简介:[摘 要] 我国制造业在全球的影响力,还是非常大的,但我国制造业却一直处于“大而不强”的状态。甚至我国制造业的利润,也是不高。2019年国制造业企业的平均利润率仅为2.59%,低于500强的平均利润率水平4.37%,更远低于世界500强企业的6.57%。2020疫情年新冠肺炎席卷全球,中国企业面临市场萎缩,商务交流近乎停顿的困局,营业收入减少的“紧日子”。过好紧日子,要求企业最大限度的开源节流,降本增效。在市场萎缩危机下,控制企业成本,在开源受限的情况下节流从而增加企业利润过好紧日子成为企业管理亟待解决的问题。
简介:摘要:施工造价是施工企业能否成功实施的一个关键因素,也是施工企业能否成功实施的一个重要依据。施工项目的造价与定额是施工项目造价管理的依据,而施工项目的造价管理是施工项目造价管理的重要内容。为了保证工程建设的成功,施工单位在招标和报价过程中,一定要对其进行有效的控制。在现行的建设项目造价定额中,多采用明细表核算的方式。而在施工过程中,由于采用了单元化的方法,可以有效地解决施工过程中很多常见的造价问题,从而提高了造价的准确性和可操作性。施工公司在低价竞标的要求下,更注重精确的预算计算与费用控制。项目预算对建设事业平稳发展起着重要作用。施工单位只有对施工单位进行准确的预算与费用管理,才能有效地进行施工单位的费用与费用管理,才能有效地降低施工单位的费用与风险,增强施工单位的利润与竞争能力。合理的预算是确保项目建设的顺利进行,提高项目建设效率,提高项目建设者对项目建设的信任程度,是项目建设中的重要环节。