简介:摘要电力营销是供电企业的核心任务。随着我国市场经济的不断完善与发展,加上电力体制改革不断的加快。供电企业面临日益变化的重大挑战,只有树立强烈的竞争意识,把工作重点放在电力营销管理的创新上,才能在激烈的市场竞争中取得优势。现在的供电企业电力营销管理模式比较单一,管理机制缺乏创新,因此,供电企业员工要以市场为导向,以服务为基础,以效益为目标,加大创新力度,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。就此,本文针对当前电力营销市场的现状、存在问题进行了分析。提出在新形势下,供电企业如何转变营销观念,通过采取提升优质服务水平,提高供电可靠性,建立适应国计民生的电力营销新理念和策略。
简介:摘要随着我国经济水平的提高,我国的电力行业也在不断发展,并且取得了很大的进步。随着企业对电力的需求量越来越多,电力企业对电力营销的管理工作也越来越重视。因此电力企业需要加强对电力营销工作的管理力度,大力开展营销稽查活动,不断降低电力营销中存在的风险,从而促进我国电力行业的健康发展。本文从电力企业管理的角度上对营销稽查进行简单论述分析,得出合理的稽查措施能够发现企业的营销风险。企业根据相关稽查结果制定正确的风险控制策略,进而提高电力企业的营销水平。电力企业在进行稽查活动时,应根据企业实际情况细化工作要点,加强相关管理,对不合理的线路进行整改,降低营销风险。