简介：为不断提升信息系统灾难风险防范能力，浦发银行在原有同城灾备基础上启动了“小同城、大异地”模式的“两地三中心”灾备建设，并于2010年初步建成上海同城备份中心和合肥异地灾备中心。上海同城备份中心定位为数据级备份中心，提供部分重要系统数据级灾难恢复能力。合肥异地灾备中心定位为应用级灾备中心，提供重要系统异地应用级灾难恢复能力。为了充分发挥异地灾备资源利用效率，体现灾备系统平战结合的管理思想，努力实现上海、合肥两地“双中心交替运行”的管理目标，浦发银行在成功开展多次异地灾备系统真演实练的基础上，积极探索开展重要灾备系统长时间接管生产运行。

简介：目前来看，三季度中国经济未能延续二季度的回升势头，利率面临下行压力、信用事件增多、风险溢价上升，我们预计人民币很难延续前期持续升值的势头，将更多呈现双向波动的走势。借用战争的比喻，在闪电战行情之后，市场需要有序地撤退。

简介：~~

简介：交易感言做交易的感觉很像学游泳，不是凭已之力与水对抗，而是借水的力量顺势而为。

简介：注册制尘埃落定，市场波澜不惊。非常有意思，既没有暴跌，当然也没有暴涨。连续2天，上证指数呈现冲高回落的走势，最高冲到3503点，最低打至3410点，在K线图上是两根小阴线；而与此形成对比的则是深成指，由于万科近期成为保险资金抢筹的对象，又由于万科对于指数的影响巨大，所以同样是冲高回落，深成指在K线图上则表现出两根回落的小阳线；创业板指数则正好折中，一阴一阳，玩起了平衡。

简介：从2014年12月开始申报材料排队IPO至今，四三九九在不到四年的时间里经历了各种风波，使其上市之路变得更加坎坷。

简介：宏观环境的变化,企业自身各种活动的复杂性,以及人们对风险认识的不足,使得企业经营过程中不可避免会遇到各种风险。因此,防范和控制财务风险已成为企业管理一个重要的课题。本文从企业内部和外部两个方面阐述了财务风险产生的原因,并进一步提出控制财务风险的一些具体措施。

简介：日前，“一行三会”联合印发了《关于全面推进农村金融产品和服务方式创新的指导意见》，吹响了全面推进农村金融产品和服务方式创新的新号角。时间相隔无几，作为农村金融服务的主要金融机构之一——中国农业银行，于7月15日在香港和上海顺利上市，

简介：在日趋激烈的市场竞争中,内部控制无疑是企业集团实现健康、稳定发展的定海神针.要使内部控制能够得到有效的运行,必须有针对地建立一套适合集团的内部控制制度.本文在介绍了我国集团公司内部控制不足的基础上,提出了相应的解决措施.

简介：衍生产品的风险要素随时会改变,风险当然随之改变。因此,风险管理政策并非一成不变,定期检讨及改善整个风险管理系统,尤其是高层管理员的重视与支持更为重要。

简介：随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。所以,对成本控制的研究和应用是企业发展战略中迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,充分认识成本控制的概念和重要性,结合企业的实际情况,查找存在的问题,寻求最佳的成本控制途径,选择合适的成本核算方法,运用现代的先进成本控制方法,使成本在产品的整个寿命周期得到有效控制,从而提高企业的经济效益。

简介：本文结合实务运作经验，从制度经济学的角度，对如何通过契约安排，规避、制约被投资企业因信息不对称产生的逆向选择与道德风险进行了探讨。本文指出，通过保障全面的契约安排与切实有效的执行机制，可以有效防范因信息不对称产生的逆向选择与道德风险，进而使创业投资者能够合理保护自身利益，并获取丰厚回报。

简介：从企业所有权与经营权分合的角度划分，企业的发展经历了三种形态：业主制、个人合伙制和股份制。在第一种企业形态中，其所有者与管理者是统一的，没有委托—代理关系存在；随着规模扩张和风险分担需要...

简介：企业内部控制是企业管理的重要的组成部分，是企业发展的必然手段，其建设的合理与否直接关系到企业未来的发展。现在社会的企业中存在着许多内部控制失效的现象，影响到了企业的发展。

简介：企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。财务预算控制是企业对未来经营规划控制的总体安排，是一种重要的企业内部管理工具。本文从财务预算的分析开始对建立动态的财务预算进行了分析，同时分析了以财务目标为导向的预算控制。

简介：财务风险管理贯穿于企业整个经营管理过程中，强化企业内部控制，减少财务风险因素，是国有企业实现战略性发展，提升企业综合经营能力的关键。在强化企业内部控制，降低财务风险的过程中，企业管理者首先必须要了解和掌握财务风险管理与内部控制的基本内容。

简介：本文简要介绍了我国企业财务风险的基本类型及其特征越深刻剖析了我国企业财务风险的成因，并针对如何提高企业财务风险控制和防范能力提出了一些措施和对策。

简介：随着市场经济体制的日臻成熟和建筑行业竞争的日益激烈，提高成本控制的水平和效率已经成为建筑施工企业集团提高竞争力的关键手段。具体来说，建筑施工企业集团应以最少的人力、物力和财力资源创造最大的经济价值。虽然大部分建筑施工企业集团都实施了成本控制，但在控制过程中还存在各种问题，严重影响了建筑施工企业集团的可持续、健康发展。本文重点对建筑施工企业集团成本控制的原则和成本控制的阶段进行了分析，并提出了完善成本控制的措施。

简介：在瞬息万变的今天,风险无处不在,从审计的发展过程中看,审计风险又是无法避免。本文就审计风险形成的原因进行研究,分析审计风险可能存在的环节,最后提出从审计人员、被审单位、审计方法以及国家法律法规等方面入手制定风险应对策略,以便审计人员在审计过程中尽可能地降低审计风险,提高审计质量。

简介：随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国加大了基础建设的步伐,面对新实施,施工企业如何面对与日俱增的财务风险,如何规避和控制这些风险,将对施工企业的发展起着至关重要的作用。