简介：        摘要：企业政工工作是社会经济发展中的重要内容，政工管理在企业发展中是保障队伍纯洁性和文化建设有效性的重要途径，只有加强企业政工管理工作，创新政工管理机制，才能真正实现企业管理的经济效益。真正重视政工工作，提升政工人员的素质和能力，从理念、内容、方式等方面促进政工工作的创新。本文简要分析新形势下企业政工管理方式创新，以供参考。         关键词：新形势；企业；政工；创新         前言         企业政工管理方式不仅能够帮助在激烈的竞争市场中获得优势，同时还能提升客户对企业的忠诚度。现代社会以突飞猛进的速度进行发展，政工管理方式相对有着相对落后的工作体系，这将严重影响要企业的可持续发展，如何更好的进行改革，工作的首要任务，是提高对企业政工管理重要性的认识。         1  企业政工工作创新机制的必要新研究         随着时代发展，如果企业政工管理方式依然采取旧的管理模式，就会影响员工思想水平的提高，进而导致企业的进步和发展受阻。因为企业政工管理就是对企业员工的思想政治工作进行培训，使员工了解企业自身文化，发展目标和为企业发展贡献自身力量，发挥自身价值。有创新才有发展，企业管理更加离不开创新。只有在自身基础上，摒弃糟粕，进行创新才能创造出适合自己企业的政工管理模式，才能适应新时期的时代形势。企业政工管理工作要顺着企业的进步为条件，使员工思想既有自由的空间，又有科学的理论知识充实头脑，才能不断推动政工管理的工作进行，使企业各项工作也能与时俱进，从而做到二者之间的同步，所以新时期企业政工管理方式创新是非常有必要进行的，没有管理方式的创新，企业政治工作管理只能是一潭死水。         2  企业政工工作的现状分析         2.1政工管理的专业人才缺乏         新时期，企业政工管理的专业人才非常缺乏。这是企业没有高度重视政工管理工作的具体体现，没有基于企业服务社会、服务消费者的大局着想，在政工管理人才培养方面投入比较少所引致的。         政工管理专业人才是政工管理的主力军，也是企业政工管理的主要骨干。企业应该加强政工管理人才的培养，提高政工管理人才的专业素养及综合能力，进而促进企业政工管理工作圆满地完成。         2.2政工管理机制不健全         在市场竞争日渐激烈的新常态下，加大对企业政工工作的管理在企业的发展管理中有着至关重要的作用。要想实现企业造激烈的竞争中处于不败之地，就要充分的发挥以人为本的思想观念，体现企业政工工作管理的价值，将企业的各个结构系统进行完美的结合，创建良好的工作环境。在政工管理工作中缺乏制度的保障，导致政工工作无法顺利开展下去，从而影响了企业的整体发展。由于在企业的发展中企业自身没有意识到政工管理工作的重要性，管理人员没有积极主动的去完善制定管理制度，在氛围较差的工作氛围中，管理人员的工作没有得到重视等，不能为政工工作的发展提供一定的制度保障，从而影响了企业政工管理工作完成的质量，降低了管理工作完成的效率，阻碍了企业的持续发展。         2.3  现代化社会结构引起的企业环境改变         改革开放以来，我国社会环境和经济体系发生重大改变，人们的思想认识和理论认识也在不断更新。伴随着世界经济一体化发展的脚步越来越快，受西方思想理论和文化艺术的影响，我国市场经济及文化体系进行新的阶段，从一定程度上促进了文化的交流，给文化市场带来一片繁荣的景象，从思想观念及行为方式的角度分析，其中也不乏低级、腐朽的思想观念，这些思想理论在一定程度上影响了国人，加快了社会经济环境的变迁速度，对我国企业政工工作的有效开展产生不利的影响。         3  政工工作发展创新简述         3.1加强政工工作队伍整体素质培训         政工人员要具备一定的文字功底，并在上岗之前组织专业的教育培训，以此提升政工人员的业务水平及能力，提升自身思想道德素质，使其能够认真负责的将政工工作做好。         