简介：有人把领导力和执行力的关系当作是一种“鱼水关系”。也有人说，执行力是领导力的着力点和落脚点。但对于一个企业来讲，领导力和执行力的关系绝对对一个企业的健康发展有着深远的作用。以下是论坛中关于领导力和执行力的精彩观点：

简介：在地方畜牧养殖相关政策法规带动下，榆林养牛业呈规模化、产业化发展。而要想增加牛群数量，提高质量和获得更多的畜产品就得保证母牛有正常的繁殖功能，提高母牛的繁殖力。由此，本文就满足母牛营养需求、加强母牛饲养管理、合理组织配种、加强母牛护理措施四个方面就提升母牛繁殖力进行论述，以供参考和借鉴。

简介：从改革开放至今，中国养猪业已走过30年的历程。作为养猪业者。我们理应客观审视目前我国的养猪业概况。笔者认为，令养猪业者感到悲哀的是目前我们养殖的猪品种大多来源于国外．而且．我们还在争先恐后地从国外进口养猪设备．目前养殖所用的药物和疫苗绝大部分也已西化，即很多都从国外进口。诚然．我们可以借鉴国外的先进技术和引进其产品．但我国有自己的国情．

简介：随着新经济浪潮的到来。知识管理正以其不同于传统管理方式且更可以快速创造企业新竞争价值的特质，吸引着企业高层决策人士的注目。

简介：进入21世纪，由于我国经济的高速发展，人民生活水平不断提高，要适应社会发展和人民群众对高品质肉食品的需求，特别是增加畜牧业产品的出口，这给我国的畜牧业带来了新的挑战。新时期要求整个畜牧业发展中必须具有较高的技术、全新的管理理念和不断完善的畜牧行业法规，特别是需要一批与时俱进、思想进步、技术能力较强的兽医工作人员和兽药经营人才，才能保障畜牧业实现高速增长，为社会提供高质量、绿色生态的动物产品。

简介：尽管规模化、现代化养猪是猪业发展的必然趋势．但是．目前农村中小规模养猪仍然占主导地位。这些从业者（或农民）从“项目选择、猪舍建筑、良种引进、原料购进、资源配置、饲养管理、疫病防制、产品销售、组织协调“等各个环节都要亲自承担主角，每一环节的错误或失误都可导致养猪生产的严重亏损。加上知识层次的限制．使其在规模、质量、效率、效益跟不上时代发展步伐。而猪业合作经济组织可以将从业者（或农民）从复杂的角色中脱离出来，专业负责一个或简单几个环节．

简介：暖雪一壶烹祁红，漫隔茶烟卧听松。但去年年与日日，从来诗酒岁岁同。在过去的一年里，作为中国的公民、公司的中层，家庭的支柱我一直奔波在事业和生活之间。静心，回首，今年我们的企业是怎么过来的呢？困难如何过去？成功影响有多远？什么事情最打动我的心扉？又怎么看待自己今年的得失？对新的一年．还要摸着石头过河吗？少林禅语曰：静心者，必先舍事；舍事又需先弃欲；事不舍，欲不弃，眼前如何大放光明？

简介：世界上那些优秀的高管最想从领导者身上学到什么？最近，IBM公司对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质：一是紧密关注客户需求的能力；二是团队合作的能力；三是激励他人的能力。

简介：7月21-22日,集团公司董事长张福平,总经理薛刚率集团领导班子成员,集团外部董事,国资委监事会领导,集团各二级单位正职,集团总部机关部室部长60余人,分别考察了天津首农东疆农副产品进出口公司、天津首农东疆牧业进出口公司,天津东疆港、天津农垦天和城,河北首农定州现代农业示范园区和河北新乐三元工业园区。

简介：2006年4月27日上午，北京市公安局刑事侦查总队警犬侦查训练大队全体女警参加了在北京警察学院举行的“北京奥运安保实战培训启动仪式”。11名女警身着新式执勤服，携史宾格警犬，接受了刑侦总队总队长陶晶同志的检阅。陶晶总队长在检阅时向女警们询问了警犬使用情况，并对首都带犬女警的出色表现给予了肯定。活动结束后，陶晶总队长来到带犬女警的队伍中亲切地与大家合影留念，女警们也纷纷表示一定会在今后的训练中更加刻苦训练，不辜负领导的期望。

简介：很多企业希望学习提高企业竞争力的管理方法，但是将企业竞争力的经济学思想运用于企业管理，还需要有一个由经济理论向管理应用与操作的转化过程，即研究企业竞争力的管理问题。企业竞争力是否需要管理?是否能够被管理?答案是肯

简介：从理论上讲,家兔是繁殖力很高的动物.但是由于受种种因素的影响,生产中家兔的繁殖能力往往得不到充分发挥.这也是许多养兔场、户生产水平低、效益不高甚至亏损的原因之一.因此,采取切实可行的技术措施,提高兔群繁殖力,对兔群发展及养兔效益的提高有重要的意义.

简介：

简介：目前,我国养猪业正从传统的散养模式向规模化、集约化模式过渡。规模化、标准化养殖方式是养猪业发展的必然趋势,这就需要猪场大力发展母猪的生产力。母猪生产力是指每头母猪年提供断奶仔猪的能力，实际生活中以猪场每头经产母猪年提供断奶仔猪的平均头数来衡量。

简介：犬并不是对所有的刺激都有反应，它只对某些刺激发生反应，这就是犬的“心理活动”的选择性。犬在注意状态时，“心理活动”不仅选择、指向于特定的刺激，而且还集中于特定的刺激。集中有两种情况：一是在同一时间内各种有关的“心理活动”共同集中于特定的刺激。如犬专心细致地追踪、聚精会神地鉴别。二是就同一“心理活动”而言，它不仅指向于特定的对象，而且维持这种指向，使活动不断地深入下去，如犬的注视、倾听等。

简介：1．案例主体：蒙牛乳业股份有限公司2．案例背景：2003年可渭是拥有上千家企业的中国乳品业的多事之秋，几家被曝光、几家被收购，真是几家欢喜几家忧。但在这纷纷扰扰中却始终有一个品牌独树一帜、高歌猛进，它就是来自内蒙古草原的蒙牛。

简介：各个畜牧企业的管理者在实践过程中，为构建自己的核心竞争力而不断摸索，他们以自己的亲身经历和经验告诉我们，下面这些不是畜牧企业的核心竞争力：

简介：1做好母牛的发情观察牛发情的持续时间短,约18小时,25%的母牛发情征候不超过8小时,而下午到翌日清晨前发情的要比白天多,发情而爬跨的时间大部分(约65%)。在18时至翌日6时,特别集中在晚上20时到凌晨3时之间,爬跨活动最为频繁。约80%母牛排卵

简介：各省、自治区、直辖市畜牧兽医（农业、农牧）厅（局、办、委）：为做好执业兽医资格考试保密工作，根据《执业兽医资格考试保密管理办法（施行J》，我部决定成立全国执业兽医资格考试保密领导小组，负责全国执业兽医资格考试保密工作监督、指导，及时调查处理执业兽医资格考试中发生的失密、泄密事件。领导小组组成人员如下：

简介：当前，动物保健品行业的竞争越来越激烈。在新的市场环境下，部分动物保健品企业缺少竞争力的现状日益凸显出来。动物保健品企业如何提高自己的竞争力?其竞争力的来源是什么?本文通过对陕西亨通科技集团经验的分析，从研究力、服务力、学习力、创新力、领导力5方面作了较详细的阐述。