简介：1996年元月份，上思县饲料公司的元老、具有丰富经验的李伯南同志被请出“山”担任该公司经理，挑起一个人们都称为“死了”公司的重担，肩上是沉甸甸的。饱尝着没有工资收入苦涩的职工们盼望着企业重振起来。上思县饲料公司成立于1978年，现有职工39人，其中留岗人员13人，经营承包人员16人，退休人员10人。过去在实行传统的计划经济体制中，公司靠平价指标、独家经营起家。步入市场经济体制以后，饲料行业竞争激烈，上思这个仅有20万人口的老、少、边、山、穷的山区小县，各种集体、个体经营饲料门店就逾200家，国有粮食饲料企业经营步履艰难。特别是1993年粮价放开后，公司完全靠市场经济自立，在市场竞争、山区经营条

简介：抚顺市天赋化工制造有限公司和沈阳工业大学联手，开发成功拥有自主知识产权的环戊醇生产新工艺。该工艺采用固定床连续生产线，原料转化率高于99％，催化剂选择性大于99％，产品纯度超过99．8％，且生产过程中无废水排放，不产生环境污染。

简介：我国化工废水处理中的一个重大难题-2-萘酚生产废水治理终于告破，中蓝连海设计研究院开发的．新型络合萃取技术在江苏、天津两家企业应用后，COD降到200mg／l以下．同时副产减水剂，过去排敖流失的昂贵化工原料及中间体如今得到回收。据估算．该技术在2-萘酚行业推广应用后，每年可创产值2亿元，少排放污染物折COD3万余吨。

简介：

简介：菏泽旺达饲料养殖公司是90年代末新建的大型现代化良种猪养殖和饲料加工综合工业。拥有现代化猪舍432间，生猪存养量5000头，年向社会提供优良仔猪3000头，出栏优质育肥猪10000头，年班产12万吨优质家禽饲料的生产线一条，固定资产2600万元，现有员工94人。2000年在生猪市场疲软、价格下跌的不利情况下，养殖场实现利润50万元,饲料加工实现利润20万元（现代化饲料厂正在建设，小型饲料加工机组创造的效益）。今年上半年，又实现了时间过半，任务、效益过半的好成绩。在饲料饲养业普遍不景气的情况下，公司能够取得良好的经济和社会效益，实现了企业的滚动发展，主要得益于大力实施经济技术创新工程，依托技术创新，加快企业的发展。

简介：94年12月18日,中国船舶工业物资闽赣公司彩旗招展,鞭炮齐鸣。江西省、九江市及中国船舶工业物资总公司领导与全国近600名嘉宾前来祝贺江西最大的流体化工原料储罐区建成并全面投入营运。这也是该公司近年来转变经营机制,调整经营结构所采取的大动作。1992年,中国船舶工业物资闽赣公司为充分发挥储运设备优势以及良好的地

简介：武钢工业港是长江最大的企业专用港口,有九座码头,五大料场,40公里皮带通廓,两台翻车机组,固定资产10亿元,职工2344人。1994年以来,港领导班子把建设现代化港口和一流原料场作为企业管理的目标,以创建文明港区活动为载体,高起点、高标准、高要求,一步一个脚印,一年一个台阶,营造了具有武钢工业港特色的企业文化,促进了港口生产经营的持续发展,先后荣获武钢红旗厂(矿),湖北省、武汉市清洁无害工厂,武汉市青山区文明企业、湖北省"五·一"劳动奖状等多项荣誉称号。一、提高职工素质,实现由领导管理向自主管理转变企业管理关键是对人的管理,如何提高劳动者的综合素质是每一个管理者的责任和任务。工业港从1994年开始