首先，突出服务、信念与道德的教育。面对“三集五大”形势，在对供电员工进行思想政治工作时，要注意引导员工更新观念，引导员工从官商意识向市场意识、竞争意识和服务意识转变。此外，针对部分员工对供电企业的变革感到前途迷茫或者滋生出利己、享乐主义等的情况，要引导员工应树立坚定的理想信念和正确的人生观、价值观，严守职业道德和社会公德，自觉培养团队观念和集体意识。         然后，深化敬业、爱岗、爱企的教育。每个员工都是企业的一分子，企业的兴旺要靠每个员工各施其职、共同努力；同时，企业又是员工生存和发展的依赖，企业和员工是互相依存、互相促进的关系。因此，在开展思想政治工作时，要引导员工敬业爱岗，自觉接受新的知识，自觉提高自身的技术素质，与企业共同进步。         3.2健全政工管理制度         建立与公司文化相匹配的新时代下的政工管理制度，赏罚分明、对于在政工管理过程中表现优异的员工要给予奖励，既要有精神方面的激励，也要有物质上的激励，对于表现较差的管理人员给予惩罚，轻则警告，重则解除职位，通过严格的奖罚制度，激发管理人员的工作积极性，增强管理人员的工作有效性，从而增强企业的精神文明建设。         3.3引发全体创新工作         在长期的工作实践和经营积累下，政工工作形成了系统的工作方法和优良的工作作风，需要我们在归纳总结中不断发扬光大。但是，我们还要认识到工作条件、工作对象等在新的历史时期已经发生了巨大变化，过去灵验的工作方法如今已经不再奏效，完全照搬过去经验并不能适应企业和社会的发展。因此，需要政工人员在工作中树立创新意识和创新精神，在摸索和学习中进行工作方法和工作思想的改革和创新。面对煤矿企业安全发展、转型跨越目标的实现，思想政治工作要紧跟形势任务，将思想政治工作融入各项经营管理、安全生产工作中才能将其战略地位明显显现。对于行政管理机关而言。这种认识的误差突出表现为传统权力意识固化所导致的对行政指导的轻视，同时也可能表现为出于多种目的而导致将行政指导扩大化。对于行政管理相对人而言。这种认识的误差突出表现为由于历史原因形成的权利观念淡漠所造成的对行政指导的忽视。因此，就政府法制机构而言，注重开展行政指导的观念培育工作，加强对行政管理人员的教育培训，加大面向社会公众的宣传普及，具有重要意义。         3.4开展行政指导的观念培育         现实中，行政指导作用发挥的制约因素是多方面的，除制度缺失等客观原因外，行政指导者与被指导者对于行政指导所持态度的偏差也是一个尤为突出的主观因素。行政指导的一个重要特点体现为行政管理主体与行政管理相对人的配合与互动。行政指导的任何一方对于行政指导的认识误差都将导致行政指导的目的无法实现。对于行政管理机关而言。这种认识的误差突出表现为传统权力意识固化所导致的对行政指导的轻视，同时也可能表现为出于多种目的而导致将行政指导扩大化。对于行政管理相对人而言。这种认识的误差突出表现为由于历史原因形成的权利观念淡漠所造成的对行政指导的忽视。因此，就政府法制机构而言，注重开展行政指导的观念培育工作，加强对行政管理人员的教育培训，加大面向社会公众的宣传普及，具有重要意义。         总结：         在我国的企业政工管理工作中，凝聚团队核心，发扬企业文化，构件强大的运作体系来支撑企业高效发展逐渐成为政工工作建设的目标，而政工工作机制在现代化经济发展中具有新的特征，这就需要我们创新政工工作机制和管理体系，加强对行政管理人员的教育培训，增强企业核心竞争力。         参考文献： [1]王兰勇 .浅谈企业政工工作管理的创新研究 [J].今日中国论坛， 2013， 17（ 06）： 305-306. [2]赵嘉莉 .试论新时期企业政工干部的队伍建设改革方向 [J].湘潮：下半月， 2011（ 12） .

简介：摘 要 ：农村供电直接服务于农村用户，为农村人口的日常生活和农业生产提供电力服务，满足农村人口的电力需求，促进新农村的建设。为了给农村用户提供稳定、安全的电力供应，必须对农村电力进行管理。供电管理水平直接关系到电力社会的整体形象。本文在新农村建设的背景下，对加强农村电力供应管理的途径进行了探讨和分析，以期发挥一定的借鉴作用。

简介：摘要随着市场经济体制的出现和电力行业体制改革工作的不断深入，我国相关部门对电网系统的监管力度也开始逐渐强化，社会各界人士对于电力服务的关注度和监督力度也在逐年提升，这在一定程度上使我国用电检查工作的内容和方式都发生了一定的改变，用电检查管理的重要性也变得尤为重要。对此，本文以熊新形势环境出发，通过对用电检查工作内容和问题的分析，从而就用电检查管理工作的具体模式展开研究，以期可以为提升我国电网系统的用电检查水平和质量提出具体意见。

简介：摘要我国社会经济的快速发展加大了对电力的需求，这个新形势在给电力行业带来发展机遇的同时，也给电力企业的管理水平提出了更高的要求。企业的思想政治工作就是政工工作，主要是通过宣传科学知识和正确的道理，帮助员工解决生活中和工作中出现的矛盾和困惑，让企业员工树立正确的人生观、价值观，以饱满的热情和积极、乐观的心态投入到工作中，从而有效提高企业的管理水平。

简介：摘要科学技术的不断发展，人们生活水平的不断提高，各行各业对于电力资源的需求量也在逐年增加，在新的时代背景下，电力调度的安全问题应当引起人们的重视。文章对新形势下电力调度的安全管理问题进行了分析。

简介：摘要经济不断进步，电力企业不断发展，是我们国家电能能够正常使用的基础，相关工作人员在对硬件设施进行维护时，也要将政工思想工作的认识进行提升，保障认识上的“软件”在生产中的指导作用。坚持科学发展是第一生产力的管理理念，会让企业的发展变得更加长远，谋出一条适合自己的发展道路，文章针对新时代发展模式影响下的电力政工工作创新方法与途径进行了简单的研究，望得到的结论可以给相关工作人员带来帮助。

简介：摘要电力业扩报装工作，作为电力企业与客户实现沟通的重要环节，不仅仅会对于电力企业的工作效率产生影响，还会牵涉到电力企业电力产品服务质量和效益的提升。尤其在当前电力行业竞争激烈的背景下，业扩报装管理工作的有效性，将成为影响其核心竞争力提升的重要因素。因此，文章对于当前新形势下业扩报装管理工作的必要性进行分析，总结和归纳了当前业扩报装管理工作存在的问题，由此提出对应业扩报装管理工作的策略。

简介：摘要智能电网技术是未来我国电网应用发展趋势，实现智能化的发展目标，就能保障整体电力系统的良好运行，从而更好的促进经济的发展。通过从理论层面加强智能电网的技术应用研究，对深化理论就比较有益，为智能电网就似乎的进一步发展打下理论基础

简介：　摘要：在电力企业生产运营过程中，后勤管理是极为重要的一个组成部分，尤其是随着当今社会发展中电力企业在新常态下的突出变化，相应的后勤管理工作也应该得到较好的发展，本文就首先介绍了电力企业后勤管理的主要工作内容和目标任务，然后又分析了新常态下电力企业后勤管理面临的问题和缺陷，最后又探讨了相应的优化管理措施和手段。

简介：摘要继电保护可以保障电网的安全和稳定，能自动检测电网中的故障，并且能对故障进行简单的修复。新形势下，由于继电保护工作过程的繁琐、工作过程中涉及的问题比较多，使得继电保护成为现如今电网中最重要的课题，若要保证电网的安全和稳定，以及我国电力事业的发展，那就要制定合理有效的继电保护监测策略。只有这样，我们才能保障电网的安全和稳定，提高电网检修和系统运行的效率，也可以使得电力企业获得最大的经济效益。

