简介：摘要：物资采购管理是建筑施工企业项目管理工作的重点内容，这也是建筑施工企业运行发展中的重要一环。当前建筑行业的竞争非常激烈，企业要想提高自身的市场竞争力，需要在保证质量的情况下，降低物资的采购成本。而物资采购涉及到供应商选择、物资采购、物资验收等多个环节，因此增加了物资采购的风险，也提高了物资采购管理的难度。企业需要完善物资采购管理的流程，降低物资采购管理的风险，同时提出风险防控的措施，提高物资采购的效率，为企业增加经济效益。基于此，对建筑施工企业项目物资采购风险管理与控制关键点分析进行研究，仅供参考。

简介：摘要：近年来，随着全球经济日新月异的发展，工程建设领域的竞争日益激烈，建筑施工企业要想在激烈的市场环境中获得长远的发展机遇，就要不断地创新管理模式。集约化管理是当下越来越多企业提出的一类创新型现代企业管理形式，为了能够提高企业在工程项目管理过程中所使用的机械设备以及工程材料的管理水平，推广集约化管理模式将会使其变得更加高效、便捷。集约化管理顾名思义是集中所有可能动用的手段与方式对一切参建资源进行归纳整合，然后按照工程项目所需再进行二次分配，通过既定的管理程序和流程，实现对战略资源的高效分配，为实现企业的可持续发展提供动力，切实保障企业在市场中的竞争优势。所以，建设工程机械设备和物资管理集约化主要探讨的是，通过对当下工程项目中发现的问题汇总，寻找如何能够合理有效解决的模式与方式，它是对企业管理提出的更高要求。因此，文章以集约化管理的优势为基础，分析建设工程机械设备与物资管理集约化模式，以及对建设工程机械与物资的具体管理方式进行有效探究。

简介：摘要：目前我国经济和信息发展十分快速，物资管理体系工作在企业中使用越来越普遍。在企业传统经营模式中，对物资供应管理的重视程度不足，多是采用固定化的模式开展工作，在物资供应与生产线运行之间出现偏差时，调节余地极为有限，甚至会对产品销售产生直接性影响。在管理理念不断革新，互联网技术应用水平不断提升的同步支撑下，物资管理水平逐步提升，与生产需求之间的契合水平不断提升。但是在实际应用过程中，由于多方面因素影响，使企业物资供应链构建依然存在多种问题，限制了其实际作用的发挥。构建更加科学的供应链体系，是企业管理需要重视的基本问题。

简介：摘要：物资采购是一个重要的过程，涉及合并各生产部门所要求的采购，并对所要求的项目进行分类，从而制订企业的物资需求计划。为满足企业的生产业务需要，采购人员需根据企业的采购计划并将其用于采购目的。企业资产购置的管理与经营成本的状况密切相关，货物采购管理可以通过费用确保企业的正常运作，提高企业的市场竞争力，采购物资对企业起到至关重要的作用。

简介：摘要：在建筑工程建设中，物资采购的风险管理与控制具有一定的复杂性和系统性。施工企业的管理人员和施工人员需要更加重视管理工作，更好地控制材料风险，树立更高的风险意识，不断提高识别风险的能力。同时，要建立健全物资采购风险管理体系，为今后建筑企业的稳定发展打下坚实的基础。

简介：摘要:随着市场经济体制改革的不断深化，我国的综合实力有了显著的提升，电力系统的社会地位有了进一步的改善。在工业用电以及生活用电中电力系统的重要性不言而喻，因此国家不断促进先进技术的有效引进以及改革，构建完善的电力系统，保障各系统的稳定性以及持久性。另外，公众对电的需求量呈现不断扩大的趋势，电力企业也十分注重对电力成本的有效管理以及控制，通过降低成本来实现自身的稳定运作，全面提升经营效率以及利润空间。其中先进的技术以及优质的管理最为关键，电力企业需要站在宏观的角度，综合了解不同的影响要素，积极加强成本控制以及管理。

简介：【摘要】电力是国民经济的基础产业，与国民生计息息相关。大力发展电力行业是我国经济发展的基战略，不仅关系到社会发展，而且关系到国家经济安全的战略大问题。近年来，随着我国经济的持续快速发展以及电网建设提速，电网企业在繁重的建设任务当中，正在按照经营型管控的要求，逐步地实现对人力、财务、物资等企业关键要素的集中控制，以期构建公司供应链管理体系。

简介：摘要：物资是工程项目顺利进行的前提，如果施工现场物资供应出现问题，项目进度便会受到制约，进而导致企业成本加大。本文通过调查发现，在实际操作过程中，多数EPC总承包项目中存在物资供应管理问题。因此，对EPC总承包项目中的物资进行精细化的科学管理成为亟待解决的一个问题，需对当前现场物资管理中存在的问题进行剖析，找到根本原因并采取有效方法解决问题。

简介：摘 要:随着信息技术的发展，移动互联网的普及，数据时代的来临，借助视频监控、图像识别、语音识别等技术实现物资管理信息化，不仅能极大的减轻物资管理者劳动强度，还能为各级管理者提供随时触手可及的分析决策数据，实现生产力的提高。本文结合某公司物资管理信息化系统建设情况，分析探讨了信息化技术的应用，为企业进行物资管理信息化提供了新的思路和解决方案。

