简介:摘要:国家近年来在基础设施领域大量推出PPP项目,在PPP项目运行过程中,项目收益是各方关注的焦点。PPP项目全周期的管控都与投资收益息息相关,项目前期研判阶段对项目收益率的设定、在建设阶段对项目质量的控制、在运营阶段对运营管理工作的策划,都对PPP项目投资收益起着至关重要的作用。若在建设期建设成本投入过低,在运营期造成运营维护成本增高,投资收益下降,若建设期建设成本投入过高,运营期收益将摊薄。笔者多年来从事PPP项目管理工作,本研究从收益策划方面着手,通过对PPP投资项目收益策划与研究,求得项目公司的最优收益。通过对项目管理过程的管理经验的总结和分析,找到最合适的管理方案既能保证项目正常实施,项目公司获得最佳收益,各方权益同时得到保障。
简介:摘要:通过项目前期准备、项目实施、项目后评价三个阶段展开分析,制定各阶段具体实施方案,使工程项目在保证各项施工管理目标顺利实现的前提下,以期取得良好的社会、经济效益。