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简介：3月4日上午十时，三鹿集团部分破产资产在石家庄市中级人民法院公开拍卖。北京三元集团以6．165亿元人民币成功拍得三鹿。本次拍卖采取组包整体拍卖的方式，拍卖标的包括以下两部分：一是三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产：二是三鹿集团所持有的新乡市林鹤乳业有限公司98．80％的投资权益。

简介：广州是国内三大展览中心城市之一，展览的数量、面积、规模和影响都位居全国前茅。广州展览业如此繁荣，主要是因为华南地区是中国经济最发达的地区之一，作为经济晴雨表的展览业自然有了发展繁荣的深厚基础。从产业优势看，广东是经济强省，在国家所列

简介：在明星代言泛滥成灾的今天，代言人营销已不再是企业知名度和影响力的黄金拓展方略。企业为了在这个繁荣而庞大的代言人市场中脱颖而出，纷纷怪招频出。可以说，代言人营销的新趋势就是在这种不走寻常路的心态下迈着坚定的步伐。

简介：在云的世界里,始终存在着＂自由还是控制＂的矛盾和挣扎。和谷歌、亚马逊、微软、甲骨文在云战略方面的路数都不太一样,已经正式进入戴尔科技（DellTechnologies）家族的VMware,给出了＂跨云之道＂的第三条道路。8月的最后一天,由于2个多月之前的右脚脚趾骨折伤势未愈,而不得不带着黑色固定支架的帕特·基辛格,

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简介：兰坪地处祖国西南边疆的横断山脉纵谷地带，金沙江、澜沧江、怒江流域的中心，地理和交通呈星型向“三江并流”国家级风景名胜区的周边各县辐射，是滇西四地十县旅游环线的中心和主要入口，自然成为三江并流区旅游通道的中心驿站，所以“三江之门”作为兰坪的一个旅游文化品牌正被世人关注。兰坪境内居住着白族、普米族、傈傈族等14个少数民族，全县人口20万人。

简介：“为什么空调的黑洞这么多?”近日,欧美日空调强国纷纷掀起了“空调合格化”运动,许多国家的空调行业协会纷纷对空调进行合格立法,正在欧美寻找投资建厂基地的空调新锐——威力空调趁机对媒体宣布:威办参照国外合格空调立法精神,欲联合格力、海尔、大金、日立、三菱等众望所归的技术派空调,组建合格空调联盟,威力正在与这些技术领袖协商,共同发起中国空调业的第二次革命。威力联盟能否得到响应并能走多远,引起业内极大

简介：明基集团董事长李煜耀，出生于1952年9月10日，台湾省苗栗县，台湾大学电机工程学系学士，瑞士IMD洛桑管理学院企业管理研究所硕士。

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简介：当前，我国正处在加快转变经济发展方式的关键时期，亟须构建经济转型发展的动力机制。一般把投资、消费、出口称为拉动经济增长的“三驾马车”。借用这个提法，基于对我国经济存在的突出问题和巨大潜力的认识，这里提出“新三驾马车”——城镇化、资本化和金融化，试图为当前经济转型发展找到新的战略支点和动力机制。

简介：曾几何时，我们看到中国商界活跃的那些企业家年年如是，不由令人兴叹，难道中国商业领袖只有这几个人?让我们欣喜的是，“《经理人》2004年度商界MVP金奖”评选中，我们不仅看到许多熟悉的老面孔，同时我们也看到了新生代企业家的粉墨登场，这不由让我们感到中国商业领袖已经形成一种传承的态势，江山代有才人出，新老企业家的交替对于中国企业界而言是意义重大的，但同时我们也看到新老商业领袖有许多难于逾越的共同瓶颈，主要有三点：

简介：摘要第三方物流服务在当今社会生产中发挥的作用越来越大，是现代物流的主导形式。但我国的第三方物流服务的需求层次还较低，需要服务的不断创新。本文通过对第三方物流服务发展的动力因素分析，提出物流服务创新的突破点，从而紧跟物流信息技术发展浪潮，从而为客户提供有价值的延伸服务，增值服务和特色服务，并获得持久竞争优势。

简介：党的十八大、十八届三中全会和今年的《政府工作报告》都提出要加强多层次资本市场体系建设．提高直接融资比重．发挥资本市场服务实体经济的能力．支持中小微企业特别是科技型企业发展。全国中小企业股份转让系统（新三板）是多层次资本市场的基础环节，定位于为创新型、创业型、成长型中小微企业服务．建立完善新三板是落实党中央国务院部署的一项重要措施。当前，新三板市场快速发展，服务中小微企业的积极效应正在得到社会的积极认可。

简介：中国国际人口红利还需提高全世界留学生已达N500万，在人才吸引、人才流动、包括留学生吸引方面，新加坡处于前沿，整体增长非常快。重视人才流动、人才吸引，最典型的例子是美国。在美国，41％的诺贝尔奖获得者是移民，电子工程研究生71％来自中国，42％理工科的博士来自其他国家。发达国家都在争取人才，未来世界是人才的竞争。

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简介：面对竞争越来越激烈的市场格局．现代企业面临着一系列的管理难题：很多老板对企业定位和发展战略不明确．常常处在进退维谷的状态：随着企业规模扩大．又会出现运营效率下降．无法适应外部市场需求的情况：企业总是处在核心人才或骨干人员短缺的状态，招聘难，留住人才更难。

简介：“三基”工作是石油石化行业积累、培育、总结出的一整套三基工作做法，包涵了“三老四严、四个一样”，“三个面向、五到现场”，“一级带着一级干，一级做给一级看”，执行制度“三个不走样”等优良传统和作风。随着企业改革的不断深入、生产经营管理的不断优化，逐步引入了ISO质量管理体系、HSE管理体系、内控制度、全面预算管理和ERP信息系统等现代化管理体系和管理方法，这些体系和方法的应用极大地丰富提高了企业专业管理手段和水平。但是新的问题也随之出现了，