简介：摘要：RFID技术作为现代信息化时代的支撑技术，是许多物联网技术的重要基础，但是在水利水电施工过程中使用较少，RFID具备很多优势性能。水利水电工程中的设备物资管理须采用现代化的管理手段、科学的资源配置，提高设备使用效率、材料过程控制、提升工程质量，介绍RFID在水利水电施工过程中设备物资管理的具体应用研究。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，供应链管理对于企业运营的影响越来越显著，特别是物资采购管理更成为企业管理的重要一环。科学、高效的物资采购管理可以提高企业资源利用效率，提升运营水平，降低成本，提升企业的市场竞争力。本文概述了采购管理，分析了企业物资采购管理的现状及问题，并提出了相应的改进措施，为企业优化供应链管理、加强采购管理提供借鉴和参考。

简介：摘要：社会主义市场经济快速发展，建筑领域相应获得较大的发展空间，建筑施工单位的数量日益增多。当前市场经济大环境中，建筑市场竞争比较激烈，企业在短时间内很可能面临千变万化的状态。对于建筑工程施工来说，最关键的环节是建筑物资采购与成本控制，可以直接影响到整个施工进程，通过制定合情合规地采购计划，可以有效控制施工建设的成本，增强经济效益。本文主要探讨了建筑工程物资采购招标管理与成本控制措施的相关内容。

简介：摘要：本研究旨在探索基于精益思想的物资管理策略在现代企业中的应用及其效果。通过深入分析精益管理的核心原则和策略，研究聚焦于如何在企业物资管理中实施这些原则以优化库存管理、改善供应链效率，并促进流程创新。研究采用了定性分析的方法，结合理论研究和实践探讨，对精益思想在物资管理中的具体应用进行了深入的分析。研究发现，通过实施精益策略，企业不仅能有效降低成本、提高操作效率，还能增强对市场变化的适应能力。此外，本研究还指出了在实施精益物资管理过程中可能遇到的挑战，并提出了相应的对策建议。

简介：【摘要】：为了提高施工效率和降低施工成本，精细化管理正在被施工企业广泛应用。其中，物资管理作为施工的重要组成部分，对于施工的效率和成本起着至关重要的作用。然而，当前的施工企业在物资管理上往往存在许多问题，如管理方法滞后，管控模式粗放，物资采购流程缺乏合理性，以及施工人员综合素质有待提高。这些问题不仅增加了施工成本，还影响了施工效率和质量。因此，探讨和实施施工企业物资精细化管理具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：随着我国经济和城市化快速发展，对工程施工质量的要求越来越高，房屋建筑行业的市场竞争日趋激烈。由于建筑规模不断扩大，物资管理难度加大，为避免出现管理问题，降低施工成本，保证建筑施工质量，必须从施工管理角度着手，深入研究精细化管理模式在房建施工物资管理领域中的可行性，提出有效管理策略，以解决物资管理粗放问题。文章分析了房建施工管理中物资管理的现状，并提出来具体的物资精细化管理方式，以供参考。

简介：摘要本文针对现阶段国内公路桥梁建设现状以及各施工单位的资金成本核算现状、工程造价成本控制现状进行系统化分析，就如何改善公路桥梁施工企业物资成本核算的质量与效率展开探讨，以“科学发展观”作为基本原则，旨在为施工企业提供更加高效的物资成本核算及管理对策，从而有效提高我国道路桥梁施工企业的施工质量与效率，同时在合理的范围内节约成本，提高企业物资成本控制水平。

简介：摘要：建筑企业发展的重点是发展进程和物资管理。目前，资金问题也成为了建筑企业生存与发展的重要问题之一。如果要想推动建筑企业的良好发展，既要对材料管理工作采用有效的管理手段达到成本控制的目的，又要保证物资能够得到及时有效的供给。供应链模式是一种普遍存在的物资管理方式，在很多行业和领域都有很好的应用。本文就以供应链模式下的物资管理策略为基础，进行了深入的探讨，希望可以提高建筑企业的物资管理水平。

简介：

简介：摘要：随着集团公司的重组整合，新的思路、新的模式、新的规则不断涌现，而对于企业的物资管理体系的建设尤为重要。2019年新疆能源公司开展了合并融合，如何完成煤炭和电力板块物资采购融合提升，推进高质量物资管理体系建设目标，本文从制度先行、优化人员结构、拓展采购模式、信息化推广及合同管理方面提升，不断探索符合新疆公司物资采购和发展的具体方向。

简介：摘要：近年来 “大集采”的概念逐渐深入人心，随着其 发展战略的深化改革，建筑 施工企业为了适应这种模式相应的 建立了较为完善的物资集中采购体系。 物资集中采购体系 对采购流程的规范化和低成本化具有积极的效应 。能够使得采购规模 进一步提高，并且还能够充分发挥 集中采购优势。 此外，物资集采供应对加强 供应链金融体系建设和相应产品的推广应用具有显著的积极影响 ，有效的缓解了 集中采购的规模扩张带来的资金问题。