简介:摘要:未来社会将是知识和信息为基础的经济社会,知识和信息将对整个社会生活产生重大而深远的影晌。为此,企业人才需要具备更高更全面的综合素质及能力。
简介:所谓人才,一般是指具有较好的内在素质,能用自己的开拓性劳动对社会发展和人类进步作出积极贡献的人。电信企业的关键人才,尽管目前尚没有一个明确统一的定义,但人们已经开始按照自己的理解频繁地使用这个词汇。比如:企业中那些称职的、优秀的高级管理人员,他们为企业的建立和开拓作出杰出的贡献;一些具有非凡业绩的技术人员、营销人员,他们表现出比从事相同工作的同事高得多的创造价值的能力;还有一些企业中的“英雄人物”,一项事业进行或一种观念、文化推行的带头人,他们把企业的价值观人格化并为员工们提供了榜样,等等。然而,对于各个电信企业来主,没有最佳的关键人才组合的定位,不同阶段有着不同的关键人才标准。如在企业创业初期,能吃苦,有号召力的管理人员和业务骨干;在组织结构迅速变革的时期,能幸存下来的却只有将变革视为机会,懂得如何去发掘、利用那些有利的变革,使之在组织内部和外部发挥作用的关键人才,才是企业人力资源开发的重点目标。