简介：

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简介：原定2011年1月在欧洲大部分国家施行的邮政市场全面自由化对员工工作条件带来巨大影响。2010年9月8日,来自7个国家的约300人在欧洲议会大厦外对此表示抗议。9月9日,欧洲议会议员要求欧洲委员会颁布暂停禁令,但该提议被欧洲委员会驳回。

简介：我国“三网融合”已走过13年的历程，尤其是2010年1月13日，国务院常务会议决定加快推进“三网融合”步伐，提出“三网融合”工作分两个阶段推进，目标是全面实现“三网融合”发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局。这充分说明了我国为适应“三网融合”发展趋势，深化推进“三网融合”的决心。自2010年7月公布首批12个“三网融合”试点城市，到2011年12月31日国务院公布第二阶段试点地区（城市）名单，我国“三网融合”一路走来，可谓艰难前行。

简介：2011年3月30日，国家商务部直销行业管理信息系统发布了长青（中国）日用品有限公司申请直销牌照的声明公示，这是今年第3家公示声明的准直销企业。

简介：目前还没有哪一种资源比石油对经济的影响更大，比石油更有可能引起国家之间的冲突；也没有哪一种资源能像石油一样，会对全球地缘政治造成较大影响。世界石油的消费区域构成与资源区域构成的严重错位和失衡，使全球围绕油气资源的争夺从未停息过。

简介：<正>目前,全球半导体需求以前所未有的趋势节节高涨,预计全球半导体厂商今年内将投资180亿美元用于建立新厂及扩厂。但据业界人士估计,半导体厂商若要充分供应日益紧张的需求,还须在未来五至六年内投资1500亿美元,成本过高,致使许多小厂商无力投资,因此,半导体供应吃紧的状况将持续到本世纪结束。而这场世纪科技大战的主要竞争者将只剩下摩托罗拉、英特尔及韩国、日本、台湾等国和地区的超级半导体厂商。半导体业的竞争局面从未像今天这样明朗:有钱投资,才能竞争优势。

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简介：IFAC下属的国际会计师职业道德准则理事会（IESBA）就审计师独立性进一步提出建议IFAC下属的国际会计师职业道德准则理事会（IESBA）为强调《职业会计师道德准则》关于独立性要求的三要素发布征求意见稿。在该征求意见稿中，IESBA指出，IESBA将在今后发布的征求意见稿中对以下三个方面进行修订：

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简介：上世纪90年代,狙击英镑和泰铢,引发亚洲金融危机,令宏观策略对冲基金名噪一时。宏观策略是什么样的,为什么宏观策略对冲基金会有如此大的威力？宏观策略,是指利用宏观经济原理,识别经济发展趋势,或金融资产价格的失衡错配,通过对股票、债券、外汇、利率、期货和期权等品种的投资,争取获得高额收益的策略。使用宏观策略的对冲基金,被称为宏观策略对冲基金。宏观策略对冲基金拥有所有对冲基金策略中最广阔的操作空间,能够在全球范围各个商品品种上进行投资。其具体投资策略非常多变：时而单向多头,时而向空头,

简介：2007年9月25日，伊士曼柯达公司主席兼首席执行官AntonioM．Perez宣布公司董事会已经决定任命PhilipJ．Faraci为柯达新的总裁兼首席运营官，并立即生效。作为公司总裁兼首席运营官，Faraci将负责管理柯达两大主要数码部门：消费数码成像集团和图文影像集团的日常事务。Faraci现年52岁，曾经担任过消费数码成像集团的总裁和总公司的高级副总裁。外界猜测，随着新任总裁的走马上任，柯达势必将展开新一轮的行动。

简介：全球首家航母主题酒店日前竣工，相关配套设施现已基本完善，预计2012年正式开业纳客。航母酒店位于天津滨海新区八卦滩的航母主题公园内，以前苏联北方舰队旗舰“基辅号”航母为核心。酒店客房和餐厅极具欧洲新古典风格，可为商旅会议客人提供俄罗斯特色西餐和歌舞表演。

简介：想去哪儿就去哪儿，只要你符合条件，就可以选择去公司在全球任何一个地方的分公司进行轮岗。“这就是公司最吸引我的地方。”王林很是兴奋，他在公司10年，已经去了五个国家轮岗，其中三次是换国家换岗位，这10年，他从基层员工做到了高级经理，不仅了解市场、销售、客户管理等业务，还熟悉欧洲、美洲、拉丁美洲、亚洲等风土人情与市场发展。

简介：RADVISION公司不仅在全球范围内提供其他视频产品公司先进的技术、协议及强大支持。与此同时亦依托其最先进、最广泛、最完善的技术，致力于开发、创新属于RADVISION自己的一系列视讯网络系统产品。帮助全球各企业、政府和运营商实现视频通信从传统网络向新型IP网络的迁移。今天，全球数以万计的最终用户正在享用以RADVISION视频会议网络产品或技术为核心的新型IP网络进行通信。

简介：7月初，组建才3个多月的中国国际经济交流中心主办了全球智库峰会。目前，这个号称中国最高规格的智库已有200多名会员，大概有1/3是企业会员，其中大概有1/3是企业会员，但民营企业数量很少。

简介：昨日，安财“走读浙商”全球行动总结研讨会暨今日早报财经春季论坛在杭州举行。该行动历时一年多，采访了全球300多位浙商，探索后危机时代浙商这一中国第一商人群体该如何转型升级的命题。

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简介：安利的品牌战略在中国取得了巨大成功，但在全球却走了一段弯路。安利母公司安达高在强力推出捷星品牌失败后，迅速做出了调整，挖来三位世界级高管全力打造安利品牌，安利全球的品牌战略由此开始。

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