简介：摘要随着我国科学技术的不断发展，经济水平的不断提高，地铁线路也是在逐渐的增加，物资的种类也越来越趋于复杂化和多样化。因此，对于地铁施工单位企业而言，如何采购必要的物资以保证地铁施工的正常运行已经成为了管理部门所关注的重点。本文将基于地铁行业的发展特点以及地铁物资的管理特点对于地铁施工企业物资采购存在的主要风险进行简单的分析和探究，并且提出相关的解决措施。

简介：摘要电网建设的主要环节就是电力物资采购，为了使企业成本降低且经济效益得到提高，一般会运用招标方式来进行物资采购，但是招标方式是否合理直接影响到电力施工企业的经济利益，因此，为了确保采购物资的安全性和可靠性，使其能够促进工程质量的提高，企业应慎重对待招标采购方法。

简介：日前，山东省政府办公厅出台《关于进一步加强疫苗流通和预防接种管理工作的实施意见》，确保疫苗质量和接种安全。根据意见，第一类和第二类疫苗都将实行省级集中采购。第一类疫苗由省疾病预防控制中心负责制订使用计划，报山东省卫计委和山东省财政厅备案后，通过山东省政府采购中心进行集中采购。第二类疫苗通过省级公共资源交易平台实施阳光挂网、县级带量采购。

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简介：摘要电力物资管理是电力企业经营管理中重要的组成部分，对企业未来健康、持续发展的意义深远。随着国家经济水平的显著提升，电力企业取得了跨越式的发展，在生产、经营、管理、规划等多个方面不断进行改革，向内涵式方向发展。作为电力企业的一项基础性管理工作，电力物资管理与企业经济建设、成本管理和安全生产等诸多方面之间有着紧密的联系，需要企业引起足够重视，完善电力物资管理，从而为企业发展提供更为广阔的空间。

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简介：摘要电网物资采购主要是指对满足电网安全、生产为目的的主要材料、辅助材料、工具、备品备件等电网物资的购买活动。物资采购是电网企业经营的一个核心环节，而物资采购又往往是电网企业经营管理中薄弱的一环，也最容易造成积压浪费。这就要求电网企业首先从内部管理上寻找一种防范物资采购风险的方法，来提高企业经济效益，保证企业可持续发展。

简介：摘要对于各行各业来说，大部分企业都离不开物资采购工作，而且物资采购工作也是每个企业或单位的重点工作之一，只有保证物资充足，才能确保企业的生产和运营非常稳定，对于国有企业来说更是如此。国有企业的物资采购管理水平高低能够直接决定企业生产过程中的成本控制水平，所以，不断提高物资采购管理水平，就能够有效降低国有企业产品生产的投资成本，增加效率，提升综合效益，使国有企业的社会市场综合竞争能力得到良好的加强。本篇文章主要针对如何提高国有企业物资采购管理水平，加强社会效益和经济效益等方面进行分析和探讨，希望对我国国有企业物资采购管理水平的快速、稳定提升起到一定的促进作用，为中国的发展建设添砖加瓦。

简介：摘要采购成功率的提高，将有效改进采购管理水平，保障电力物资供应，确保电网建设持续快速发展。电力企业各部门要加强合作，与供应商建立良好的沟通互动关系，不断提高电力企业的物资管理水平及市场竞争力，降低电力企业的运营成本，提高其服务质量，为人们提供优质的电力资源供应，推进电力企业快速、稳定发展。基于此本文分析了提高电力物资采购成功率的策略。

简介：摘要电力物资部门，是不断发展壮大的高密集型企业，是集过硬的专业技术和过强的企业资本于一身的企业，具备人力、物力、财力多重管理的重要风向标。在电力部门管理中，人、财、物的管理是必不可少的，而其中的物资管理也是尤为重要的一环。由于物资采购是电力设备和相关材料进入电力企业的重要途径，因此成为电力部门管理平稳发展的核心，也是必然选择。本文就电力物资采购招投标方法进行简单的阐述。

