学科分类
/ 18
357 个结果
  • 简介:原能源部部长黄毅诚撰文强调,电力企业不能执行“利润最大化”原则.电价也不可能完全由市场调节.否则越缺电电力企业的效益就越好。日前我国不少火电厂因电网缺电,年利用小时达到了7000小时(注:正常情况下一般为5000小时),有的更高,这是极不正常的。黄毅诚说,电这个产品,是不同于其它商品的商品.

  • 标签: 利润最大化 电力企业 市场调节 能源部 火电厂 缺电
  • 简介:电力营销的市场竞争力大,电力设备随着用户的增加而增加,无意之中就增加了浪费电能的情况。而电力部门在针对电能浪费上,也在不断的寻求着更加完善的方法,与此同时将用电的效率给提上去。现今,相比较之下,能让被使用的电能资源更加的趋近于合理化的就电力营销稽查监控技术,其能够在满足用户的用电上将电能的损失降低。这篇文章的主要内容为探讨在电力营销业务中其的技术应用,提供给有关同行进行参考。

  • 标签: 电力营销业务 稽查监控技术
  • 简介:电力抄表的核算业务在传统抄表中已经显示出许多的不便和麻烦,目前,需要对电力抄表核算业务进行智能化的应用研究,以便使电力抄表核算能够跟上时代的发展。文章对电力抄表核算业务智能化的应用进行分析,对电力抄表核算的措施和方法进行介绍和分析,从中归纳并总结电力抄表核算智能化应用的总体效果。

  • 标签: 电力抄表 智能化核算业务 应用探析
  • 简介:摘要笔者结合自己的工作实际情况对电力输配电线路的安全运行工作进行了论述及探讨,供各位同行参考。

  • 标签: 输配电 安全运行
  • 简介:项目成本管理是关乎施工企业生存发展的一个的重要管理问题。目前电力施工企业成本管理过程中存在的问题是:指标没有量化,成本核算不科学;人员素质不高,管理手段落后;成本管理意识不强,浪费现象严重;管理环节松散,没有形成系统工程。针对这些问题,文章提出了对应的解决对策。

  • 标签: 项目成本管理 存在的问题 对策研究
  • 简介:摘要本文对电力建设工程特点及项目管理现况进行了阐述,并通过对工程监理与项目管理的内涵、工作范围进行比较,分析了目前工程监理存在的问题及其与项目管理的差距,提出了在电力建设工程特别是行业中小型项目中实施项目管理的好处及电力工程监理企业今后工作方向。

  • 标签: 电力工程特点 电力工程管理现况 项目管理 电力工程监理与项目管理
  • 简介:作为我国的基础设施建设工程之一,电力工程的项目管理一直以来都是一个值得深入探讨的问题。电力工程的项目管理,其基本内容是对工程项目的安全、质量、进度以及造价的管理。文章结合笔者多年的工程经验,从我国的电力工程建设中项目管理的现状出发,针对我国电力工程项目管理方面的问题进行分析。

  • 标签: 电力工程建设 项目管理 问题
  • 简介:摘要随着我国电力设备企业综合实力的不断增强,企业在国际市场中的竞争力逐步提升,国际总承包成为当前企业国际营销发展的主要形式。但由于我国电力企业国际营销起步较晚,电力设备企业需要赢得国际市场对企业的认可,从而增加企业获得国际总包项目的市场份额。

  • 标签:
  • 简介:摘要随着当代科学技术的迅速发展,各种电器、电子设备全面进入社会生活各个领域,成为社会文明进步的重要标志。在我国,人民生活水平不断提高,对家用电器的需求量越来越大。各类电器、电子设备在全国城乡和到迅速普及,给生产带来极大方便。但各类电器、电子设备的广泛使用,由此带来的人身事故也大为增加。在电力系统中,为避免事故的发生,通常采取保护接地和保护接零的防范措施。下面就谈谈有关保护接地和保护接零的问题。

  • 标签: 电力系统 保护接地 保护接零
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:文章介绍目前县级供电企业仓储管理中存在的问题,分析基于条码技术的仓储管理系统的功能及具体实现过程,对可能出现的问题进行探讨。

  • 标签: 电力物资 条码 仓储管理系统
  • 简介:摘要工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的始终,本文从工程招投标准备、工程结算、审计等方面来介绍工程造价的控制方法,目的是更好的对工程造价进行有效地控制,从而节约整个工程造价。

  • 标签: 造价 招投标 结算
  • 简介:现代社会中主要利用的能源仍然是电力能源,电力企业在现代社会中有着十分重要的地位。在电力企业管理中,绩效考核工作是十分重要的一部分,对电力企业的发展有着积极作用,有助于电力企业向更好方向发展。文章就电力企业管理中绩效考核工作的有关问题进行探讨。

  • 标签: 电力 企业管理 绩效考核
  • 简介:文章从大客户负荷特性指标应用中存在的问题出发,详细探讨我国当前大客户负荷所采用的特性指标,并对大客户的负荷特性进行全面的分析。

  • 标签: 电力 营销 大客户 负荷 特性
  • 简介:摘要加强这电力物资仓储管理具有重要意义。当前电力物资仓储管理存在一些问题与不足,为了应对这些问题,今后应该采取优化措施,加强标准化建设工作、合理设置仓库位置、改进仓库基础设施、提高管理信息化水平、运用现代化管理理念、尽量实现物资零积压,并提高管理人员素质。

  • 标签: