简介:摘要:建筑工程施工工作中,进度管理工作非常重要,只有严格控制工程进度,才能预防成本损失问题,保证企业的经济效益,俗话说管理出效益。项目进度管理是工程项目管理一个重要方面,是指在项目规定的时间内制定出经济性强、多样化管理的详细计划。在项目进度管理中,要严格保证整个建设项目进度按计划进行。当建设施工项目进度不符合进度要求时,需要及时检查、找出问题产生的原因,并采取有效的改进措施加以调整和完善,确保整个工程按进度施工顺利进行。因此,项目进度管理是一个封闭的系统。进度计划明确后,需要通过不断的检查和纠正加以改进,以达到预期的目的。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑工程管理中的进度管理研究提出了一些建议,仅供参考。