简介:摘要 : 在电力体制改革的驱动下, 县级 供电企业逐步打破同业壁垒走上了开展综合 计划管理 的道路。从供电企业的战略管理出发,开展综合 计划管理 能够以多元化的产品项目来稳定自身的市场份额,并降低因产品需求变化所带来的市场风险。 因此, 需在 综合计划 管理模式的推动下增强其它领域服务的品质,并最终提升供电企业的经济效益 。综合计划 管理的实现途径可围绕着:增强部门间联动能力保障综合服务质量、借助大数据分析技术开展客户分类管理、划分资源用途的类型调整技术组织形态、提升供电企业员工综合服务能力培训绩效、客户分层管理下选择性的开展价值创造等五个方面来构建。
简介:摘要:随着电力体制市场改革的持续推进,国家层面着眼于内促高质量发展、外树大国责任形象的主动战略举措,进一步加快能源结构调整,全力推进绿色转型发展,力争于2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”能源安全新战略,化石能源火电企业正面临着前所未有的新挑战。面对新形势,火电发电企业如何抓住机遇、规避风险,怎样在新的电力体制改革中生存与发展,是企业经营管理首要考虑的问题;而计划管理是企业化管理的起点与靶心,只有通过科学的计划管理,加强生产经营计划管控能力,构建科学、高效的计划管理体系,全面有效的配置人力、物力、财力等各项资源,提高企业经营效率,降低运营成本,才能在未来供需双方竞争中立于不败之地,才能提高自身在市场竞争中的抗风险能力。
简介:摘要:政府投资计划是一个关键的投资决策过程,涉及到有限的资源的分配和利用。为了确保投资项目的合法合规和成功投产,充分运用审计工具,实现审计监察工作的有机结合,加强审计项目的跟踪问效,发挥审计监督作用,保障审计监察在风险管理决策过程中起着重要的作用。本研究旨在基于风险管理的方法,对政府投资计划决策进行分析和研究。首先,本研究综述了风险管理的概念和原则,审计监察在风险管理的作用,及其在投资决策中的应用。其次,本研究对政府投资计划中可能面临的主要风险进行了系统的总结和分类。最后,本研究提出了一个基于风险管理的政府投资计划决策框架,包括风险识别、风险评估、风险应对和风险审计监控等环节。通过风险识别、评估、应对和审计监控等环节,政府决策者能够更好地把握项目的风险,制定有效的风险管理措施,从而提高政府投资效益,促进政府投资项目高质量发展。