业财务活动的组织，帮助处理财务关系。可以说财务管理是企业管理的一个重要部分，可以帮助反映企业的财务状况，明确企业的经营方向并能直接体现企业的利润率从而方便企业及时调整战略决策以适应当前时代的变化。

简介：摘要 ：在经济社会转型的高速时期，我国对用电的需求日益增长，这一方面推动了电力行业的快速发展，另一方面也促使电力行业必须加强电网建设，尤其是县级电力公司。在电网建设中，输变电项目作为核心项目，前期工作是后期工作的基础和保障。基于此，本文在输变电项目前期工作相关理论的基础上，重点对县级供电公司在此类项目前期工作的现状及成效展开了分析，并提出了推进输变电项目前期工作高效开展的对策建议，旨在为县级供电公司输变电项目的高效推进提供参考。

简介：摘要 伴随着国内外汽车、船舶、家电等消费需求逐年提升的影响，汽车板卷、彩涂板等中高端板材的消耗量也逐年递增，有数据显示示，2018年全国冷轧薄板生产量达3003.4万吨，累计增长7.5%。这也导致了中高端钢卷运输需求的快速增长。钢卷运输市场潜力巨大。本文从物流公司的实际需求出发，基于动态规划算法为核心，设计开发了卷材集装箱运输配载优化软件系统。

简介：摘要：当下公司发展过程中，运用多元化战略，可以提升其价值，完善企业发展结构，基于此，加强对多元化股权投资与公司债券融资成本关系的分析，可为公司将来发展提供方向，辅助公司提升经济效益，以便在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文对多元化股权投资与公司债券融资成本进行深入分析，并使用数学手段建模，进而对两者关系进行分析，旨在为公司发展提供新的观念，促进中国市场的进步。

简介：摘要：电力物联网（ Power Internet of Things， PIoT）融合了感知技术、通信技术、信息技术，为智能电网提供智能化、信息化和交互化支撑，实现了智能电网中电力流、信息流和业务流的有机融合。电力物联网技术已经广泛、深入地应用于电力系统的发电、输电、变电、配电、用电及调度等各个环节，实现了电力网及其通信网等的全方位、全天候实时无缝感知和监控，在电网基础设施建设、电力生产运行、电网运行维护、电力信息智能采集、电力及其通信安全监控、电网用户智能交互等方面得到广泛应用。本文先针对泛在电力物联网进行简要概述，并对泛在电力物联网下“全能型”县公司管理的应用，作出以下几点思考。

简介：摘要：社会进步迅速，我国的电力事业建设的发展也有了很大的提高。近年来，中国特色社会主义进入新时代，不仅为电力公司的发展带来了重大的机遇，同时也对电力公司人力资源管理效率提升提出了更高的要求。但是，在新时代背景下电力公司人力资源管理还存在一些问题，尤其是在核心人才培养、员工培训、员工队伍建设、企业文化等方面还存在一些不足。本文主要采用文献法、问卷调查法等方法，在分析新时代背景下电力公司人力资源管理重要性的基础上，从人才储备、员工招聘、员工管理等多个角度出发，分析了电力公司人力资源管理的问题，并提出了针对性的对策，希望能够为增强电力公司人力资源管理的科学性和实效性提供一定的借鉴。

简介：摘要：随着互联网技术的发展，我国逐步进入了大数据时代，网络资讯传播更为迅速，为电力公司人力资源管理工作带来了重大的机遇。值得注意的是，大数据时代背景下电力公司人力资源绩效管理还存在着一些不足，管理意识不强、绩效指标设置不科学等问题，必须在电力公司今后的管理中予以改进。基于此，本文综合采用文献资料法、访谈法，分析了大数据对电力公司人力资源绩效管理的作用，积极探索电力公司加强人力资源绩效管理过程中的问题，提出的对策适应电力公司工作实际，能够为电力公司人力资源的管理效率提升提供一些有益的借鉴。

简介：摘要 ：全国两会明确指出了 " 高质量发展 " 这一概念，什么是企业高质量发展成为了经济领域备受关注的论述重点，李克强总理明确指出，想要实现经济的跨越式发展，促进小康社会的实现，需要及时结合企业的发展情况和社会发展形式，对原有的经营理念进行改革创新，走在高质量发展这一政治举措的前列。无论是社会建设，还是经济发展都需要承担起发展使命，只有严格落实新发展，才能走在改革先列，引领未来。

