简介:摘要:对于一个施工企业来说,要想生存和发展,就必须要有一个连续的中标项目,并且要能够顺利地完成施工任务,这就要求施工企业在市场开发工作中给予扎实而强有力的支持,要求施工企业在市场开发上取得优异成绩。而目前,由于许多主观和客观的原因,许多施工企业在进行市场开发的时候,不可避免地会遇到一些现实的问题:一方面,很难把市场开发工作做得很好,同时,也给施工企业在建筑工程竞标过程中带来了一些问题。因此,施工企业首先要对目前的运营情况、市场发展开发和市场开发中的实际问题有一个更清楚的了解,这样,就能够为随后采取具有自身企业特点的有针对性的战略以及解决问题的实践进程提供理论支撑,以推动建筑企业完善管理体系,增强竞争力,实现可持续发展。
简介:【摘要】面对竞争日益激烈的新能源发电项目市场,如何能够快速有效地进行项目开发,扩大发电企业非水新能源占比,是项目开发人员面临的严峻考验 .本文通过对国家、地方电力规划的分析和对某发电企业发展战略的阐述,明确了“十三五”期间该企业的新能源发展方向,并以较多篇幅介绍了该企业关于分布式光伏项目开发过程,总结出项目开发的一般过程和通过 SWOT分析制定项目开发策略的方法,以期对其他项目的开发有所助益。
简介:摘要:市政工程是城市建设的重要组成部分,它的建设质量和效率直接关系到城市的发展和民生。随着我国城市化进程的不断加快,市政工程建设的需求也越来越大。为了满足市场需求,我国政府采取了一系列措施,其中最重要的是建立了市政工程招投标制度。该制度的目的是通过竞争的方式选择最优的建设方案和施工单位,以提高市政工程建设的质量和效率。但是,随着市场竞争的不断加剧,市政工程招投标制度也出现了一些问题,如信息不对称、评审标准不透明等,这些问题影响了市场竞争的公平性和效率。因此,本文旨在探讨市政工程招投标制度与市场竞争的关系,并提出了改进市政工程招投标制度的建议。
简介:摘要:建筑央企作为国家经济发展的重要产业载体,更是国民经济发展的晴雨表,建筑行业的发展效能与速率将对国家社会的快速发展产生较为重要的影响。当前在国家十四五宏伟战略的规划下,国家将大力发展基础设施建设,将为建筑企业带来前所未有的发展良机。但与此同时,建筑市场竞争日趋激烈,利润空间逐渐缩小,整个行业已进入微利时代。结合当前形势对建筑企业的市场经营管理提出了更高的要求,如何把握市场机遇,将责任担当与卓越发展迸发奋进,成为了建筑央企更加关注的问题。