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  • 简介:摘 要:电网从狭义上是指运输电力的网络线路,电网的发展对国家经济和社会领域的发展起到至关重要的作用。但是当前电网的运行常常面临一系列的风险,严重威胁着电网的正常运行,所以要加强电网风险的防控。本文从当前电网风险的来源出发,详细分析了几类风险源,同时针对面临的风险着重探讨了电网风险防控的系列措施。

  • 标签: 电网风险 风险源 防控措施
  • 简介:摘要:近年来城市化发展脚步的加快,科技水平和经济水平都得到大幅增长,城市中林立的建筑物也不断催生着建筑工程行业的发展。现阶段,建筑工程领域在不断加大建筑材料的检测力度,严格控制建筑材料质量,以提高建筑工程整体质量。文章在分析建筑材料质量检验技术的种类的基础上,分析讨论如何提高建筑工程材料检测的质量,以期为相关人员提供参考。

  • 标签: 建筑材料 质量检测 控制
  • 简介:摘要:在城市化不断发展的背景下,人们对建筑的质量要求越来越高,这既提高了建筑工程成本,也大大增加了建筑工程质量管理难度。目前,建筑行业市场竞争激烈,如果不能有效控制建筑工程造价成本,那么就无法保证建筑工程企业的经济效益,导致建筑工程企业在市场上的竞争力不断下降,竞争压力逐渐上升。为了避免这些不利因素对建筑工程企业发展带来的影响,就必须要做好建筑工程造价的动态管理控制工作。动态成本管理和成本优化控制是建筑工程企业成本控制的主要方法。动态成本管理模式能在工程期内优化成本控制,实现企业经济收益的最大化。

  • 标签: 工程造价 动态控制 管理
  • 简介:摘要:现如今,我国是社会经济迅猛发展的新时期,项目建设组织和管理的规模不断扩大,市场监督越来越严格。建设项目只有采取有效措施,才能不断提高项目质量控制水平。只有充分确认工程测量技术符合标准并全面预防和控制可能影响工程测量质量的因素,才能实现工程测量的综合性能。对工程测量的全面改进,加强工程测量管理水平,不断改善工程测量技术,对建设和管理具有重要意义。

  • 标签: 工程 测量技术 控制措施
  • 简介:摘要:伴随着在我国城市化进程的强力推进,项目建设参与各企业愿意在白热化的市场竞争中获得全面的发展,就必须进行工程造价方面的管理,从而保证在工程项目建设过程中达到预期的社会经济效益。在当前的建设项目管理当中,尽管通过工程造价的管理取得了一定的成绩,但在管理方法上依然存在一些问题,如监管力度不够、管理方法不科学等,而这也就要求项目各参与方做到具体问题具体分析,融工程造价动态管理的思维导向,制订出更为高效和健全的工程造价动态管理对策,确保施工建设参与企业可以根据工程施工主体活动管理获得预期的经济收益,为日后工程项目管理质量的提高带来必要的保障。

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  • 简介:摘要:在工程项目施工阶段中,水暖工程作为一项系统性的工程,水暖工程施工质量的好坏直接整体项目的整体效果有着一定的联系。但就目前现状看来在水暖工程项目开展的阶段中,由于受到各种综合因素的制约,使得施工问题频频出现,因此必须要综合实际情况构建出更为科学有效的控制方案,以提高水暖工程的施工效果。鉴于此,本文结合实际在探讨水暖工程施工常见问题的同时,对提高水暖工程施工质量的措施进行研究,以期望通过论述后能够给类似工程提供参考。

  • 标签: 水暖施工 常见问题 控制措施
  • 简介:摘要:近年来,科技迅猛发展,面对新时代的发展,各类建筑工程总体水平和规模不断扩大。但在施工中,应该重视建筑材料质量的检测,有些建筑企业的相关部门忽视建材质量检测问题,导致很多建筑材料在使用过程中出现质量缺陷,进而在一定程度上,影响建筑工程质量。同时,检测人员没有意识到检测流程的重要性,忽视了很多可能出现的不可预测要素。所以,对于检测人员来说,能够有效控制各个阶段建材质量,才能够在检测过程中全面控制建筑工程施工质量。

  • 标签: 建筑材料 质量检测 控制
  • 简介:摘要:进入新时期以来,我国各项事业均快速发展,取得了十分理想的成绩,特别是建筑行业以惊人的速度向前发展。当下,随着我国现代化经济发展高速城市化,使建筑业得以迅猛向前发展,从而让各工程类项目的发展规模数量都有了非常大的提升。而随着建筑行业进一步发展,人们越发注重建筑的质量施工的安全问题。因此,施工单位必须通过开展有效的建工管理,加强对建筑工程质量、安全的控制。为此,笔者针对分析。

  • 标签: 建筑工程 管理质量 安全控制
  • 简介:摘要:施工项目施工管理是一项复杂的系统操作,因此,在建设项目建设管理中,要突出创新管理,保证建设项目的质量。但建设项目建设的实际管理受到人员、制度、模式等因素的制约和不足,严重影响建筑工程质量和项目的经济效益。为了提高建筑工程建设管理水平,必须加强建设项目管理的创新,并对其提出对策改进。探讨了工程建设管理存在的问题,研究了有效的项目建设管理策略和创新的项目建设管理方法。

  • 标签: 建设工程施工 成本管理 控制 措施
  • 简介:摘要:现阶段,我国经济发展促进了社会进步,工程建设管理作为目前出现的一种新型管理模式,改变了传统投资体系。系统的项目管理在我国尚处于发展阶段,得到了很多房地产公司的重视,如何提高房地产项目管理中的风险控制工作,成为了现阶段工作的目标。文章简要概述了工程建设管理,对房地产项目风险展开了分析,提出了四点有效建议,注重风险控制策略。 

  • 标签:   工程建设管理 风险分析 风险控制 合同审核 
  • 简介:摘要:当今社会发展很快,随着家电的不断涌现和升级,相应的电力需求也呈现出上升趋势。目前,我国的自动化水平不断提高,这也从根本上增强了计算机系统的控制功能。基于此,电力驱动系统也更加安全可靠,电力驱动系统将电能转换为机械能,有助于提高电力系统的安全性和稳定性,对工业生产起到很大的促进作用。随着现代科学技术的不断发展,电气传动系统也开始逐步完善。目前,自动化技术已广泛应用于该系统中。自动控制系统的设计必须考虑多个方面,并根据系统和机械设备的日常工作内容和需求,进一步选择控制设备和工艺技术。只有这样才能大大提高电气传动系统的整体质量。

  • 标签: 电力拖动 自动化 控制 分析
  • 简介:摘要:石油化工产业是现代化建设中一个非常重要的组成部分,具备很强的综合性,能够物理、化学、生物等学科实现有机融合。最近几年,伴随着科学技术的快速发展,石油化工产品和设备的类型变得越发多样化,受到了越来越多的关注。不过,石油化工生产中,存在较多的风险因素和安全隐患,需要工作人员时刻关注安全问题,采取有效的措施实现安全管理。文章从石油化工安全技术和安全控制的价值出发,就安全技术应用及安全控制方法进行了分析和探讨,以供参考。

  • 标签: 石油化工企业 安全技术 安全控制
  • 简介:摘要:建设工程的施工成本管理是项目建设中的重要内容之一,也是协助参建各方减少工程投资、创造更多经济效益的有效途径。新时期下,建设施工单位为了能在激烈的市场竞争中生存、发展,就一定要践行完善成本控制方法的路线,在确保项目施工质量管理的基础上,采用多样化措施去控制工程成本,力争以低于竞争对手的成本水平开展生产经营活动,实现可持续发展。项目成本管理应存在于项目施工全过程,力争实现全面、全过程、全员控制,有针对性地更新完善控制方法,只有这样,方能实现设计的成本控制目标,确保建设项目能盈利、多盈利。

  • 标签: 建设工程 施工管理 成本控制
  • 简介:摘要:经济全球化的时代背景下,我国作为基建大国,基础设施的建设脚步愈发加快,随着国民经济水平的提高,建筑工程的体量规模也有所增长。通过科学严谨的项目成本管理,能够优化项目的施工流程,提高项目施工的质量效率,这样项目的经济效益就会大大提升。因此,建筑企业的工程项目成本管理是建筑企业制胜的法宝。本文分析了目前建筑企业成本管理中普遍存在的问题,并提出了加强工程项目成本管理的有效建议。

  • 标签: 建筑企业 工程项目 成本管理
  • 简介:摘要:随着社会经济高速发展,建筑行业也在不断发展,建筑工程的质量直接关系到民生安全,不容疏忽。为更好地保证建筑工程质量,对工程所用的建筑材料的检查检验有着重要意义,其涉及结构、装饰、功能等各类材料。科学规范的检测方法可以提升建筑材料的质量管控,减少因材料引起的工程质量问题,保障工程项目建设安全。

  • 标签: 建筑材料 质量检测 措施
  • 简介:摘要:现阶段,我国经济发展促进了社会进步,工程建设管理作为目前出现的一种新型管理模式,改变了传统投资体系。系统的项目管理在我国尚处于发展阶段,得到了很多房地产公司的重视,如何提高房地产项目管理中的风险控制工作,成为了现阶段工作的目标。文章简要概述了工程建设管理,对房地产项目风险展开了分析,提出了四点有效建议,注重风险控制策略。 

  • 标签:   工程建设管理 风险分析 风险控制 合同审核 
  • 简介:摘要:进入新时代后,许多行业开始陆续引进高端技术设备。虽然这一时期这些企业的实际生产水平有了很大提高,但同步条件下的电力需求也全面增加。因此,推广应用电力拖动自动控制系统具有重要意义。通过实际调查发现,这种系统在逐步提高和调试传统系统性能的基础上,可以保证更安全稳定的运行。最重要的是合理地满足企业自动化机械设备生产经营的要求。为了确保此类系统在未来能够更高效地使用,相关员工需要提前制定并实施更好的保护和控制计划,同时也可以确保为企业赢得更多的经济和社会效益。

  • 标签: 电力拖动 自动化 控制 分析
  • 简介:摘要:随着国家的发展越来越好,基础设施建设项目的数量也不断增加。基础设施项目的快速发展也在一定程度上提高了我国国民经济的发展速度,项目管理水平不断提高。对于建设项目而言,项目管理的效果将直接影响项目建设的质量和进度。因此,在实际管理过程中,建立完善的管理制度,采取切实有效的管理措施,也是对施工企业能力和信誉的考验,因此,采取切实有效的建设项目管理非常重要。

  • 标签: 建设工程 施工管理 成本控制