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  • 简介:以江泽民同志为核心的党中央着眼于全国改革开放和发展的全局,做出了不失时机实施西部大开发的重大战略抉择。西部大开发不仅具有重大经济意义,而且具有重大的政治和社会意义。西部开发进程中,作为相对发达地区的东部扮演着重要角色,通过与西部地区优势互补,开展卓有成效的合作,是加快西部地区经济健康发展的一条重要途径。

  • 标签: 西部大开发 经济合作 东部地区 西部地区 经济结构 科技教育
  • 简介:美商惠悦管理顾问公司针对十一个亚洲国家(或地区)进行员工意见调查,中国台湾地区员工在+项工作态度调查中的满意度都低于亚太平均水平,中国台湾地区的员工为什么会如此不满?问题出在哪?本篇文章虽然主要反映了中国台湾地区员工满意度差的问题,但对中国大陆企业有很强的借鉴性。

  • 标签: 中国 台湾省 人力资源管理 员工满意度 工作能力 企业管理
  • 简介:基于技术的MIS开发,具有受企业原组织结构的分割和限制、自身刚性化、不能体现企业整体效率、开发成本高、周期长等缺陷.而基于管理的MIS开发,受到管理变革动力、开发水平、认识水平、知识及经验积累的限制.新的经营环境已对MIS提出更高的要求.VE能紧密结合技术模式和管理模式,并以完整的功能价值评价方式引导和完善MIS开发的全过程,使企业的MIS开发可能达到新的境界.提出了基于VE的MIS开发模式并进行例示评述.

  • 标签: VE(价值工程) MIS 开发模式
  • 简介:近年来,随着各级党委领导决策科学化程度的提高,高层次信息的研究和开发,已成为衡量党委系统信息工作质量的一个重要尺度.在改革开放的历史进程中,各个方面的新情况、新问题不断涌现.这对各级党委的决策提出了更高的要求,即必须由经验决策发展为科学决策.科学决策与经验决策不同,它不能单凭决策者个人的经验或感性认识进行决断,而必须依靠掌握大量的、完整的、准确的高质量信息,并通过科学的程序,才能作出科学、正确的决断,几年来,党委系统信息工作的实践证明,领导决策科学化的进程,强烈要求信息工作部门提供更多的能反映事物本质和内在规律的、具有一定深度和广度的高层次信息.

  • 标签: 经验决策 层次信息 信息工作 党委系统 决策科学化 历史进程
  • 简介:<正>我想就美日关系问题谈三点内容:第一点,影响美日关系的因素;第二点,未来的关系形式是什么;第三点,潜在的影响及这些关系中的危险因素。我不想做出精确的预测,因为未来会有许多影响因素,而不同的影响结果,不仅会左右美日关系的决策者们,也会影响这一地区的其

  • 标签: 美日关系 危险因素 影响因素 东亚地区 决策者 日本
  • 简介:<正>60年代中期,亚太地区的一些国家就试图建立一个正式的经济合作组织以促进该地区的区域经贸发展。日本曾最先提出在太平洋地区建立自由贸易区的设想。目前亚太地区经济贸易合作的初步计划已经被亚太经合组织首脑会议提到议事日程上来。这其中有两个问题需加以战略上的明晰:一是亚太地区国家经贸合作的坚固性程度如何?二是采取怎样的组织形式付

  • 标签: 亚太地区国家 贸易合作 经贸合作 比较优势 障碍 北美自由贸易区
  • 简介:在研究软件复用和软件构件相关理论基础上,将可复用构件技术引入MIS的开发,对基于可复用构件MIS开发模式进行了深入探讨,进一步提出了具体开发模式和需求分析、系统设计、系统实现、系统测试、系统维护等开发过程.

  • 标签: 软件复用 构件 MIS 开发模式
  • 简介:共同开发有争议海域之思考蔡鹏鸿近年来,围绕有争议海域非生物资源(NON—LIV-INGRESOURCES),特别是油气资源的勘探的开发问题,越来越受到各国政府、商界和学术界的关注和重视。一些国家主要基于本国的政治和经济利益,从70年代初起已着手在有争...

  • 标签: 共同开发 大陆架划界原则 主权争议 中间线原则 澳大利亚 东海大陆架
  • 简介:东亚地区经济成长的潜力分析与展望姜洪一.东亚地区经济成长的态势在二次大战以前,世界经济的中心区在大西洋,太平洋是欠发达的代名词。二次大战后特别是60年代后,情况发生了变化。先是日本,以后是美国的太平洋沿岸,随之是亚洲四小龙、澳大利亚、新西兰、东盟、中...

  • 标签: 东亚地区 经济成长 潜力分析 亚洲四小龙 电子工业 垂直分工
  • 简介:2000年5月14日江泽民主席到以色列死海南端内盖夫沙漠的佐哈尔农业实验站参观。江主席对佐哈尔农业实验站在干旱、盐碱条件下发展农业的一些技术和经验很感兴趣,表示这些技术和经验对中国西部开发是有益的。对贫困、不发达地区进行开发建设也是西方一些国家曾经走过的道路,他们积累的经验和教训也应该成为我国西部开发所借鉴的宝贵经验。今天有幸同以色列驻华公使衔参赞莫义澜先生、

  • 标签: 开发经验 国外 四国 中国西部开发 2000年 不发达地区
  • 简介:本文通过分析印尼Paiton电厂项目,找出其不成功的原因,吸取经验教训,避免重蹈覆辙.主要的经验教训是:①市场对项目产品的需求比购买担保更重要,购买协议中应包括适当的控制措施保证产品的需求;②注意电价调节机制作为降低风险措施的局限性,应预测极端事件并把它排除在收费调节机制之外;③尽量降低单位成本(整个项目生命周期成本),避免建造非生产性设施;④注意"高风险高回报"风险管理策略的不利因素,避免该风险管理策略用于纯风险.这些教训对今后类似的电厂项目有重要的参考价值.

  • 标签: 开发经验 电厂 印尼 风险管理策略 生命周期成本 经验教训