简介:摘要为贯彻集团公司“智能临矿,智慧临矿,云上临矿”的重大战略部署,经过多方考察论证,临矿集团后勤保障部于2018年10月开始建设后勤专业大数据共享平台,2019年1月1日正式上线,经过8个月的运行,促进了节能,提高了集团公司后勤保障管理水平。本文根据我自身工作体会,做出以下总结。
简介:摘要为贯彻集团公司“智能临矿,智慧临矿,云上临矿”的重大战略部署,经过多方考察论证,临矿集团后勤保障部于2018年10月开始建设后勤专业大数据共享平台,2019年1月1日正式上线,经过8个月的运行,促进了节能,提高了集团公司后勤保障管理水平。本文根据我自身工作体会,做出以下总结。
简介:摘要: 在我国进入 21 世纪的新时期, 建筑行业在我国发展十分迅速, 建筑行业竞争加强,对建筑品质要求越来越高,原来粗放式的建筑管理模式已跟不上经济社会发展要求,建筑行业转型升级迫在眉捷。与传统模式相比,精细化管理能够贯穿于整个施工过程 , 各个环节紧密衔接,克服细节管理缺陷,在各方面要求精益求精 , 对于现代施工企业管理而言 , 是一种较为先进的管理理念。虽然很多企业都已经在建筑施工管理过程中应用精细化管理 , 但在具体执行的过程中还有许多不足之处存在 , 因此 , 还需要对精细化管理的应用进行深入的研究 , 这对于建筑领域的发展具有非常积极的作用。
简介:山东辰光建设置业有限公司 山东省成武县 275200 济南金宇公路产业发展有限公司 山东省济南市 250101摘要:随着21世纪的到来,我国社会主义经济得到迅速的发展,人们生活水平得到空前的变化,因此推动了城市化发展,人们开始涌向城市居住。进行城市化发展的过程中,建筑工程是城市化发展中尤为重要的一个项目,为了建筑工程的能够获取经济效益,就需要加强建筑工程中的成本控制,因此价值工程在建筑工程中显得尤为重要,同时要价值工程在建筑工程中得到真正的实现,就需要加强在建筑工程设计阶段进行成本控制,同时对于建筑工程造价引起一定的重视。然而在实际建筑工程建设中,价值工程在建筑工程设计阶段造价控制还存在着一系列问题,因此有必要进行价值工程在建筑工程设计阶段造价控制的应用探讨。
简介:【摘要】目前水电施工企业对于战略成本和各类项目、各个职能部门全面的成本管理并没有获得重视,致使成本管理当中会有局部最优势并且没有整体最优势现象。所以在这个基础上,这类工程项目群价值链的构成分析,集成的工程项目的价值链、项目的群内部、横向或是纵向价值链作为构建价值链整合成本管理的模型与项目群的全面性成本的管理式模型,由组织的体质、资源的配置、信息平台与群绩效的评估四方面均提出成本管理保障。伴随“一带一路”方面国家战略实施以及国内外建筑方面市场变化,传统型“碎片式”的咨询服务不能够去适应我国的建设行业的发展与需求,然而全过程的咨询模式于国内外得到更多认可。本次研究主要是将价值变化的寿命周期与价值链的模型,选择合适咨询模式,将战略增值环节与增值的路径进行建设,从而推动全过程的咨询服务模式。
简介:摘要:建筑工程项目涉及的环节比较大,施工过程较为复杂,一旦某个环节管理不当,就很容易引起工期延误、资源浪费等问题,导致工程总体造价增加,不利于施工管理效果的提升,对建筑工程项目业主经济效益带来负面影响。全过程工程造价咨询是一个动态性的管理过程,渗透到了工程项目的各个环节,实现了事前、事中、事后三个阶段的全面控制,对于优化施工管理效果,保障工程项目设计方案的规范性实施,有效控制施工成本等方面发挥了重要的推动作用。因此,建筑项目业主要强化对全过程工程造价咨询管理的重视,保障其在工程项目各个环节中的有效落实,为提升建筑经济管理水平奠定基础。基于此,本篇文章对全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的价值进行研究,以供参考。