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  • 简介:摘要:我国国土面积广大,湿地众多,湿地保护管理工作也越来越受到重视。我国目前的湿地保护面临着碎片化管理的问题,无法满足湿地综合统一管理的客观需求。坚持生态系统综合管理的理念,并以此为基础创新湿地一体化保护管理体制,是打破碎片化管理的有效方式。我国现有湿地保护管理体制存在行政区域分割碎片化、部门职能设置碎片化和管理手段及理念等碎片化问题。实行湿地保护监管一体化体制在我国目前具有坚实的理论基础与现实基础。通过成立具有湿地管理和自治性权力的湿地委员会,创设具有湿地监督管理职能的湿地管理局,确认明晰林业部门的湿地管理核心主体地位,明晰和提升地方人民政府在湿地保护管理中的地位和作用,以及建立专门化的湿地综合协调机构,可为湿地保护监督管体体制实现一体化提供制度支撑与法律保障。

  • 标签: 湿地 保护 管理体制
  • 简介:摘要土地资源作为当今人类社会不可或缺的资源,为人类生存创造着方方面面的物质条件,提供着生活的保障,需要我们共同关注,共同联合,共同维护,共同打造我们美丽的家园。本文主要对土地资源可持续利用的管理机制进行了分析研究。

  • 标签: 土地资源 可持续利用 开发管理
  • 简介:摘要环境检测是近几年发展起来的技术产业,在治理和监测环境污染方面显示出了显著的效果,各个环境监测站要加强业务协作,联合起来形成环境监测网,为我国自然环境的保护工作提供技术和人才支持。本文指出了我国目前的环境检测管理机制现状,针对环境检测工作中的问题提出了应对策略,希望这些策略可以为提高环境检测水平和环境检测工作质量提供一些参考。

  • 标签: 环境检测 管理机制 反思
  • 简介:摘要为了满足建筑领域发展要求,建筑企业一定要落实工程项目信息化和智能化管理,充分发挥其智能化管理效果,为保障施工质量和效率水平提供必要的条件。工程项目管理智能化一整套流程,离不开各方的支持和配合,为把我国建筑工程项目管理智能化发展迈向新的一步而不懈努力。如今信息技术发展为完成智能化管理提供了重要条件,我们要对建筑领域工程项目的智能化管理的未来方向和前景有足够信心,让智能化管理更便于我们的建筑领域发展。

  • 标签: 建筑工程管理 智能化应用
  • 简介:摘要随着我国社会经济的快速发展,用电量也随之变得越来越大,从而推动了电力企业的迅猛发展。现如今,我国电力企业正在进行深入改革,企业尚未建立健全各项管理措施,而且市场竞争的日益激烈,因此,导致了企业处在内忧外患的境地。与此同时,信访工作在电力企业的管理工作过程中所发挥的重要作用更加明显。基于此,为了推动电力企业的飞速发展,文中重点分析了如何创新电力企业信访工作的管理机制

  • 标签: 电力企业 信访工作 管理机制
  • 简介:摘要林场营林护林管理工作在林业生产中是一项十分重要的工作,但在实际工作中往往容易被忽视。在林业发展中,由于受传统的管理模式、思想意识、管理手段等多种因素的限制,在实际的营林生产中,存在“重栽植,轻养护”的思想,结果导致营林生产后期的养护管理工作落实不到位,森林火灾、病虫害等频发,存在林木的成活率低,产出效益不理想的情况。本文重点分析了林场营林护林管理工作的重要性以及工作中存在的问题,同时提出了相应的解决对策,为林场营林生产工作提供参考和帮助。

  • 标签: 林场 营林生产 护林 管理
  • 简介:作者从分析我国现行规划体制中所存在的问题入手,讨论了建立三个方面的运作机制的必要性和可能性并提出了相应的设想和建议。

  • 标签: 行规 中部 中国 问题 规划体制 运作机制
  • 简介:摘要虽然我国经济进入到“调速换挡”时期,但发展速度仍旧在全球排名前列,各种工程仍旧在有序不紊的展开,特别是一些大型工程,建设规模越来越大,范围越来越广,这就导致传统的工程造价管理机制在很多方面已经不能满足当前工程造价管理需求,因此,对工程造价管理机制的完善与创新进行分析有着较为重要的意义。基于此,本文主要对工程造价管理机制的完善与创新进行了简要的分析,希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。

  • 标签: 工程造价 管理机制 完善与创新
  • 简介:摘要:市场经济体制改革环境下,国有企业的发展迎来了巨大的机遇,同时也面临着一系列严峻挑战。在国有企业经营发展中,人力资源管理占据着至关重要的地位。当前,部分国有企业人力资源管理还存在诸多的问题,主要体现在:人资管理理念落后、人才培养机制不健全、激励机制不成熟等方面,不利于国有企业的发展,因此积极采取有效措施解决现存问题成为一项关键性工作。

  • 标签: 企业 人力资源 管理机制
  • 简介:摘要后备干部的培养和管理对电力企业有非常重要的作用与意义。基于此,本文阐述了加强电力企业后备干部管理的重要意义,分析了目前电力企业后备干部管理中存在的问题,并提出了加强后备干部培养和管理的有效策略,为相关工作人员提供参考。