简介：摘要随着社会的不断发展进步，电力安全监察工作逐渐受到社会的高度重视，大部分企业在电力安全监察工作中有自身独特的监察理念，并将其严格落实到电力监察实际工作中，但就实际情况来看，当前电力安全监察工作仍有待进一步完善，因此加大力度探讨电力安全监察工作的创新发展策略，对于电力企业的综合发展具有重要的现实意义。

简介：摘要：现如今，电能已然成为人们在日常生活当中不可或缺的基本能源，伴随着科学技术的飞跃与各类电子产品功率越发加大，电力企业若要确保用户用电的稳定性，提高企业自身形象，务必需在供电营业厅管理水平这一方面着手，并针对当下管理过程当中所存问题制定相应完善的整改措施。

简介：摘要新形势下电力企业若要以更低的运营成本、更小的营销风险与经营压力实现更大的经济收益，进行营销业务扩展是一种可行的措施，通过业务拓展，以更好适应当今经济发展形势，在竞争激烈的电力行业中取胜。本文结合当前电力营销中的问题，从三个方面来具体分析新形势下电力营销业务扩展的要素，以期对电力企业营销工作有所帮助。

简介：摘要由于科学技术的不断发展，我国的新能源也逐渐应用到了人们的生活中，电力企业因此受到了一定的威胁。为了能够使电力企业在当前的新形势下得到更进一步的发展，需要采取相应的措施，来对电力市场的营销模式进行一定的完善。本文主要针对现阶段电力企业营销管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的优化措施。

简介：摘要2017年国务院政府工作报告对电力能源行业发展提出具体要求，重点协调传统能源、新能源和电网发展之间的关系。企业自身发展应该打造自身核心优势，抓紧清洁高效能源的发展新机遇。

简介：摘要电力企业现有的薪酬与福利制度虽然比较完善，但国有企业体制在不断发生变革，为适应飞速发展的市场经济，必须增强薪酬福利的激励作用，促使电力企业在实践中探索制定新的薪酬福利制度，体现员工人力资本的价值，引导员工融入市场经济的轨道，保障电力企业持续稳定前行。本文主要分析了新形势下电力企业员工薪酬福利管理中的问题和相应管理措施。

简介：摘要近年来，随着信息技术的高速发展以及电力市场的日益开放和改革的不断深化，电能计量作为电力系统的核心一环，其管理涵盖的内容比较多，涉及的范围比较广，面对竞争日益激烈的电能计量检测和校准市场，传统的那种单纯地重视技术操作层面的电能计量管理难以满足当前电力系统发展新形势的需要。发挥信息技术在电能计量管理中的优势，提高电能计量管理的效率，实现电能计量管理的信息化已迫在眉睫。

简介：摘要多年以前电力的出现彻底改变了人们的生活，时至今日，电力更是无处不在，早已深入到人们生活工作的方方面面，在今后的发展之中，其将会变得越来越重要。人们对电能的需求越来越大，电力覆盖面也越来越大，这就使得变电运行所面临的挑战更加严峻。国家电网部门为了保证电力的稳定、安全输出，对于变电运行的方方面面不断的作出相应的升级和调整，但是在实际的工作操作中，变电运行仍然不可避免的出现一些故障，甚至事故，对人们的生命财产和社会经济造成不必要的损失。

简介：摘要随着我国社会水平的提升，社会对于电力也具有了更高的要求。在这种电网规模、供电量不断增加的新形势下，对于电力企业的应急管理能力也是一种新的挑战。在本文中，将就新形势下如何建立电力应急管理机制进行一定的研究。

简介：摘要：企业在经营过程中，为了提高经营效率以及竞争力，一定要重视加强各种资源集合，企业群众就是企业发展中的重点，随着我国经济的快速发展，在经营过程中要对群众工作合理的安排，不能盲目追求经济效益而忽视群众的呼声，所以当前公司在发展过程中一定要通过多方举措来转变群众的态度，从实际出发加强与群众的联系和了解，有针对性地解决实际问题，听取群众的意见才能够更好地做好企业的各项工作。