简介:正劳联国际投资集团股份有限公司始创于2006年,是全国最大的人力资源连锁服务机构,全国第一家全国、省、市、县(市、区)布局的大型人力资源企业集团,几年来,主要为企业提供人力资源外包和帮助农民工就业服务,拥有员工近万名,公司旗下拥有200多家连锁店和直营店,遍布中国、英国、德国、芬兰、日本、韩国
简介:摘要:白酒行业大环境瞬息万变,从2002年到2012年的十年飞速增长期,到2012年各种卫生安全事件频出,到“限酒令”“限制公款消费”的政策陆续出台,再到近两年的复苏期,白酒行业波动巨大,几十年间,白酒行业已经发生了天翻地覆的变化。作为中国股票价格最高的贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“贵州茅台”)如何能够在严酷的市场环境下高质量发展并稳坐龙头老大的地位,本文从其利润质量角度出发,探究其长期高质量发展的关键,同时也以贵州茅台为例分当前我国白酒行业的利润质量现状。从利润含金量、持续性和战略性三个角度出发,发现贵州茅台在各方面表现均优异,主要存在的问题即利润结构与资产结构的不匹配,本文针对这一问题提出相应的解决措施,提供具有建设性的建议。
简介:<正>坐落在四川成都蜀都大道大慈寺路成都百货大厦内的成都百货(集团)股份有限公司洗涤化妆用品分公司,近年来以批发洗涤化妆用品为主,以国有企业的良好形象占领市场,以雄厚的资金实力和多年建立的企业信誉成为西南地区洗化商品批发行业中的“佼佼者”.成百集团洗化分公司仅去年销售额近4亿多元,利润600多万元.其成功的经验是:公司转换经营机制,面向市场,在市场经营中敢于竞争,不断创新.首先,公司除现已有的20多家专卖店外,还准备在成都地区组建50多个完全由自已控制的连锁专卖店,以弥补以前无零售的空白.其次,引厂进店,搞品牌经营.公司选择了一些目前市场销路好,群众喜欢的产品,与工厂共同注入资金成立6个品牌经营部.经营部实行单独核算,放权自主经营,极大地调动了厂家的热情和职工的积极性,经济效