简介：原料处铁合金仓库,是一个工作环境十分艰苦的地方。老式库房内充斥着敲打金属的"叮当"声和漂浮的金属尘埃,庞大的天车在距地面10余米的高空上轰轰作响,时而发出一、两声刺耳的嘶鸣……然而,就在这里,有一位平凡而特殊的女性,默默耕耘了22年,用汗水书写着信念与追求,她就是仓库天车班班长,有着23年党龄的马学英同志。谈起马学英,天车班的工人深情地说:"马师傅不愧是一名优秀党员,我们对她又敬又爱!"工人们敬重马学英,是因为她把工厂当成了自己的家。马学英认为:"做家好比针挑土,败家就象水冲沙,对待公家的事要像对待自己家的事一样精打细算。"天车滑轮的钢丝绳坏了需要更换,一套钢丝绳长60余米,重达500余斤,要将满是油泥的旧绳

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简介：随着粮食购销政策的逐年改变，国有饲料企业逐渐失去主渠道经营的优势。随着改革开放力度、广度、深度的逐年增加，饲料市场的构成出现了经济成份的多元化，国有饲料企业的市场占有率逐年下降，而外资、私营企业反而增加，并有愈演愈烈之势。最大的冲击是以“正大”为代表的独资、合资饲料企业和以“希望”为代表的私营饲料企业的迅速发展。另外加上养殖业发展中的不稳定，更给国有饲料企业带来了严峻的挑战，使国有饲料企业处于凄风苦雨之中，陷入濒临倒闭的边缘。当前国有饲料企业普遍是“包袱太大不好干，体制不活无法干，资金缺乏很难干”，造成这种局面的原因是多方面的。而产权不清机制死，竞争不公步履艰，权责不明班子差，是国有饲料企业存

简介：基于中国奶牛优势区和非优势区的省级面板数据，运用面板数据单位根检验、协整检验和误差修正模型，对各区域2008年1月～2014年2月的生鲜乳价与主要饲料价格长期与短期关系进行比较研究。实证结果表明，优势区域和非优势区域生鲜乳价格与主要饲料价格的关系具有明显差异，表现在非优势区域的生鲜乳价格与玉米和豆粕价格不存在协整关系，整体优势区的豆粕价格与生鲜乳价格存在协整关系，且存在长期和短期单向因果关系，但与玉米价格不存在长期协整关系。其中，优势区中京津沪郊区、中原优势区和东北内蒙优势区豆粕价格与生鲜乳价格存在协整关系，且存在单向长期和短期因果关系，与玉米价格不存在协整关系；而且豆粕价格对中原优势区的生鲜乳价格影响最大，东北内蒙优势区次之，京津沪郊区影响最小；西北优势区生鲜乳价格与豆粕和玉米价格均不存在长期协整关系。

简介：原料煤采购是煤炭加工企业采购管理的重要组成部分，也是每个煤炭加工企业不可缺少的生产、经营活动之一，而合理规避原料煤采购业务中的风险又是整个原料煤采购体系的核心，本文以神华乌海能源有限责任公司为例，分析了鸟海市煤炭加工企业的现状、原料煤采购业务流程和原料煤采购业务中存在的主要风险及产生的原因和影响，提出了乌海市煤炭加工企业应该进一步规范原料煤采购流程，加强原料煤质量控制和采购管理，健全和完善原料煤采购管理制度，防范并控制原料煤采购业务中的风险因素。

简介：

简介：植酸酶有什么用处呢？为了动物营养的需要，传统饲料中都用矿物质磷酸氢补充磷，但动物对其不能完全吸收，且一部分通过粪便排泄到外界造成污染。磷酸氢是稀缺资源，用传统的方法生产饲料。全国每年需消耗90万吨磷酸氧，需求压力组大。用植酸酶替代磷酸氢，既能满足动物对磷的需要，又可避免环境污染，还自巨省却稀缺资源。

简介：本文以我国饲料产业为例，运用产业组织理论和产业链整合的理论，分析了我国饲料产业可持续发展的产业组织结构，并构建了一个基于联动优化的产业链框架。研究表明，传统产业组织理论和产业链理论本质上是静态的分析，忽视了企业内部组织、产业环境和国情状况等外部因素的作用，无法解释市场竞争并未提高产业集中度等一系列现象。提高产业竞争力必须引入产业政策和国情因素等社会因素，建立现代产业链提升行业集中度，注重以产业环境、顾客价值和国情因素为逻辑起点建立基于环境与企业能力不断联动优化的一体化产业价值链体系。