简介：从中国石化集团公司赋予企业文化新的内涵的角度出发，重点就“外部市场化，内部紧密化”的经营机制进行分析；并论述了建立和完善这一新的经营机制必须实现的“三个转变”，必须抓好的“三个环节”。

简介：6月中旬，国家发展改革委发出《关于进一步加强化肥价格监管工作的通知》，要求严格控制化肥出厂价格，努力保持化肥市场价格的基本稳定。通知明确，自2005年7月1日起，对全国范围内所有合成氨年生产能力15万吨(含15万吨)以上的氮肥生产企业尿素的出厂价，执行与大型氮肥企业相同的价格政策，即实行政府指导价管理方式，尿素出厂中准价为每吨1500元，上浮幅度为10％(上限为每吨1650元)，下浮不限。对合成氨年生产能力15万吨以下的氮肥生产企业尿素的出厂价，由各地结合本地实际比照上述规定出台限价政策。

简介：面对国内成品油市场逐步开放、国内外市场激烈竞争的局面,国内石油公司需要强化企业各项管理机制,全面提升企业的核心竞争力.通过分析湖南石油公司的信息管理机制现状,提出"管理与经营分离"的信息管理机制改革思路,即以整合现有信息资源为基础,以网络型组织为组织形式,组建专业化信息技术服务公司,为企业信息化建设提供强有力的支持.

简介：用矛盾论原理论证了企业管理的重点是建立科学的管理机制;指出管理机制的关键是建立和健全经营者激励约束机制,提出了建立健全经营者激励约束机制的途径和方法。

简介：本文基于内部审计如何理解习近平总书记提出的＂三个区分开来＂,对如何践行容错纠错机制、如何调整审计理念进行思考,主要阐述了当前面临的形势和困难,新常态下对内部审计的新要求、工作思路和方向,践行容错纠错机制的新理念等内容。

简介：多年来，浙江石油坚持从实际出发，以市场为导向，优化体制机制，深化精细管理，为企业的改革发展、提质增效发挥护航作用。本文结合浙江石油企业实际及其改革的实践经验，对其改革背景、改革思路及具体措施进行了梳理和分析。

简介："永不满足、各得其所"激励机制的改革实践应注意在教育针对性和有效性、相关制度建设、道德建设支持和自主实践方面深入思考,做好工作.

简介：文章基于搞活企业、转换企业经营机制和发展社会生产力的需要,论述了建立劳动力市场的必要性和必然要求。其中包括劳动力市场的三个功能,搞活企业的关键,企业职工现状和现存的主要问题,以及劳动力市场在社会生产中调节劳动力、落实社会主义分配原则、调动劳动者生产积极性的作用。文章还指出建立劳动力市场需要注意和解决的几个问题。

简介：从分析企业如何过好市场关入手,探讨了在企业内部建立市场机制的内容,并进一步分析了在企业内部建立市场机制的必要性和紧迫性。

简介：企业领导者是企业生产经营活动的组织者、指挥者,以领导者的个体素质和个性魅力以及由此产生的影响力,对一个企业的发展是至关重要的。要使企业领导的人格力量能够充分对企业上下起牵引、带动作用,还必须在企业内营造一种机制。

简介：为进一步加强化肥价格监管，6月中旬，国家发展改革委下发通知，在全国推广四川省物价部门向大中型化肥生产企业派驻价格监察员的做法。

简介：本文通过对东胜油公司二十年发展实践的研究，提出了党建思想文化工作与生产经营管理工作相互融合的逻辑关系模型，总结了有效促进油公司发展的党建思想文化四大工作机制，提出了机制模型及原理应用的策略方法。