简介:关于政府采购中心的定位,《政府采购法》有明确的规定,即“非营利事业法人”。由于在实践中逐渐暴露出一些问题,诸如受行政机关的牵制过大,难以摆脱对财政部门的依赖以及存在某些“暗箱操作”等。于是乎便有人提出对政府采购中心要重新定位,使其成为自收自支单位或企业实体,实行“市场化操作”,达到完全的独立。笔者认为,“独立”与“市场化”并不是解决政府采购中心定位的方向,更不是实现政府采购“阳光工程”目标的灵丹妙药。毋庸讳言,目前政府采购中心在运作中确实存在着一些问题,但这并不意味着必须要以对政府采购中心重新定位的办法来解决。更何况,政府采购中心实行市场化也并不能解决受行政部门牵制大、对财政依赖性强以及某些“暗箱操作”的问题。这是因为:
简介:近几年来,“招标”、“政府采购”已经越来越多地出现在我们的经济生活中,人们对政府采购也已经有了更深入的了解。笔者所在的黑龙江省政府投资项目建设管理中心主要负责省政府投资500万元以上的工程类项目的采购工作,具体工作是:组织建设项目的规划、设计、施工及监理;负责材料设备的招标采购;控制工程的质量、工期和造价;管理项目的建设资金,建设“交钥匙”工程。2003年~2004年,建管中心共负责11个工程项目的建设管理工作,其中通过建管中心采购的材料设备1.5亿元。在工程类政府采购项目对材料和设备的采购工作实践中,引发了一些思考,总结一下,与同仁们共同探讨
简介:政府采购法颁布实施以来,政府采购法律法规体系的进一步完善一直是社会各界关注的焦点问题之一。政府采购具体操作规程如何进一步细化,政府采购相关部门的职责权限如何进一步界定,政府采购政策目标如何实现等等,各方面的看法都见仁见智,不尽相同。为此,本期特辟“争鸣”栏目,刊登了原财政部条法司司长王家林的文章,作为一家之言,诚邀社会各界就此类问题展开充分讨论,以推动我国政府采购工作的进一步开展。