简介:摘要:放眼世界,竞争与合作已经成为不可回避的现实。航空工业虽然属于国家战略性产业,但它本身具有市场有限、投资大、风险大、周期长等特性,这些特性决定了国际合作是整个航空工业目前乃至今后的一种主流发展模式。中国航空企业如何立足于海外市场,打出自己的品牌,除了要在技术、设备等硬件系统创新以外,还要在项目管理方面提升自身的软实力。项目风险管理指在项目中通过识别风险、分析风险和评估风险的影响,并基于此对风险进行有效控制,以最有效的管理手段,最少的投入来减小风险所带来的损失,以此实现项目安全的最大保障。本文首先提出了航空产业国际合作项目风险管理的目的及意义, 分析了国际合作项目风险管理的方法,包括国际合作项目风险的识别、分析及评估、风险应对及措施等。希望通过本研究能对中国企业在国际合作项目中的潜在风险分析、处理和控制等管理实践提供一些有益的理论支持和管理方法借鉴。