简介:摘要随着我国教育与经济的高度的发展,"十二五"期间,国家发改委安排中央预算内专项投资,对每所纳入"工程"建设的高校给予补助投资,主要用于基础设施建设;同时,中西部省级政府设立省级专项资金,中部地区省级政府专项资金按不低于中央与地方6∶4的比例安排;西部地区省级政府专项资金按不低于中央与地方8∶2的比例安排;因所需建设资金由中央专项资金安排等特殊性,资金的来源和基建项目的不断扩大造成了高校基建工程项目合同管理中容易出现各项问题;本文对当前重点工程项目管理合同中出现的问题进行了概括和总结,并给出了方法对策,以此促进高校基建重点项目管理工作的快速发展。
简介:摘要:改革开放之后,我国整体经济面貌焕然一新,建筑行业一跃成为国民经济支柱型产业,在缓解就业压力、提高生活质量、创造社会效益方面发挥着不可忽视的职能作用。据有关资料显示,2019年,我国建筑行业的总产值达到了248445.77亿元人民币,正在施工的项目数量为103814个,提供就业岗位5247.37万个。但是,另一方面,我国建筑工程项目管理还存在很多不足之处,如管理方法落后、管理意识薄弱、信息技术应用不到位等,导致建筑工程项目延期竣工、材料浪费严重、施工质量低下的现象比比皆是,严重影响了企业的经营利润。随着建筑产业的市场竞争越来越激烈,顺应信息化时代潮流,优化建筑工程项目管理方法势在必行。
简介:摘要:在我国建筑工程管理中项目管理是主要工作,当前我国建筑行业的发展而言,不仅规模较大的项目越来越多,项目施工建设难度也正在不断提高,除了要求从技术层面予以不断创新优化外,往往还需要从管理层面进行创新,以便更好地实现对整个建筑工程项目的有效管理,尽可能减少出现偏差问题的概率。当然,现阶段建筑工程管理的难度同样也比较大,如果建筑工程项目部依然沿用传统管理模式,则很容易出现明显的不适应问题,导致较多管理漏洞和事故。针对建筑工程管理模式予以创新优化极为必要,要求在明确建筑工程管理目标和要求的基础上,从多个路径着手予以切实优化,以此更好地提升建筑工程管理水平,相关研究极为必要。