简介：摘要目的探讨消毒供应室中心全成本核算的应用效果。方法我院于2015年1月在消毒供应中心应用全成本核算，以妇科为例比较实施全成本核算前后资源浪费率。结果2015年人流包浪费率为1.9%，清宫包为2.2%，放取环包为1.7%，均明显低于2014年，对比差异明显（P＜0.05）。结论全成本核算在消毒供应中心中应用可有效减少浪费，节约资源与成本，值得推广。

简介：摘要介绍消毒供应应中心存在的危害因素包括生物性的、化学性的、物理性的、环境性的、心理的、生理的、安全的，根据可能遇到的危害因素采取规范化的防护对策，以提高工作人员自身素质及防护能力，减少职业危害因素对人体的伤害。

简介：摘要消毒供应中心是医院控制院内感染、保证医疗护理质量的重要部门。医院中重复使用物品必须经过消毒供应中心的回收、清洗、消毒、包装、灭菌与发放。2010年消毒供应中心对全院的可重复使用物品采用了条形码管理系统，记录可重复使用物品或器械从回收、清洗、消毒、打包、灭菌、发放的整个过程，避免了原来物品交换清单在使用科室与消毒供应中心各区域之间的传递，对各种无菌包进行全程质量跟踪监测，提高了消毒供应中心室的工作质量、效率，同时有效地控制了院内感染。

简介：摘要目的调查分析我院静脉用药调配中心不合理用药情况，为临床合理用药提供参考依据。方法回顾性分析2011年10月-2014年10月我院静脉用药调配中心审核的不合理用药情况，总结不合理用药类别，分析不合理用药原因。结果我院2011年10月-2014年10月静脉用药调配中心共配置输液85673份，其中不合理医嘱360份（0.42%），类型主要包括给药方法不合理、药物配伍不合理、药物配伍禁忌、医嘱录入错误及其他用药不合理等。结论对静脉用药调配中心处方进行审核可及时纠正临床用药的不合理性，提高临床用药安全。

简介：摘要目的对消毒供应中心的流程管理效果进行分析和研究。方法对消毒供应中心的各种工作流程进行规范化管理，同时对环境进行合理化的布局。结果经过对消毒供应中心的消毒流程管理工作进行规范化之后，没有出现消毒供应中心而造成的医院感染，临床科室中的满意度达到100%并且灭菌以及无菌物品的合格率都达到100%。结论对消毒供应中心的工作流程进行规范化管理，能够有效地减少和控制医院感染事件的发生，同时也减少了临床医疗纠纷事件的发生。进而使得临床治疗效果得到提高，确保了患者的安全。

简介：摘要目的探讨静脉用药调配中心临床药学工作内容和意义。方法阐述临床药师在静脉用药调配中心进行处方审核、临床沟通、临床药师培养以及营养支持、抗生素和化疗药物使用等方面的工作内容和意义。结果临床药师在静脉用药调配中心可以通过处方审核改善超说明书用药，降低药占比；促进临床交流，妥善处理不良反应；顺利开展营养、抗生素、肿瘤等专业的临床药学工作；促进临床药师的培养。结论临床药师在静脉用药调配中心工作有助于促进静脉用药调配中心和的临床药学工作发展，提高临床药师的专业技能。

简介：

简介：摘要通过分析影响消毒供应中心工作流程效率的相关因素，找出并实施提高工作效率的措施争取领导重视，多渠道培训护理人员；改变人员结构，合理安排工作；改变房屋建筑布局；改变原有不符合规范的清洗流程；循序渐进培训工人；错时上班；专题解决运输车辆。进而全面实现所有临床科室和手术室的各种手术器械由分散式管理集中到消毒供应中心进行处理的目标，保证了医疗质量，保障了病人安全。

简介：摘要目前糖尿病患者的数目急剧增加，糖尿病型心肌疾病是糖尿病患者高发病率、死亡率的主要因素。糖尿病心肌病被认为是一种由糖尿病引起的心肌结构和代谢功能的改变，而临床上没有有效的治疗药物。本文主要讨论了糖尿病心肌疾病-缺血性心肌疾病心肌代谢的改变。