  • 标签: 电力企业 后备干部 管理
  • 简介:摘要:文章主要是分析了如何有效规划好主导资源配置机制,在此基础上讲解了军政沟通协商决策机制,最后探讨了多边协作内外动力机制,希望可以为有关人员提供到一定的参考和帮助。

  • 标签:
  • 简介:摘要城市公共空间是城市居民主要的活动场所,是城市实体空间的精华所在,着重体现城市的建设水平和环境,同时也是城市文化的宣传载体。因此城市公共空间的规划和管理显得尤为重要,本文以天津滨海新区的城市公共空间管理进行简单的探讨,并对其管理机制的运行和完善提出有效的对策。

  • 标签: 管理 依法 体系建立
  • 简介:摘要电力企业的经营业务直接关系国民经济命脉和国家的能源安全,特别是供电企业,担负着保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应的使命。供电企业在经营发展中做好人才管理和干部培养,需要制定相关工作制度和工作计划。本篇文章在此基础上,主要对供电企业后备干部管理机制内容和要求进行研究与分析。

  • 标签: 供电企业 后备干部 管理机制
  • 简介:摘要随着国家基础设施建设的大力发展,国有施工企业也进行了大力的拓展,向着更加多元化的领域发展。企业的制度也在不断转变。企业要想保持健康稳定的发展离不开干部队伍的培养,特别是具有创新能力、较强活力的年轻后备干部的培养是非常重要的。这就需要企业不断分析研究后备干部管理方面的问题,从而为企业培养出优秀的后备干部。本文主要阐述国有施工企业后备干部管理方面的相关问题,并提出建议,希望能够对相关人士有所帮助。

  • 标签: 施工企业 后备干部 管理机制 建议
  • 简介:摘要:消防监督管理是确保消防工作有序进行的重要环节,通过对安全隐患的及时发现和预防,进而达到降低安全事故发生概率的目的。当前的我国的消防监督执法相对于传统的消防工作具有更高的灵活性,其更加注重与社会面的接触,并通过消防安全知识宣传,以此更好地提高消防监督执法的工作效率。因此本文主要基于完善消防监督管理机制的必要性进行优化路径的探究,以期更好地适应新时代消防工作的需求。

  • 标签: 消防 监督管理 执法 工作需要
  • 简介:摘要随着社会经济的发展,像我国这样人口众多的发展中国家,人口问题不仅关系到中华民族的生存和发展,也关系到人类社会的稳定和繁荣。目前,我国已经全面开放二孩政策。在过去的几十年里,计划生育作为一项基本国策一直都在与时俱进,不断地开拓创新。传统的模式已经无法适应新时代管理工作的要求,导致在企业计划生育管理上产生的问题一直很多。这不仅影响了企业计划生育的成果,也对国家整体计划的实施带来一定阻力。面对这种情况,笔者在文中首先对新形势下计划生育现状进行了分析,又提出了各种建议,以供各位同仁参考借鉴。

  • 标签: 新形势 创新企业 计划生育 管理机制
  • 简介:摘要:水是生命的起源,而生活饮用水在全人类生活历程中也是必不可少的组成部分。长期以来,乡村虽占用的国土面积非常大,但受于自然条件地理分布不均匀各种因素等方面的影响,水资源依然在有的乡村区域处在欠缺状态。因此,国内专门性地建设规划了集中型供水系统工程项目以缓解乡村饮水难的情况,如今,面临监管、推广、污染等方面各种因素的影响,乡村集中型供水系统工程项目的饮水安全难题变成又一疑难问题。

  • 标签: 农村供水 集中供水 供水管理
  • 简介:摘要:进入21世纪以来,企业改革不断深化,而人力资源作为企业发展中非常重要的一部分内容,势必要结合企业改革之路以及不断发展变化的社会形态、经济市场形势进行不断的创新与改革,从而更好地推动企业的发展。不同的企业有着不同的文化及组织特征,企业所采取的管理措施及理论也各不相同。目前,研究人员对人力资源的成效进行了大量研究,但理论没有与实践形成较好的结合,缺乏针对性。针对人力资源进行研究,明确现阶段大部分企业的人资建设状况,及时找出存在的问题并提出相应的措施将有助于进一步提升企业人效。

  • 标签: 新时期 企业人力资源 管理机制 构建策略
  • 简介:摘要:企业人力资源管理不单是需要做一些日常规范性工作,更多的是为企业带来新鲜的血液和保障原有员工的整体工作状态和行业适应性。当前国企人力资源管理工作普遍存在一些明显的问题和不足,难以将人力资源的最大价值发挥出来。因此在未来的管理工作中,要进一步完善选人用人机制,强化培训机制和激励机制,树立以人为本的管理理念,不断提升人力资源管理效能。基于此,本文主要探讨了促进企业发展的人力资源管理机制

  • 标签: 人力资源 企业发展 管理机制
  • 简介:摘要:促进企业发展离不开人才的支持,人才既包含技术人才,又包含管理人才。企业中,人才资源是第一资源,要坚持人才工作指导方针,确立人才优先发展的战略布局,有利于加深理解习近平总书记强调的发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力。

  • 标签: 人力资源 企业发展 管理机制