简介:一、企业内部控制存在的主要问题1.起步较晚,观念落后。我国的内部控制起步较晚,经过十几年的探究,虽有一定的发展但与发达国家相比仍有明显的差距,许多企业对内部控制的认识还停留在内部牵制和把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制度;也有的企业把内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制;有的企业甚至对内部控制的认识还停留在感性阶段。由此导致我国国有资产大规模流失,这样的案例举不胜举。2.法人治理结构不完善。我国许多公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但是,在实际工作中,董事会的监控作用严重弱化,“董事”不“懂事”,经常只是一个“虚职”,而且缺少必要的常设机构。同时,由于公司法人治理结构的不完善,往往缺乏有效的控制措施。因此,它产生了大量无为的“内耗”,无形中提高了公司的经营成本。
简介:摘要:现当今,我国经济发展十分迅速,科技进步与经济发展促进了化工产业的快速发展,特别是精细化工在社会发展中发挥着至关重要的作用 。化工工程项目建设十分复杂,受到多种因素的影响,在实际建设过程中发生安全事故的概率比较高。一旦化工工程项目出现安全事故,其对企业经济效益和项目建设人员的生命安全都将产生巨大的威胁 。为了有效满足社会发展对化工产品的需求,必须强化对化工工程项目建设安全管理与质量控制的认知,通过资源优化整合,使得各项工作开展取得良好效果。化工企业在开展工程项目建设安全管理及质量控制的过程中应该明确各项安全管理制度与质量管控措施,对安全管理标准与质量控制重心明确化,使得化工工程项目建设活动能够更加高效地运转。当前,部分化工企业对工程项目建设安全管理与质量控制缺乏必要的重视,这使得工程项目建设科学性严重下滑,这对确保化工企业的经营经济效益是十分不利的 。基于此,对化工工程项目建设安全管理及质量控制进行研究,期待更好地促进化工企业的健康发展。
简介:摘要:企业具有规模大、产业链多、整体实力雄厚的特征,但同时也会导致企业内部的财务风险更加复杂化和多样化,因此,企业的财务风险管理成为企业发展中始终需要密切注意的一项工作。企业内部控制的财务资本控制是企业财务风险控制的一个关键因素。由于企业的外部市场形势瞬息万变,企业的财务资本控制越来越困难,同时由于企业在控制财务资本方面的问题,使得部分企业的财务资金控制系统不健全;存在很大的风险隐患。