简介：摘要：近年来随着优质服务的不断加强，人民电业为人民的宗旨不断深入人心，停电计划精益化管理更加势在必行。上级要求各级用电管理部门应根据公司《检修停电计划》正式下达后至少提前7天通过电视媒体通知到客户。此外临时停电提前24小时由所管辖的供电所提前通知用户。近年来供电部门各种农网升级工程、技改大修工程、低电压治理工程、帮扶村等工程的实施，结合季节性检修，中小型基建，故障抢修等各种原因的停电工作越来越多，为了避免重复性停电，缩短停电时间，减少用户因停电工作带来的损失，杜绝用户发生任何投诉，顺利完成全年各项工作，这就要求停电计划精益化管理的实施必须势在必行。

简介：摘要：智能电网建设是我国电力系统未来发展的大趋势，智能电网能够确保人们日常生活所需电力，并且能够不断提升电网建设中的智能化应用，很大程度的提高了电网运行的安全性和系统的稳定性。就当前的电力工程技术而言，智能电网的形式多样，应用领域较广，因此，不断提升智能电网运行稳定性，确保人们能够获得更加稳定的电力供应就显得十分重要。因此，本文围绕供电公司配电生产管理的自动化系统的建设以及应用这一话题展开讨论，为智能电网建设提供一定的理论基础和实践管理经验。

简介：【摘要】：当前，我国电力行业处于高速发展的阶段，但是在高速发展的同时，电力行业还需要对发展过程中出现的问题进行有效地解决，而这就要求电力行业的企业对自身内部的政工队伍加强建设，从而能够对发展过程中出现的各种问题进行解决。在电力行业发展的过程中，企业内部员工工作的积极性和队伍的稳定性都对企业的发展有促进作用，而让员工能够保持积极性和稳定性最重要的就是要对其做好思想政治工作的教育工作，因此，对电力行业企业而言，充分发挥政工人员的作用就非常重要。

简介：摘要：随着互联网技术的发展，我国逐步进入了大数据时代，网络资讯传播更为迅速，为电力公司人力资源管理工作带来了重大的机遇。值得注意的是，大数据时代背景下电力公司人力资源绩效管理还存在着一些不足，管理意识不强、绩效指标设置不科学等问题，必须在电力公司今后的管理中予以改进。基于此，本文综合采用文献资料法、访谈法，分析了大数据对电力公司人力资源绩效管理的作用，积极探索电力公司加强人力资源绩效管理过程中的问题，提出的对策适应电力公司工作实际，能够为电力公司人力资源的管理效率提升提供一些有益的借鉴。

简介：摘要： 地市级供电公司有一个二级单位—— ××供电公司 经济技术 研究 所（以下简称“经研所”），为供电公司各主管部门提供技术支撑服务，具体职责包括： 负责本地区 110 千伏及以下电网规划的具体编制，开展系统分析和计算；承担 110 千伏及以下项目可研、初步设计和电厂（用户）接入系统设计审查；负责本地区工程结算监督；负责编制本地区电网项目后评估及效益分析、电力供需平衡及线损分析报告等 。国家电网有限公司提出“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，经研所如何继续贯彻落实 “四个革命、一个合作”能源安全新战略、进一步加强 技术支撑能力建设，笔者通过调研，提出一些建议。

简介：摘要：近年来,中国特色社会主义进入新时代,不仅为电力公司的发展带来了重大的机遇,同时也对电力公司人力资源管理效率提升提出了更高的要求。但是,在新时代背景下电力公司人力资源管理还存在一些问题,尤其是在核心人才培养、员工培训、员工队伍建设、企业文化等方面还存在一些不足。本文主要采用文献法、问卷调查法等方法,在分析新时代背景下电力公司人力资源管理重要性的基础上,从人才储备、员工招聘、员工管理等多个角度出发,分析了电力公司人力资源管理的问题,并提出了针对性的对策,希望能够为增强电力公司人力资源管理的科学性和实效性提供一定的借鉴。