简介：流程配置是业务流程优化的核心内容之一。现有方法主要是对细粒度的流程模型添加配置信息来实现配置操作,细粒度流程模型中存在许多非重要信息导致配置优化复杂,本文提出了基于业务流程模型抽象的流程配置优化。首先依据行为轮廓对源模型进行抽象,经过抽象后使得细粒度的流程模型可以获得行为保持的粗粒度抽象模型。然后对抽象模型添加配置信息,实现业务流程的配置优化分析。最后通过具体的材料采购业务流程模型实例分析,验证了该方法的有效性。

简介：摘要“互联网+”意味着互联网与传统产业的结合，采购管理作为供应链管理中重要环节，通过运用“互联网+”集采模式实现从采购需求管理到采购组织再到采购供应、支付结算全过程的在线处理，进而实现商流、物流、资金流的高效统一。不但规范集中采购流程，明确区分不同权限用户的职能，各种用户相互配合交互工作，确保集中采购工作的公正、公平、公开，对提高整个招标过程的管理水平和质量都有重大意义。

简介：摘要针对铁路物资招标采购中存在的问题进行分析，突出问题表现在铁路物资用料需求特殊，采购质量要求较高；招标采购相关条件较多，合同履行受到限制等问题，且提出铁路物资招标采购质量控制管理体系的构建方式，以期能够全面提升现代铁路物资招标采购管理的质量。

简介：高职院校实行政府采购,既能节约资金、提高效益,又能保证程序规范,可预防腐败.但是,高职院校的政府采购存在项目预算编制滞后、预算编制与采购计划脱节、会计核算体系混乱、经费使用监督管理缺失等问题.建议通过重视政府采购预算编制、健全政府采购会计核算体系、规范政府采购项目立项工作、加强政府采购监管机制来解决上述问题.

简介：摘要本文主要研究了电力企业物资采购管理存在的问题，并找到了一些措施，希望能够推动电力企业更好的进步和发展。

简介：【俄罗斯金融市场网】俄罗斯经济发展部和俄中小企业发展集团准备扩大应向小企业采购的国有企业数量，从目前的约200家大型国有企业（110家央企，90家地方国有企业）增加到400家，列入清单的国有企业有义务从小企业购买其需要的部分商品和服务。相关政府决议草案已经递交俄罗斯财政部审议。根据俄罗斯联邦第223号法律，从2015年11月起，国有企业直接采购的10％须来自于小企业。

简介：摘要在企业经营运作的过程中，物资招标采购发挥着重要的作用，同样也是企业生产管理的重点，关乎其自身的生存与发展。但是现阶段，国内大部分企业的物资招标采购管理工作仍存在诸多不足之处，导致物资招标采购风险不断增加，甚至还会对企业运行带来直接的影响，深入分析并研究企业的物资招标采购风险与防范策略具有一定的现实意义。基于此，本文将企业物资招标中的采购风险作为重要的研究对象，详细阐述了其中所存在的问题，并阐述了具有可行性的解决策略。

简介：摘要电力物资管理是企业管理永恒的主题，是为了完成电力生产，对生产过程中所需要的物资的计划、采购、仓储等行为的全面控制。近几年，随着物资集约化的深入。国网公司加大产品质量监督的力度，要求全范围覆盖，全过程监控。本文正是在这样的背景之下，选择电力物资采购中重质量监督检验内容为研究对象，针对其重要性的相关问题进行了分析与阐释。

简介：内部控制是企业经营过程中的重要环节，采购是企业正常生产运转的保障。只有具备一个完善的企业采购内部控制制度，才能有效的保证企业经营活动正常有效的进行。一个合理的采购内部控制制度的确立和贯彻执行，才可以将企业的生产利益实现最大化。本文从企业采购内部控制制度对于企业的重要性出发。针对企业采购行为中的问题进行具体分析。从而得出完善的企业采购内部控制对于企业自身经营的必要性和重要性。进一步对于如何建立科学完善的企业采购内控制制度提出一些可行性建议。

简介：摘要随着社会的进步、经济的发展，我国经济对电力发展提出了更高的要求。电力工程建设规模不断壮大，而在电力建设中所投入的技术与人才含金量也增大。在电力设备采购工作中评标成为了重点环节，评标的科学程度与好坏程度，直接关系到电力设备采购的最后成果。所以，评标的方法与实际应用特别重要。