简介:新常态背景下,大客户业务面临营销、风控"两头受压"的处境。大客户对商业银行传统对公业务产品、传统对公业务模式的依赖性日渐减弱,营销要求不断提高;同时,经济增长下行压力加大,结构调整阵痛明显,未来大客户业务发展的风控形势将会更加严峻,加快大客户营销管理转型升级已是当务之息。本文旨在全面分析某大型商业银行当前大客户营销现状,结合内外部经营形势的基础上,提出纵向上以一级分行大客户部牵头,协调总行及经营行的前台进行垂直管理,横向上统筹省、市、县以及网点四级行的产品、零售及中后台部门协同营销的全方位、一体化、"纵向到底、横向到边"的矩阵式营销管理模式,促进大客户业务全面科学稳健发展。
简介:摘 要:2015年互联网快速发展,使人类加速步入互联网时代,我国的经济也日益强大并产生“鲢鱼效应”商业银行业在这次转型中获得了很大的利益。在互联网金融背景下,我们对商业银行盈利受到互联网的的影响进行了深入的研究。主要性互联网的概念深入,对我国互联网的现状进行了明确的阐明,同时分析互联网与商业银行两者之间的区别。研究主要是从商业银行的资产负债表为出发点,在不同互联网的金融模式下对商业银行的影响进行讨论,对相关的影响进行了量的剖析。在互联网的时代下,商业银行利用互联网的优势构建了几种新型的金融业务产品,商业银行在传统的模式转化互联网的模式下,加速了银行中间业务的发展,同时也提高了营业外的收入。
简介:IT已经成为优秀企业的DNA、融入了它们业务的各个层面,进而影响着整体商业环境。在全球金融危机与经济衰退之下,IT能为企业做些什么?恐怕没有人像湖南华菱线缆股份公司副总经理熊硕这样有深刻体会了。作为企业IT负责人,熊硕时时刻刻绷着一