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简介：军人，以服从命令为天职。企业家，以创造利润为天职。这本是个天经地义的结论，更是个无庸置疑的命题。然而，当中央电视台2006年度经济人物的评选将“责任”作为首要条件之后，当本年度“慈善”成为杰出企业家的行为特征的时候——传统的重义轻利的“道德”观念再一次席卷而来，带来的是对商人，企业家、老板等本质属性的模糊认知，再一次将一个非常重要的概念混淆，那就是为什么、怎么赚和赚谁的钱？

简介：面对国内IT企业一轮又一轮的价格战,大家都会听到这样一个声音,要把竞争的焦点转向技术,转向创新。但是,由于国内许多企业生产的产品,其核心技术都掌握在国外大型跨国公司手中,而且在技术投入方面,国内也存在着极大差距,所以对于这些企业来说,不进行技术投入,竞争力就不能提高,这是在等死;而进行大规模的技术投入,虽然技术水平有了一定提高,却难以在产品和市场上超越竞争对手,技术投入往往得不偿失,这是俗称的找死。在这种情况下,

简介：利润最大化模型中边际分析法的运用在一定程度上有效解决了企业的产量决策问题。首先提出利润最大化产量决策的理论依据，然后通过对一组实证数据的分析来进一步阐明利润最大化模型中的产量决策的方法和思想，最后对这一方法在理论和技术上的不足之处提出自己的看法和建议。

简介：本文阐述了新疆工业企业利润增长的基本情况，分析了影响新疆工业企业利润增长的主要因素及新疆工业企业利润增长对宏观经济金融运行和银行信贷的影响。在以上分析的基础上，提出了保持工业企业利润可持续增长与推动产业升级的相关建议。

简介：摘要为什么经济学中公认的利润最大化这一企业目标不能成为财务管理中普遍认同的目标。关于企业利润最大化的问题，本文将进行简单的分析。

简介：摘要：在当代经济环境下，税收筹划与企业利润管理成为企业财务管理中至关重要的两个方面。本文旨在研究如何在确保合法合规的前提下，通过有效的税收筹划策略，降低企业税负，与此同时，探索利润管理的策略与操作，以提高企业的利润水平和市场竞争力。文中将通过分析税收筹划的原则、策略以及具体操作方法，并探讨企业利润管理的框架、技术手段及其风险。探索将税收筹划与利润管理策略的有效结合，以期实现企业经济效益的最大化。

简介：摘要：在当代经济环境下，税收筹划与企业利润管理成为企业财务管理中至关重要的两个方面。本文旨在研究如何在确保合法合规的前提下，通过有效的税收筹划策略，降低企业税负，与此同时，探索利润管理的策略与操作，以提高企业的利润水平和市场竞争力。文中将通过分析税收筹划的原则、策略以及具体操作方法，并探讨企业利润管理的框架、技术手段及其风险。探索将税收筹划与利润管理策略的有效结合，以期实现企业经济效益的最大化。

简介：摘要：随着当前社会经济的快速发展，企业在市场当中面临着激烈的竞争，企业在开展自身的营销管理以及财务管理的过程当中，也因为市场的变化遇到一定的挑战，铁路部门相关单位为了从根本上提高自身的市场竞争力，也纷纷积极推进营销与财务整合改革，提高管理效率与管理质量，推行精细化财务管理。在铁路货车企业营销与财务深度融合的过程中，应注意将营销管理者与财务管理者的管理理念进行有机整合与深度统一，从而达到提升效率效益，推进企业高质量发展，以及为社会创造更大价值的目的。

简介：摘要：在竞争激烈的建筑行业中，成本管控是提高企业利润率的关键因素。本文旨在探讨建筑企业成本管控的策略及其对利润分析的影响。通过分析建筑项目的成本结构和成本控制的重要性，本研究识别了影响成本效率的主要因素，并提出了有效的成本管理策略。此外，本文还探讨了成本管控对企业利润率的直接影响，通过合理的成本分配和控制，建筑企业可以实现成本节约，从而提高利润率。研究表明，通过实施综合的成本管理和控制措施，建筑企业能够有效应对市场变化，提高竞争力和盈利能力。

