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简介：摘要：国际工程项目HSE（健康、安全与环境）管理是确保国际工程项目安全、环保和可持续发展的重要保障措施。本文通过对国际工程项目HSE管理的分析，探讨了HSE管理在国际工程项目中的重要性、存在的问题以及解决对策，为提高国际工程项目的HSE管理水平提供了参考。

简介：摘要国际融资租赁规划就是指在同一地区针对不同的行业进行长时间的整体性国际融资租赁规划，由于地区性的系统国际融资租赁规划，包括环境分析、行业归类、资金需求供给等所以就导致国际融资租赁系统规划存在比较复杂的情况。本文主要对国际融资租赁风险管理中存在的弊端进行探究，并基于其中的不足制定了相应的创新对策，确保国际金融租赁风险管理能够发挥更好的效果。

简介：摘要近年来，随着一带一路政策的实施，越来越多的企业走出国门，尤其是大量的建筑企业。中国的建筑公司已经走向世界，不仅出口他们的劳动力，赚回他们的外汇，还把中国的一些产品和设备卖给了世界。但由于种种原因，中国建筑企业在国外也遇到问题，特别是由于外国的政治和经济形势的复杂性，国内国外技术标准的差异，语言沟通是困难的，混乱的管理系统，一些国际建筑企业在国外很难获得利润，甚至造成严重的损失。

简介：浙江省国际金融大厦由主楼和裙房两部分组成，主楼20层，为中国银行浙江省分行办公用房，裙房3层，主要作为对外营业用房。

简介：北京凯盛建材工程有限公司隶属于中国建材集团，由中国建材总院和中国建材工程共同出资注册成立，拥有国家甲级水泥工程设计证书、工程咨询证书，业务囊括工程咨询、工程设计、技术与装备开发、工程设备成套和工程总承包。近年来大力开拓国际水泥工程市场，先后完成了十余项国际啦泥工程项目。公司注重强化风险管控、高质量完成项目合同；加强履约能力建设、赢得客户的高度评价；提升技术创新能力、不断提高国际竞争力；加强市场意识建设、不断拓展国际市场空间；强化技术集成创新、努力扩大国内市场的服务领域；加强服务体系建设、提高技术服务能力，全力打造凯盛国际建材工程品牌。

简介：摘要国际工程劳务属地化，已逐渐成为中资企业在国际项目发展的一个重要因素。外籍劳务的安全意识和技能水平的高低对工程施工安全管理有着直接的影响，做好外籍劳务的安全培训，又是项目安全管理的重中之重。本文将结合在巴基斯坦KAROT项目施工为例，介绍项目部对当地劳务的安全培训的方式方法，以此提高人员的安全意识和安全技能，确保了工程安全、顺利的按计划开展。

简介：摘要随着国家“走出去”战略的实施，越来越多的国内企业逐步向国外市场拓展，其中很多项目都以EPC总承包模式实施，如何运作好国际工程EPC项目，成为许多国际工程承包商的一个重要课题。本文根据国际工程项目管理的实际情况，探讨一下国际工程EPC项目实施中的要点

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简介：摘要：本文首先对国际商务谈判的基本内涵进行阐述，然后分析目前国际商务谈判过程中存在的主要问题，最后提出相关措施和建议，旨在为促进我国企业国际商务谈判效果的提升提供参考和借鉴意义。

简介：摘要投标报价水平是决定企业能否中标的关键，也很大程度影响着项目的实施甚至决定项目成败。实物法作为国际工程投标报价中的主流方法，能有效反映工期、工程数量以及国际工程多变的施工条件对工程的影响，能较为准确的计算出项目实际的施工成本，有利于承包商合理制定投标策略，有效控制项目风险和利润水平。本文作者结合长期参与国际工程实施及投标报价的经验，就实物法的理论、应用和企业如何提高实物法报价的水平做出了探讨。

简介：摘要目前，我国已有大量企业开展海外总承包项目并取得了突出的成绩。值得注意的是，随着项目承包模式类型的扩充，企业海外经营工作面临的风险种类也愈来愈多。为了保障海外项目的运行质量，必须采取有效措施以消除或者降低各类项目风险。文章主要分析了国际工程投标风险控制对策。

简介：摘要投标报价水平是决定企业能否中标的关键，也很大程度影响着项目的实施甚至决定项目成败。实物法作为国际工程投标报价中的主流方法，能有效反映工期、工程数量以及国际工程多变的施工条件对工程的影响，能较为准确的计算出项目实际的施工成本，有利于承包商合理制定投标策略，有效控制项目风险和利润水平。本文作者结合长期参与国际工程实施及投标报价的经验，就实物法的理论、应用和企业如何提高实物法报价的水平做出了探讨。

简介：摘要各大企业在“走出去”过程中有必要对现汇项目招标文件及相关情况进行研究，并召开评审会，以决定是否编标、投标，同时就项目要点难点、风险及应对措施提出评审意见。本文主要针对国际现汇项目招标评审要点进行分析。

简介：同密度住宅社区是我国集约型土地开发的重要组成部分。社区公园不仅是高密度社区中重要的开放空间，同时也是实践“海绵城市”相关建设的理想场所，其合理的设计显得尤为重要。

简介：摘要“国际化”已经成为当前建筑业的一大发展趋势，无论是我国建筑企业“走出去”还是国外建筑企业“走进来”，都涉及到国际工程管理。本文笔者结合自己的工作实践，对从事海外国际工作进行了简要的分析，仅供同行参考！

简介：摘要随着全球经济的飞速发展，国际工程建设项目的竞争愈发激烈，对于工程建设质量要求也不断提高。通常国际工程建设项目周期长、价格波动大，建设过程中会受到各种因素影响，导致工程成本控制出现风险。成本风险的管理是决定企业能够在激烈的国际市场环境下站稳脚跟的重要因素，因此必须加强重视。

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