简介:摘要:总监理工程师作为项目监理部的总负责人,个人综合能力及素质的高低直接决定了项目监理工作的优劣。要成为一名优秀的总监理工程师,学习和掌握有关的规程规范及法律法规显得尤为重要,是成为一名合格总监理工程师的必备要素。一项工程的建设需要参建各方共同努力来完成,所以,对参建各方的协调显得尤为重要。
简介:摘要:大多数建设项目管理是指系统的组织,并控制所有建设项目的进度、安全性、质量和成本,项目管理贯穿建设项目的每个步骤。管理建设项目的主要任务是保证公司的优质建设项目,通过社会的快速发展,人们需要越来越高质量的建设项目,这样有助于提高公司的经济效益,,这就是建设技术公司的为什么需要加强建设项目管理、提高建设项目质量并不断适应社会发展的需要的原因。本文根据目前建筑工程管理的基础,探讨了加强建筑工程管理的措施,以期达到提高建筑工程管理水平的目的。