简介：宝钢股份公司最新发布的2009年半年度报告披露，今年上半年，宝钢股份累计实现营业总收入654．8亿元；利润总额9亿元，同比下滑92．8％。但其稳步提升独有领先产品的开发比例，努力保持并扩大市场竞争优势，上半年其优势产品销量占总销量比例同比提高了2．7个百分点。

简介：在世界经济全球化、一体化的驱动下，我国通信业面临着前所未有的压力。同时随着通信行业的改革，绝对的垄断局面被打破，国内电信业正面临着速度增长放慢、市场竞争加剧、企业利润逐渐摊薄的新问题，电信运营企业已经步入增长速度和利润协调发展的阶段，通信产业进入了服务新时期，同时也对运营商提出了新的要求。企业需要建立服务利润链，营造利润最大化的价值网，以适应竞争形势与变化的需要，确保在竞争中把握先机。

简介：<正>国家发改委公布全国查处价格违法案件情况显示,2006年全国查处通信价格违法案件同比上升65．59％,通信价格违法成为新增价格违法案件最多的领域。中国移动,作为全球网络规模最大和客户数量最多的移动通信运营商,成了众矢之的。面对外界的指责,中国移动似乎没有向公众说

简介：《新京报》日前发表北京学者仲秋的文章说，近几年来，国有和国有控股企业的利润芝麻开花节节高：1998年为529亿元，1999年为967亿元．2000年为2392亿元．2003年为3784亿元．而2004年有可能接近5000亿元。国企利润猛增．乍一看是好事。不过．上述利润大部分来自石油、石化、电信、烟草等国家垄断行业，这种垄断之下的利润来源高度集中．蕴含着巨大的风险：只要政府放开这些行业，允许外资和民营资本自由进入．它们的赢利能力就会受到极大影响．从而使得整个国有及国有控股企业的利润总额大幅度下滑。

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简介：<正>扩大企业经营管理自主权是我国实行经济体制改革的中心环节,而从去年开始的扩大企业自主权的试点,主要是从财政上的统收统支改为企业利润留成开始的。这项改革使企业承担一定的经济责任,按企业取得经济效果的大小来分享经济利益,改变过去那种“吃大锅饭”的办法。一年来的实践证明,这种办法在兼顾国家、企业和个人三者利益上有了改进,初步调动了企业职工的积极性,取得了较好的经济效果。以上海市为例,据106个试点企业统计,1979年总产值比上年增长12.5%,超过全市增长8.4%的幅度;利润增长13.7%,大大超过全市

简介：合伙制企业具有创立简便、容易解散、相互代理、责任无限和利润共享等特点，它是企业发展过程中的重要组成形式。合伙制企业在经营过程中随着规模的不断扩大和合伙人的增多，可转化成现代企业制度中主要形式：有限责任公司或股份有限公司。在服务业中，合伙制企业最为普遍，有些国家甚至在法律上排除比合伙制企业具有优势的公司与诸如医疗、法律、公共会计等行业的经营。这是因为，公司是“虚拟法人”，个人服务在以公司形式提供的过程中，个人责任有丧失的可能，而合伙制企业是一种自愿组织，在制造业、批发和零售业中合伙制企业的组织也较为普遍，因为这种组织包含了更多人的资金和能力，对扩展业务和经营都有利。

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简介：摘要:餐饮成本管控与利润最大化是企业经营的重要目标之一，因为餐饮成本的高低直接影响到企业的经营效益和市场竞争力。因此，如何通过科学、有效的成本管控来实现利润最大化成为餐饮企业经营管理中的一个重要问题。本文将从餐饮成本管控的概念、目的和方法等方面进行探讨，以期为餐饮企业实现成本管控和利润最大化提供有益的参考。

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