简介：摘要目的研究消防供应中心护理人员的规范培训方法。方法分析2014年1月—2016年12月期间我消毒供应中心针对护理人员开展的培训方法，并总结开展规范化培训过程中取得的成果。结果我消毒供应中心在开展的3次试卷考评中护理人员的合格率分别为92%、100%、100%。结论消毒供应中心通过开展规范化的培训方式和培训内容，可以提升护理人员的专业知识。

简介：摘要目的探讨环节质量控制在消毒供应中心的应用效果。方法成立生产环节的质量控制小组，制订相关的工作流程以及实施相关的环节质量控制。结果实施环节的质量控制以后对于物品的回收，清洗，包装，灭菌和存发等环节比实施环节质量控制前的质量有了很大程度的提高。结论制订相关的质量标准和对规章制度的落实以及做好各项消毒供应中心的监测是提高质量管理的关键。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心密闭回收中存在的问题及对策。方法针对回收中存在的问题，采取对策。结果避免了由于在诊疗场所清点污染物品带来的二次污染，也提高了工作效率，有效的控制医院感染的发生。结论通过采取一系列措施，使消毒供应中心《规范》得到顺利有效实施，并与临床建立了良好的互信机制，提高了工作人员控制医院感染的意识。

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简介：摘要目的分析医院静脉用药调配中心(PIVAS)的全程信息化管理效果。方法随机选定本院静脉用药调配中心2018年2月—2019年2月500例静脉输液单，均实施全程信息化管理，比较管理前后平均处理审核时间、平均排药时间、平均停药时间、静脉用药合理率。结果管理后平均处理审核时间、平均排药时间、平均停药时间显著比管理前短，差异显著（P＜0.05）。管理后静脉用药合理率（99.60%）显著比管理前（92.40%）高，差异显著（P＜0.05）。结论全程信息化管理可提高医院静脉配药效率与用药合理率，值得借鉴。

简介：

简介：摘要目的通过对静脉用药调配中心（PIVAS）不合理医嘱进行统计分析，为临床用药提供参考，保证用药的安全性、合理性及有效性。方法收集2012年—2014年我院PIVAS审核的医嘱，对其中不合理医嘱进行分类归纳及分析统计。结果不合理医嘱共计3056组，不合理类型分为5类。结论PIVAS药师运用专业技能，通过审核医嘱，可以及时纠正临床不合理用药，保证患者用药安全。

简介：摘要目的规范我院临床用药，增强合理用药意识，确保患者的用药安全性。方法对我院静脉药物配置中心日常工作中遇到的不合理用药进行分析。结果调查中主要发现以下问题选择药物溶剂错误，药物用法及用量不当，配伍禁忌，不合理用药间隔等。结论静脉药物配置中心的建立，更好的发挥了药师的作用，使其能及时发现并纠正临床用药的不合理情况，使医院的运行与管理上一个新台阶。

简介：摘要目的对我院静脉配置抗肿瘤药物溶媒选择不合理的医嘱进行分析，为临床安全、有效、合理用药提供参考。方法从我院计算机信息系统中调取2015年6月至12月住院患者抗肿瘤药物溶媒选择错误发生率高的医嘱，对发生错误的原因进行分析。结果通过对静脉配置中心常见抗肿瘤药物溶媒选择错误的医嘱进行分析，为医生和药师在抗肿瘤药物的应用上提供依据。结论我院静脉配置中心的抗肿瘤药物中，溶媒选择不合理还是存在一定比例，临床药师应充分发挥其专业技能，增加用药安全性。

简介：摘要目的分析静脉药物配置中心的常见差错并提出改进措施，保证用药安全。方法归纳整理我院静脉药物配置中心2007年1月—6月出现的各类差错。结果在整理出的差错中，主要包括审方错误，排药错误，配置错误等。结论改进措施的提出，对于降低差错率有积极的促进作用。

简介：摘要目的通过对我院静脉药物配置中心的不合理医嘱进行整理分析，为临床安全、合理用药提供参考。方法对我院2015年1月到12月静脉用药医嘱进行回顾性统计分析。结果审核医嘱总数为982373份，其中不合理医嘱为513份，占比约为0.052%。主要不合理医嘱类型有药物剂量不合理，用药浓度不合理，溶媒选择不合理。结论我院静脉输液仍存在较多不合理用药情况，药师应积极运用专业知识为临床合理安全用药把关，加强与临床医生沟通，纠正不合理用药医嘱，减少药品不良事件的发生。