简介：摘要：企业非常重视如何通过企业管理在市场经济中更好的发展，因此想要更好的适应市场经济体制，必须强化自身的管理模式，加强市场竞争能力水平，企业自身的状态也需要提高。企业管理是企业存在的关键，好的管理模式和方法对企业管理尤为重要。

简介：摘要：近年来，我国建筑行业发展较快，建筑工程的数量和规模都获得了很大的提升，对我国建筑行业的健康稳定发展具有积极作用，也在一定程度上推进了城镇化发展的不断深化。当前的建筑市场越来越繁荣，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。如今传统的建筑工程现场管理模式已经难以适应当前的实际发展需要，所以，需要对建筑工程现场管理模式进行创新研究，在未来的发展过程中，需要对创新模式的应用和发展进行进一步的探索，结合我国现阶段建筑工程的整体发展情况进行相应的变革，促使建筑企业经济效益的最大化和未来的可持续发展。

简介：摘要：建设世界科技强国、创新驱动发展是我们国家现阶段的使命，科学城是创新驱动的重要科创平台，目前我国各大城市群都在积极建设科学城。故有必要对科学城的发展和建设模式进行研究，为科学城的规划建设提供路径参考。本文将对国内外的科学城案例进行分析，从科学城的功能、规模、路径等方面进行研究。

简介：摘要：建立健全符合现阶段发展实际的农村集体产权制度，通过完善农村土地管理制度，坚守土地公有性质不改变、耕地红线不突破、农民利益不受损“三条底线” 探索农民住房财产权抵押、担保、转让有效途径 ;健全耕地保护和补偿制度，探索建立整合资金建设高标准农田机制体制，开展高标准农田建设综合改革试点，完善拓展城乡建设用地增减挂钩试点。

简介：摘要何工程项目在建设时都需要对其造价进行评估、预算和结算，而这些环节都离不开审计，跟踪审计则能够保证工程造价整个过程都得到良好的审计，所以将跟踪审计应用于工程造价审计中是非常必要和重要的。因此，本文介绍了工程造价跟踪审计的重要性，分析了跟踪审计在工程造价审计中的应用以及存在的问题，并且提出了建筑工程造价跟踪审计质量的控制措施，从而促进建筑企业的健康发展。

简介：摘要：我国公路的里程在不断的增加，公路的相关技术领域也发展的比较快，因此公路养护的等级和养护的里程也随之而增加，所以我国不断的加大对公路养护机械资金的投入，希望可以促使我国尽快的进入到公路养护机械化的阶段。

简介：摘要伴随我国经济的快速发展，电力市场竞争也越来越激烈，供电企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展，做好电力营销工作至关重要。抄核收工作是电力营销业务流程的重要一环，抄核收工作的质量水平是电力企业经济效益的直接体现。

简介：摘要：随着时代的发展、职工思维的活跃和煤炭企业安全管理的深入和细化，企业要不断创新安全培训的方式方法，通过开展丰富多彩、形式多样的职工安全培训教育活动，增强职工参培的积极性，提高职工的整体素质和安全意识，培训才会有效果。

简介：摘要：电力工程建设过程中，工程管理发挥着非常重要的作用，在很大程度上影响着电力工程的建设质量。近年来，电力工程建设过程中引进了诸多新技术、新设备、新工艺，促使电力工程建设质量得到了不断提高。但是，目前电力工程管理中还存在着一定的问题，阻碍着电力工程管理水平的提高，也在一定程度上影响着电力工程的建设质量。基于这样的原因，必须加强对电力工程管理的重视，并借鉴最新电力工程管理理念、模式与方法，充分发挥电力工程管理的作用，促进电力工程建设质量的提高。

简介：摘要：在当前我国城市化建设不断推进的背景下，建筑工程行业的发展也可以说是日新月异。但是就当前的情况来看，传统的建筑工程管理模式存在比较多的问题，不能够满足当下建筑工程行业实际的发展需要，所以对建筑工程管理模式进行创新是建筑工程行业必然的选择。本文主要对建筑工程管理模式的创新进行分析和探讨，提出创新建筑工程管理模式的有关路径。

简介：摘要：建筑工程行业是我国经济的主要支柱之一，只有全面提高质量和保障工程进度，才能进一步推动我国社会整体经济发展。建筑工程管理最大目的是提高和保证建筑工程的质量，帮助企业提高整体的经济效益。但是就目前而言，我国的建筑工程管理模式中还存在很多问题，导致建筑工程企业无法适应社会的发展需要，严重阻碍了建筑工程行业的发展。因此，对现有的建筑工程管理模式进行分析，并提出优化措施，以此来推动建筑市场的健康发展。

简介：摘要：我国经济不断发展，各行各业都推出了适合新时代得发展模式。传统的工业、农业、商业在之前的社会经济中占据重要地位。三者的协调发展在经过多年的模式探索下，保持稳步的增长。在现在的新经济体制的引导下，旅游业渐渐的进入了人们的视野。人们生活富足，不再为吃穿而发愁，追求更加惬意的生活状态。节假日对于旅游的需求增大，反向的促进旅游业的发展。旅游业便也成为了经济体系中重要的一部分。国内人短期旅行积极，国外友人长期旅行需求强烈。面对这种状况便引发了对于新的旅游规划模式的探讨。本文就Tod模式下的城市全域旅游规划进行研究探讨，助力旅游业的发展。

