简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电力企业是我国经济的支柱型企业，伴随着我国经济环境的不断变化，市场中的竞争激烈程度也在逐渐增大。电力企业在运营过程中，电力施工的经济占比非常大。为了保障电力企业在当下的市场环境中保持其自身的竞争能力，就需要对财务管理进行重视。财务管理在企业运营的各个阶段都有涉及，企业要针对市场变化财务管理，使其更加适应市场的各种形式。

简介：

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简介：校办企业是我国经济体制改革、教育发展不断深入,经济观念在学校中迅速转变的结果,是高等院校结合自己的实际情况,以市场为导向,由学校创办

简介：目前，金融机构、上市公司、国有企业负责人的"人请担保"，以及分支机构擅自担保造成重大经济损失的案例屡见报端。究其原因，一是内控制度不完善，法制观念淡薄，因为在一般人看来，担保只是帮忙盖一个章而已，企业并不发生实际支付行为；二是经济担保中也确实存在权钱交易的腐败行为。由此得到一个启示：涉及企业资产处分权的转移，并可能造成数额巨大的经济赔偿的担保行为，决不能游离于财务监控的范围。同样，企业在开展资本经营收购兼并资产重组活动中，一般只能通过帐面上的资产、负债、权益等了解其基本财务状况，无法发现目标企业隐瞒的担保。如本市某上市公司，新股东一举成为第一大股东后，陆续发生了金额巨大的担保连带责任的诉讼，导

简介：电力企业由于是影响到国民经济稳定性的基础性行业，其经营的效率以及经营的效果最终都会对社会上其他的企业经营造成影响，所以作为企业的管理之一的财务管理也就显得很重要。为了更好的应对市场上的经营风险，电力企业必须要改变以往的老旧的财务管理方式，进而使用适合于现代企业的财务管理的方式，来帮助企业可以获得可持续性的发展。

简介：近年来，作为企业管理中一部分的财务管理越来越受到企业管理者的重视，为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者及会计人员转变观念，提高水平提出了更高更紧迫的要求。本文拟结合工作实践对如何加强企业财务管理谈点看法。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为主要特征的现代企业已逐步形成了多元化、多角化、集团化经营趋势。企业的财务管理工作也越来越规范，在财务管理、预算管理、资金管理、经费管理、投资管理、会计信息化建设以及会计基础工作等方面都有所进步。本文通过对水电施工企业存在的问题对其财务管理进行分析。

简介：在知识经济时代的今天，世界各国政治经济文化生活日新月异。在现代企业财务管理中必然受到较大程度的影响。因此，有不少同行对财务管理的目标问题提出了各自的看法。诸如：经济效益最大化，利润最大化，企业价值最大化，股东财富最大化等。在众多的观点

简介：企业财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的中心,但从施工企业来看,尚存以下病态.

简介：财务管理是社会生产力发展的结果，大约在15～16世纪，地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展，初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。但这个时期的财务管理只是企业管理中的一个附属部分，还没有自己的独立职能，也缺乏财务管理理论和实践经验，因此，这只能是财务管理的萌芽时期。

简介：摘要企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。

简介：随着世界经济全球化进程的日益推进，加之信息社会的到来，使得企业的财务管理变得越来越重要，尤其在跨国经营过程中表现得最突出。本文对此作了深入研究探讨。

简介：改革开放以来，民营经济发展迅速，这对繁荣经济、促进市场竞争、增加就业等方面发挥着越来越重要的作用，成为国民经济的重要组成部分。但民营企业也存在着很多弊端，其管理模式大多是家族式管理，所有权和经营权高度统一，很多民营企业主缺乏财务管理的意识和经验，导致企业财务管理混乱，这是民营企业最关键的致命之处。

简介：摘要：企业经营管理活动中，财务管理是非常重要的一环，其管理效率、管理质量直接影响着企业的经营发展，因此，还需在不断摸索中寻求创新之法，以便更好地将企业的优势发挥出来，赢得自身的创新发展。这一过程中，财务管理将会发挥重要的作用，其可以辅助企业做出经营决策以及创新发展战略，进而在企业发展过程中承担更重的责任。不可忽视的是，企业财务管理同样需要创新，且还要在创新过程中进一步促进企业各项决策的开展，促进企业不断向前发展。

简介：摘要：企业财务管理的关键要素包括：财务计划和计划，财务决策，现金流管理，资本管理和投资，资产管理，会计和报表，税务管理和法律法规。企业财务管理是企业发展的核心，它可以帮助企业实现高效运营，改善财务业绩，降低经营风险，实现投资回报，提高企业价值。

简介：摘要：本文旨在探讨加强企业财务管理的重要性以及相应的优化对策。首先，强调了企业财务管理对于经营决策、业务发展和风险控制的重要性。然后，详细介绍了加强财务规划与预算管理、提升财务报告的准确性与及时性、加强风险管理与内部控制以及提升技术支持与信息系统建设等关键对策，通过这些对策的实施，企业能够提高财务管理水平，增强竞争力和可持续发展能力。

简介：

简介： 摘要：首先概述企业财务管理的现状，包括传统模式的特点与局限性，以及当代管理所面临的挑战。进一步，摘要将突出财务管理创新的理论基础，包括创新理论在财务管理中的应用，以及创新的原则和目标。本文将探讨如何在技术、组织文化、法律法规等多方面的挑战中实施财务管理创新措施，为企业财务管理的未来发展提供理论与实践的指导。

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