简介：项目经济效益分析是项目科学决策的基础，而对于粮食现代物流项目的经济效益分析还可以实现粮食物流规划的科学编制和粮食物流资源的优化配置，可以推动粮食产业链的整合优化。从粮食物流系统角度和项目财务评价角度来分析经济效益是粮食现代物流项目经济效益分析的一般思路，而且在分析过程中应当采取多种分析方式的综合使用，以真正达到效益分析的实际意义。在实际运用中，通过对A企业物流项目、B企业物流项目和C企业物流项目的实证分析，可以看出由于各个项目处于不同的项目阶段、面临不同的项目环境、发挥不同的项目功能等，对其进行经济效益分析就必须采取不同的方式，而且在分析内容的侧重点上也应不同，其基本目的是为政府评价、取舍粮食物流项目提供思路与启发，为企业项目投资决策提供依据。此外，应该重视粮食物流项目的经济效益评价分析，分析过程中要注重微观效益评价和宏观效益评价的结合、多种效益分析方法的结合以及分析方法的创新等。

简介：利用塑料薄膜覆盖地面种植花生是近年来从国外引进的一项先进的农业栽培技术,它采用人工或机械将厚度为0.012—0.02毫米的塑料薄膜紧密地覆盖在垄畦上,然后在地膜上扎孔点种花生。地膜覆盖可以使耕层土壤温度上升,保持水分,防止养分流失,并能促进土壤有机物的分解,因而能促使花生早出苗、早生长、长势旺、枝叶茂、成熟早、结果多、籽粒饱满,增产效果十分明显。但是,铺放一亩地膜大约需用10公斤塑料薄膜。由于目前我国这种薄膜价格较高,仅每亩增加的地膜成本就接近40元。同时,用

简介：通过对干挖作业法施工工艺过程的论述,着重在质量和经济效益方面与机械施工法相比较,提出在特定条件下,该施工方法的优点和市场适应性.

简介：<正>提高经济效益,是我国社会主义建设的核心问题,也是当前争取国家财政经济状况根本好转的关键,它具有重大理论意义和实践意义。一、提高经济效益的客观必然性提高经济效益反映了社会主义的最重要经济规律——节约时间规律的要求。就物质生产部门来看,所谓经济效益,简单地说就是投入和产出的比较。所谓投入,依据评价经济效果标准的选择,可以是劳动的占用,也可以是劳动的消耗,可以是物化劳动

简介：当今世界经济领域的市场竞争激烈,企业能在变化多端的竞争中站稳脚跟,发展壮大,主要依靠人力资源.新观点的采纳,新工艺的使用,新产品的生产都要靠企业中有知识、有能力、有积极创新和主动变革的人才.拥有、爱护和善于使用人才是企业获取经济效益和立于不败之地的关键.

简介：美国约90％的州政府执法机关实行一项旨在使自己的工作卓有成效并且最终能使自己节约开支的制度,尽管此项制度最初实行起来其费用相当高昂。但实行此项制度,警察在确定的时间范围内使自己的出现次数增

简介：养猪场经营与管理的核心在于降低生产成本、提高经济效益，这需要从订立制度、组建猪群、利用饲料、消毒防疫等多个方面进行精心策划和组织。

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简介：一、公路经济效益新建或改建一般公路有两种经济效益，一是指公路系统的内部经济效益，即公路系统从事公路养护、公路建设、公路管理等活动中通过强化内部管理，苦练内功，不断增强自身从事公路建、养、管生产的发展，本系统经济实力的增加和关系职工工作、生产条件的改善；先进工艺的创新利用，福利待遇的提高等全部活动，集中体现为经济实力。二是指公路的社会经济效益，即公路为社会经济服务的能力。具体体现在为社会、车辆、行人提供安全、舒适、畅通的交通道路环周．使其节约行驶费、节约行驶时间．降低交通肇事率，运行舒适便利等方面，其集中体现在促进国民经济的快速发展上。公路经济活动的这两种经济效益，公路系统的经济效益和社会效益是

简介：对审计中经济效益评审标准的探讨张翥张世辰经济效益审计是现代审计的主要内容之一。它是由审查财务活动而扩展到被审计单位全部生产经营管理各种活动的必然结果。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，各企业经济效益的优劣就成为能否立足于市场的关键。对企业审查的...

简介：潍坊亚星化工集团总公司是具有７０多年历史的大型企业，也是省政府和化工部确定的建立现代企业制度试点单位之一。近年来，公司强化经营管理，规模不断扩大，经济效益连年增长，荣获山东省“明星企业”、“经济效益排头兵企业”等称号。在企业发展中，内部审计工作为促管理、增效益发挥了重要的作用，多次被评为全省内审工作先进单位。这里特约此文，简要介绍了内审工作做法。

简介：进行经济效益综合分析的第一步是正确选择经济效益指标，指标选择要根据分析目的和要求，考虑分析的全面性、综合性。现行经济效益指标包括三个方面的十项指标。

简介：成本管理是科学管理经济的一种方法,在企业发展战略中,成本管理尤其是成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要

简介：近年来,在党的改革开放总方针的指导下,在省、市业务管部门的领导下,贯彻执行我省蚕种繁育“以质为主,质量并重”的方针,狠抓原蚕生产基地建设,改善蚕种繁育的经营管理,落实蚕种生产联产承包责任制,实行设岗、定编、优化组合,定产(量)、定质(量)、超产奖励的蚕种繁育管理方法,调动了干部和职工的生产积极性,开拓了我场蚕种繁育的新局面。我场蚕种繁育量逐年大幅度上升,蚕种产植逐年递增,年繁育蚕种量从2万余张上升到10万余张,增长了4倍,蚕种产植由八四年的21.5万元增加

简介：加强企业管理,努力降低产品成本是与提高经济效益密切相关的一个极为重要的问题,本文仅就国营企业如何通过降低产品成本提高经济效益问题,作一个初步的探讨。一国营企业是整个社会主义经济体系的组成部分,其根本任务是在不断提高技术、劳动生产率和经济效益的基础上,全面完成国家计划,为社会生产工业产品,为国家和企业积累资金,为满足人民日益增长的物质和文化需要做出贡献。为了圆满地完成企业任务.这里就有投入和产出的问题。将原料投入转换为产成品产出,就是企业的组成系统。这里投入的资源包括厂房、机器设备、材料、能源和人力等。产出是指能满足社会消费需要的产品。输出与输入资金之比是衡量企业经济效益的尺度。以公式表示为:

简介：ISO质量管理体系要求标准为组织质量保证，增强顾客满意提供了一个有效的模式，组织通过的识别并确定与产品有关的要求，通过科技创新，持续改进还可以显著提高企业经济效益。本文通过对产品V－C图的讨论，说明了产品质量与经济效益的关系是关联一致的。

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