简介：　 【摘 要】 只有建立健全电力工程创优管理模式，持续完善电力工程管理制度，才可以为电力企业的长足发展奠定良好基础。分析研究了电力工程管理新模式及其应用，以期促进电力工程管理模式的创新、发展及推广应用。  　　 【关键词】 电力电缆；故障分析；检测方法。  　　电力工程是一项关系到国计民生的重要工程，是我国经济建设的重要组成部分，是我国发展经济的基本工程。电力工程的管理模式创新和优化是当前时代进步的基本要求，随着社会经济的发展，生产力标准持续提高，电力工程创优管理也得到重视和研究，使电力工程的管理标准也随之提升到一个新高度。电力工程企业作为能源产业链上重要的一部分，采取创新优化的管理方式是保证企业发展以及在同质化竞争中取得胜利的重要因素。  　　 1 电力工程创优管理的重要性  　　随着“第十二个五年规划纲要”电网规划建造的推进，我国开始加速智能电网建造，统筹各级电网协调发展。电网工程发展是我国发展的重点，对国民的生活和社会发展具有至关重要的影响，基于此，需要建立健全电力工程创优管理的新方式，推动我国电力工程的整体发展。通过分析 2017 年全国电力工业统计数据可以发现，我国在 2016 年的用电量是呈现持续上涨趋势，且第二产业所占比重相对较大，第一产业用电量最少。全国发电数据表明，火电是发电的主力，但同时也会带来严重的环境问题。因此，需要相关电力企业严格规定相关管理标准，完善电力工程创优管理策略，通过电力工程创优管理创新，可以使电力资源分配更加规范化，进而促进我国电力工程健康发展。  　　 2 电力工程创优管理的影响因素  　　 2.1 人力因素  　　管理人员在整个电力工程的管理中起着决定作用，工作人员的素质会严重影响电力工程的整体质量。因此，电力工程项目管理者需要有更高层次的全面质量管理，高素质的管理人才才能够带领团队走得更远。电力工程创优管理者需要提高管理标准，为电力工程的全面改进提供有利因素。电力企业可以从加强专业知识等多方面进行改进，以不断提升工作人员的整体素质。目前，我国的电力工程创优管理的相关人才培训与发达国家对比，具有一些弊端，需要不断完善培训过程。  　　 2.2 行业内部因素  　　电力工程的发展受到多种因素的影响，在日益增长的社会市场经济中，存在着多重复杂的竞争关系，从而就要求企业必须具有创新认识，采取科学的管理方法，形成独特的管理模式。然而，多数投资人员都不重视项目可行性研究，盲目进行投资，造成了严重的经济损失，为后续的工程事故埋下了隐患，同时也为银行贷款、工程设计和合作签约提供了基本信息和依据。电力工程的发展受到多种因素的影响，不同方面的需求是其中之一。在日益增长的社会市场经济中，电力工程的整体标准也在持续提高。因此，电力工程将存在多种复杂的竞争关系，要求企业必须具有创新认识，采取科学的管理方法，形成一种独特的管理模式。可行性研究本身对其他项目的可行性、经济性和技术可行性进行了特定研究。实施管理创优策略的根本目的是为电力工程投资人员提供决策依据。  　　 2.3 管理模式因素  　　传统模式是将工程交给专业管理人员进行管理，能够加快工程进度，可以将设计与施工同步推行，充分体现设计者的观念，可以快速掌握工程的整理概况。业主管理模式是构建业主项目部，然而多数情况下由于业主自身知识、技能、经验等存在不足，为电力工程的整体管理增加了一些困难。监理模式是一种新型管理模式，监理模式下的工作人员具备特定的专业技能和管理知识，当前我国已经全面普及该模式，涉及业主、承包商和监理，其中，业主与承包商是合约关系，监理能够保障电力工程的整体进程。  　　 3 电力工程管理新模式及其运用  　　 3.1 融入创新理念  　　电力工程管理模式的创新理念指的是进一步分析、研究电力工程项目管理模式，根据中国的国情，优化已有的管理模式，而不是指单纯的创新电力工程项目管理模式。我国现阶段电力工程普遍采用的管理模式是总承包管理模式，这一模式的实践经验十分丰富，应用理论相对成熟。为此，对总承包管理模式进行进一步的分析、研究、探讨相对于纯粹的创新而言实际意义更大，通过对具有丰富实践经验的管理模式的优化、改进能够得到具有较高应用价值的新的管理模式。深入探讨、研究总承包管理模式，找出其存在不足之处和缺陷，根据创新理念、优化理论对总承包管理模式进行改善，为电力工程创造新的，有效的管理模式，保证电力工程项目施工的顺利、安全进行。现代电力企业要想在竞争日益激烈的市场环境中生存并得到发展，必须创新管理模式，而研究分析已有的总承包管理模式，对其进行优化、创新是一项具有较高可操作性的创新措施。  　　 3.2 电力工程管理创新及应用  　　 1 ）以成本管理战略为指导进行创新。对电力工程管理模式进行创新时，必须始终坚持将成本管理战略作为指导，以便保证创新的可行性。经济大环境的发展趋势导致我国的各个行业发展环境都存在越来越激烈的竞争，控制成本、优化效益将是各个行业发展的有效战略。电力工程的投资方、施工方目前必须考虑的一个重要问题就是成本问题，投资方、施工方应根据自身的实际情况对工程项目的成本进行科学合理的调控，根据企业的发展战略、管理需求，以及成本管理理论展开对工程项目的管理工作。以成本管理战略为指导的主要是能够实现对电力工程成本的竞争性、长期性、全局性控制，贯彻落实低成本战略。 2 ）创新组织机制。电力工程的管理基础就是组织机制的创新，同时，组织机制的创新还是电力工程管理持续动力的重要来源。为此，电力工程管理应坚持组织机制的创新，结合工程实际情况以及企业、单位的具体情况对组织机制进行优化、创新，为电力工程管理工作的顺利开展提供可观的推动力量。目前我国的电力工程管理工作中，资金管理是一项十分重要的内容，对工程管理工作的效力具有十分重要的影响。电力工程相关企业应不断加强对资金管理作用、地位的认识，在开展电力工程管理工作的同时充分重视资金管理工作，并将这二者紧密结合，实现对电力工程资金运行的动态管理，有效提升电力工程的管理效果。  　　 3.3 实现全要素、全过程的电力工程管理  　　在电力工程项目的创新、应用过程必须充分结合自身的特点，要保证管理模式的实用性，使管理模式具有应用价值，必须将实际情况与管理模式进行融合，实现全要素、全过程的管理。电力工程管理工作的质量和效果受到多种因素的影响，优秀的电力工程管理团队是管理工作效力的重要保障。为此，电力工程企业应创建优秀的电力工程管理团队，确保自身的管理团队的能力能够满足管理要求，全面提升管理团队的管理能力、溝通能力、个人素质及创新能力等多个方面的能力。  　　 3.4 不断推进企业科技  　　企业的科技水平对电力工程管理模式的创新也具有不可忽视的影响作用，企业应不断发展自身的科技水平，积极引进、应用先进的科技。目前就电力工程项目管理方面而言，项目管理软件对管理工作的质量和效果具有重要影响。要充分发挥电力工程管理工作的作用，创新管理模式，可以利用相关的管理软件，有机结合工程进度、资源，充分考虑施工承包方的人员及工作量，制定科学合理，并具有可行性的进度计划方案。工程的进度计划方案的制定以及实施对工程管理工作具有影响作用，现代化的管理软件能够帮助制定进度计划方案，切实提升工程管理效率。  　　 4 结语  　　我国的经济市场环境竞争日益激烈，电力工程企业在面临巨大挑战的同时，也得到了难得的发展机遇。电力工程企业应创新工程管理模式，完善管理机制，创建高质量的管理团队，不断提高管理水平。  　　参考文献：  　　 [1] 荣旭方 . 关于电力工程管理的创新分析 [J]. 大科技， 2017 （ 18 ）： 73-74. 

