简介：[通用名]盐酸戊乙奎醚(PenehyclidineHydrochloride)[化学名称]3-(2-环戊基-2羟基-2-苯基乙氧基)奎宁环烷盐酸盐.其结构式为:

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简介：许多时候以来,我害怕写人。用我谢绝编辑的说法是:不写活人。我说的活人的定义是还活着的人和曾经活过的人。倒也不是怕人家和我打官司,而是写人的难度实在太高了。我看别人写的陈村先生就知道,这种差使简直就是盲人摸象。我常在心里嘿嘿一笑,善良的人啊,你们实在是写错了。人们造出的“错爱”一词,真是很

简介：老贪头今年百岁有余，每当别人问起他的年龄时，他总是摇头晃脑，似是而非。一日，某省报记者得知其为长寿“仙翁”，旋即来访．

简介：走进广西桂林的岩洞内,就会看到洞顶上垂下的冰柱(钟乳石)和洞底下冒出的竹笋(石笋)。原来,这些岩洞都是由石灰岩构成的。

简介：长江作为我们的母亲河之一,自古以来孕育了无数华夏儿女,然而长江最初并不叫＂长江＂,而是叫＂江＂。从＂江＂到＂长江＂的变化原因除了其自身＂长＂的地理特征外,还包括古人对＂江＂＂水＂词义的理解更加全面、人们对长江了解的增多、词汇的多样传播等社会原因。

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简介：关于读书,我欣赏一种说法:读书的意义在于“看见”。读书是很有意思的一件事,它像开启了“天眼”:让人在平淡琐碎的日子中,看见万物的表象之下,思想的托持之上,有暗流涌动。我喜欢这种思维行走的自由,如同呼吸。

简介：我刊2016年第3期刊载了原广西百色地区游泳教练员杨庆宁撰写的“千里祝寿会，半世师生情”一文。11月28日是我北京体育学院8年同窗杨庆宁的70大寿，我刊编辑部同仁前往江门市参加了杨庆宁教练的生日会，了解到三、四十年前杨庆宁来到老少边穷地区工作的概况，了解到她当年如何在穷乡僻壤的山区，在右江里打造出一支广西壮族自治区冠军游泳队的同时，与当年她培养的队员结成的情谊。生日会那天，

简介：“猴子的尾巴长，兔子的尾巴短，松鼠的尾巴好像一把伞。”小明友，你一定记得这首有趣的儿歌《比尾巴》。动物的尾巴有长短，生活中很多东西也有长短，把可以比较的长和短写下来，就可以变成一首简单的《长短歌》。

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简介：15年前,我是宾夕法尼亚一个默默无闻的种烟农民。今天,我主持着美国最佳广告公司之一,年营业额达到了5500万元,年付职工工资500万元,在纽约、芝加哥、洛杉矶、旧金山和多伦多都有办事机构或分公司。这个成就是怎样得来的?正像我的门_诺教派的朋友曾经说过的那样:“真不可思议。”

简介：摘要：从全方位推广实施河湖长制至今，各个地区都已取得一定成效。本文分析了开展河长制湖长制成效评价需要考虑的内容，包括功能导向、思路框架、指标体系，提出了河长制湖长制成效评价的促进对策，比如完善评价指标体系、加强基础工作、深入推进示范河湖建设、建立健全高质量发展联动机制等。

简介：摘 要：随着锂离子电池的大量生产和广泛应用，锂电池正极材料的需求也在日益增多。目前，国内锂电正极材料主要通过高温固相烧结成型，在烧结前需要通过匣钵载具进行装钵，装钵过程中会产生大量粉尘并造成浪费，因此解决装钵工位产生的粉尘是锂电正极材料车间的除尘是一个复杂而重要的问题。针对垂直装钵的特点，设计和研究返投除尘器用于解决装钵工位扬尘，并回收粉尘，可以优化锂电正极材料车间生产过程，提高生产效率。

简介：摘要：针对上隔离接地三工位开关中压断路器环网柜目前在电网中并不多见，很多设计、供电部门人员对此种方式存在疑问或质疑，依据相关规范、标准对此布置方式作了明确解释。

简介：摘要：随着轨道车辆精益化生产的推广执行并固化，工位制节拍化生产做为一种先进的生产组织管理方式，依据工艺、生产、质量、物流等保证措施，通过消除生产过程中的消耗浪费追求流程的优化，组织精益化改革，提升企业竞争力。

简介：摘 要：当前变电站10kV高压室内10kV开关柜标准配置通常为71台。由于现场配置的开关小车转运平台数量有限，在整段10kV母线停电对母线上所有10kV开关小车进行检修维护时，需运行人员长时间在现场频繁配合操作开关小车，容易造成人员疲惫，存在误操作或因操作不当导致开关小车跌落而造成设备或人身伤害的安全风险。通过在10kV高压室内装设多工位10kV开关小车运检平台装置，能够满足整段10kV母线上多数甚至是全部开关小车一次性操作到位，避免现场长时间频繁配合操作，有效降低操作风险。

简介：摘要：由于锂动力电池科技的发展，锂动力电池仿真器也随之被引入，并且经过了进一步的研发。它可以模仿锂动力电池的各种特点，例如释放流量的方向和容量，从而使仿真器的方法发生变化。目前，锂电池模拟器有两种主流方法：数字压力源仿真和三相电压型脉冲宽度调整变换仿真。众所周知，从锂电池单体电芯到自动化模组，再到最终的产品，组装线的自动化水平是确定质量和效率的关键。

简介：摘要：为提升总装制造过程的作业效率，实现人员最优化，人工成本最低化，本文将结合总装车间人机协同作业岗位的案例进行阐述，提出解决优化人机协同作业过程中作业内容分配及岗位设置，提升总装现场岗位的作业效率，进而提升总装车间的生产效率，确保人员编制最优化，投入成本最低化，制造成本最小化。

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