简介：随着我国社会主义市场经济体制的确立、企业管理改革的不断深入，全面预算管理开始体现出其必然性和必要性。铁道部于2002年颁布《铁路企业实行全面预算管理的办法》，开始探索具有铁路运输特色的运输企业全面预算管理方法。由此表明我国政府从宏观层面对运输企业推行全面预算管理工作做出了具体要求，企业全面推行预算管理势在必行。

简介：跨入新世纪,在省委、省政府“三个基地,一个后花园”、“对接长珠闽,融入全球化”的战略指导下,全省实施大开放,推进工业化,深化国企改革,发展民营经济,民营企业达到一个空前的高速发展时期,在一些经济发展较快的县市,民营企业产值在经济总量已达65%,成为当地经济发展的主要动力和财政收入的主要支柱。经过几年的发展,相当一部分民营企业完成了资本的原始积累,开始了向成熟阶段发展,然而,随着民营企业的规模壮大,一些企业在投资能力、成本核算、融资体系、财务控制等方面的问题也逐渐暴露出来。据调查,民营企业的营业收入利润率、资金利润率、流动资金周转率、资本收益率、总资产报酬率等并未因企业规模做大而上升,相反却有逐年下降的趋势。民营企业在做大规模的同时需要进一步加强财务管理。笔者认为,当前民营企业财务管理中主要存在以下几个方面的问题:1、生产资金短缺,融资成本偏高。任何企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提,资本是企业的血液,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。在计划经济时代,国有企业每一步发展都获得银行的鼎力支持,然而,民营企业的融资环境却相当不利,得不到金融机构的有力支持,为求生存,几乎所有的民营企业...

简介：现金流作为企业生存发展的关键因素,必须引起建筑施工企业的高度重视。本文首先阐述了现金流管理对施工企业的重要意义,其次分析了当下建筑施工企业现金流管理中存在的问题,并针对问题提出相应措施。

简介：项目部是施工企业按照“项目法”管理要求而设立的临地性组织机构，是企业的一线指挥机构。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，造就和培养人才的摇篮，更成为经济效益的源泉所在。“要想富、抓项目”成为了管理者的普遍共识，可以说，抓住了项目的管理，也就牵住了企业管理的“牛

简介：在铁道勘察设计企业推行全面预算管理目前还是一个新课题，铁道勘察设计企业有其自身的业务特点和管理要求，同时在改企建制的过程中，正在经历着一场管理思想和管理实践的深刻变革。2002年铁道部下发了《铁路企业实行全面预算管

简介：社会经济形态从工业经济向知识经济迈进，引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。因此，有必要对知识经济下财务管理的创新进行探讨。

简介：我国税收政策处于不断变化和完善中，企业税务管理是企业在遵守国家税法的前提下，充分利用税收法规所提供优惠政策，达到少缴税或递延缴纳税款的目的，以降低税收成本，提高企业财务管理水平，实现企业的可持续发展。现代企业财务决策主要包括筹资决策、投资决策、生产经营决策和利润分配决策四部分，税务管理贯穿于企业财务决策的各个领域，

简介：企业应付账款管理在企业管理中的地位一直被忽视,企业普遍存在重视度不够、管理无条理以及盲目拖欠等问题,这造成了企业的会计信息与实际的严重偏差,陷入复杂的债务关系,甚至损害企业的信誉等问题。面对如今日益激烈的竞争以及日益动荡的市场环境,企业必须严格应付账款管理来应对严峻形势。本文对此进行探讨。

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简介：全面预算管理作为一种系统性的企业管理手段被越来越多的企业和企业家所接受，目前我国有不少大型企业已经实旋全面预算管理。

简介：随着市场竞争的日益加剧，特别是我国加入WTO以后，我国部分零售企业因经营不善濒临倒闭，效益下滑，有些还是些“老字号”零售企业。造成经营亏损的原因是多方面的：有的来自买方市场形成的压力；有的来自内部机构的不尽完善；有的来自旧的经营模式：有的来自外资企业登陆的冲击，有的来自城市向郊区扩展打破了商业中心区原有的格局；有的来自个体私营商业者的增多等。

简介：财务管理作为企业经营管理重要的支撑活动,对企业战略决策的制定、企业战略执行过程中的监测、及时矫正企业活动以保障企业经营目标的实现等各方面均具有重要的作用。当前企业的组织结构日趋合理完善,尤其是依赖客户型的建筑设计企业,财务管理工作的重点已经逐渐由核算向管理转变,在企业价值链条中,财务管理的位置也逐渐转移到业务前端,涵盖前端的业务支撑部分和末端的核算评价部分,对于企业发展具有重大影响。本文通过对财务管理的概述,分析财务管理工作的重要性,针对当前建筑设计企业在财务管理过程中出现的问题,提出解决对策,以期为建筑设计企业提升财务管理水平、更好的服务社会提供借鉴。

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简介：在浙江义乌有一个吸管厂靠8毫钱的利润空间迅速壮大起来，90%以上的吸管外销，一年的产量占据了全球吸管需求量的1/4以上。据这个厂的管理人员介绍，平均销售价在每支8厘-8.5厘钱之间，其中原料成本占50%，劳动力成本占15-20%，

简介：在企业风险管理中,税务风险管理是重要内容之一。随着企业经营规模的不断扩大以及经济业务形式的日益复杂化,企业面临的税务风险也随之增加。本文在分析企业税务风险产生原因的基础上,解读企业税务风险管理的意义及目标,提出构建企业税务风险管理体系的实施路径,期望对有效控制和防范税务风险,促进企业健康持续发展有所帮助。

简介：随着社会经济的迅猛发展，全球化进程进一步加快，企业面临的风险日益增多，企业发展中如何有效的规避风险，加强风险防范，促进企业健康发展，这就要求企业要做好内控管理。本文主要介绍了内控管理的含义和必要性，并提出了企业做好内控管理的意见。

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简介：随着电力体制改革的不断深化和宏观经济环境的变化,电网企业成本管理压力日益加大。本文通过有效结合预算管理与成本管理,对电网企业预算与成本的精益化管理进行研究,不断提高资金使用效益,降低企业生产成本,在有限的空间内实现利润总额的稳中有升,实现电网企业＂降本增效＂的管理目标。

简介：资金管理作为企业运营管理环节,资源调配的重要手段,对于激发企业竞争力活力,增强市场风险防范能力有着最为直接的影响。文章以企业资金管理作为研究核心,从多个维度出发,全面探究企业资金管理的升级方式,着力增强风险防范能力,确保企业资金的安全高效使用,为企业的发展营造一个良好的内部环境。

简介：企业信用是指受信人（债务人）基于在特定的期限内还款承诺而获取经济资源的能力，即一种使受信人无须付现就可以获取商品、服务或资金的能力，受到某种因素影响无法履行，且使得价值回报产生灭失或缺损时，所产生的信用风险（广义的企业信用风险又称企业违约风险，是指企业在金融、投资和贸易等经济活动中，因交易对手违约，导致企业销售款或预付款无法及时足额收回的可能性，