简介：

简介：摘要：建筑工程规模的扩大，带动了现代城市的建设与发展。截止到 2018年，建筑行业已经成为我国仅次于农业、工业以及零售业的第四大产业。但建筑施工受到劳动密集性、高空露天施工等作业特点的限制，安全事故时有发生，严重阻碍建筑行业的现代化发展。因此，研究分析建筑施工安全管理模式的创新策略具有重要的现实意义。

简介：摘要: 乡村治理作为统筹城乡发展的关键作用力，是实现乡村振兴、维护乡村秩序的重要手段，具有公共性、集体性特点的规划建设过程往往能体现出治理模式的差异性，并直接或间接地影响乡村发展的质量。本文就乡村振兴视角下的乡村治理进行了分析和研究。

简介：摘要：城市建设的不断发展和进步，促进了建筑工程行业的发展，无论在具体建筑规模上，还是建筑数量方面，都取得了较为显著的发展成效。建筑工程作为经济发展的重要保障，在推动经济发展中发挥着重要的作用。尤其在经济发展的新常态下，创新建筑工程管理模式具有重要的意义。本文对建筑工程管理模式创新进行分析。

简介：

简介：摘要：工程项目施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度取决于施工质量，因为施工阶段是工程实体最终形成的阶段，也是工程项目质量和工程使用价值最终形成的阶段，所以必须狠抓施工阶段的质量控制，以提高工程项目的质量。

简介：摘要：为了优化我国人工林建设，缓解木材供不应求的压力，国家采取储备林措施。根据国家林业和草原局发布的相关文件，提出了“PPP模式”建设国家储备林。通过对国家储备林“PPP模式”的分析，简单阐述了采用“PPP模式”建设国家储备林时需要注意的问题。