简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的科学技术的发展也日新月异,人们的生活水平也逐渐的提高。营销稽查中心稽查工作纵深开展以及逐年的创新,东莞供电局稽查工作由原来的传统稽查开始向智能稽查转变,由事后稽查转向事前预防和事中管控,对营销稽查中心提出了更高的工作要求。营销系统在线稽查主要依赖省公司的稽查规则对营销全业务域数据进行稽查,由于稽查规则更新滞后和程序问题,导致稽查结果不够精准或者稽查不出问题,同时对异常问题根源定位不精确,直接影响被稽查单位对异常结果的整改,导致异常数据积压量过大。本文通过总结稽查管理工作的经验,对营销精准稽查精益化管理模式进行研究,阐述新的稽查规则体系的梳理方法,引入新的稽查管理模式,将大数据、稽查知识图谱等先进的新技术融入到稽查精益化管理模式中,从而提升在线稽查的效率和精准率,为电力企业的稽查决策提供科学的依据,推动稽查工作的智能化、精益化进程。
简介:摘要近年来供电公司将提高线损管理水平作为管理创新提升的一项重要内客,以管理创新提升工程为抓手,一是创新工作机制,建立数据核查、实施设备参数更新与项目竣工验收挂钩机制。优化指标体系,在原有“双指标”考核的基础上,増加挑战指标,实行三指标和对标评比排名双年度考核,强化小指标考核,努力挖潜增效;二是通过技术跟进,提升技术水平,开展高损、异损、线损波动较大的线路、台区专项治理行动,科学调整运行方式,实现无功就地平衡。通过多项措施的实施,有效提升了线损精益化管理水平。
简介:【摘要】近年来,随着我国社会经济的快速发展,各行业及人们的日常生活都无法离开电力的使用,这对供电企业来说是发展的良好机会。电力企业为了保证自身的经济利益,就要对日常的线损进行严格管控。为了可以解决电力线损的异常问题,就要对其进行精益化的管理。本文就对电力营销中线损的精益化管理策略进行深入探讨。 【关键词】电力营销;线损;精益化;管理
简介:摘要:电力配网工程是一项具有前瞻性的工程,随着社会的发展,公众对于电力等级、电网运行稳定性等要求也逐渐提升,扩大电网规模一方面能够满足公众日益增长的电力资源需求,另一方面也会加大电力配网工程管理的难度。由于电力配网工程量大、工序繁多且施工周期较短,各主要工程项目下还包含诸多分项工程,因此施工质量安全管理难度较大。与此同时,电力配网工程对外部协调性要求较高,既需要保证配网与主网协调,又需要满足区域用电需求,因此可能存在因外部接口条件不足而导致进度滞后的问题。此外,部分电力配网工程施工地点条件较差,如地质条件中砂层较厚、岩面高低起伏较大等。一旦管理工作不到位,将会直接影响电力配网工程建设的质量。基于此,下文从精益化管理内涵入手,详细阐释电力配网工程精益化管理的实现路径。